對當(dāng)前企業(yè)成本會計進行優(yōu)化的幾點策略

李善坡

（山東匯通能源利用集團有限公司，山東 煙臺 265500）

面對我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與發(fā)展的新時代的到來，企業(yè)必須實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，其重要目標(biāo)促使企業(yè)能夠在社會中實現(xiàn)更好地發(fā)展以及實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化進行引導(dǎo)。成本核算的內(nèi)涵是對企業(yè)在進行日常各項經(jīng)營活動過程中所耗費的費用總和進行計算。在企業(yè)的發(fā)展過程中，成本核算所發(fā)揮的作用無可替代。近年來，雖然企業(yè)成本核算工作得到企業(yè)的重視程度日益增強，其發(fā)揮的促進作用也很大，然而，因其基本屬于初級階段的過程，存在的缺憾比較多，主要體現(xiàn)在核算對象選擇、監(jiān)管力度、核算內(nèi)容以及折舊計算方法等諸多方面。因為市場競爭日趨激烈，企業(yè)要在競爭中發(fā)展，就應(yīng)把先進管理經(jīng)驗引入，與企業(yè)自身的發(fā)展有機結(jié)合，才能帶來企業(yè)會計成本核算工作有效性的全面提升。企業(yè)會計成本核算與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，這就需要企業(yè)采用會計成本核算的優(yōu)化策略來相應(yīng)控制企業(yè)成本，以便促進企業(yè)運營經(jīng)濟效益的不斷擴大，最大限度讓社會以及企業(yè)相關(guān)的發(fā)展需求不斷得到滿足。

1 明確核算對象，各種產(chǎn)品成本的界線劃分明確

企業(yè)成本核算順利開展的基本前提，就是必須對成本核算的對象進行明確。企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營需要包含人力資源、機械設(shè)備以及原材料等諸多方面的內(nèi)容，只有做到對成本核算的對象進行明確和合理計算好生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的成本，才可使所獲取數(shù)據(jù)成為領(lǐng)導(dǎo)做決策的重要依據(jù)，從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好地管理企業(yè)提供幫助。對企業(yè)成本核算對象的明確，就必須去了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本狀況，并且，還應(yīng)對同行業(yè)的市場需求以及競爭情況做出認真分析，把細節(jié)都一一搞清楚，可以在核算清單中，列入全部可能的成本對象，以便更全面地分析整個數(shù)據(jù)。

為了把產(chǎn)品成本核算準(zhǔn)確，使成本核算工作的質(zhì)量和效率得到有效保障，就必須對下列幾種產(chǎn)品界線區(qū)分清楚，這對進一步開展成本核算與控制比較有利。應(yīng)將應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期費用的本期產(chǎn)品成本金額進行明確，不管是否發(fā)生于本期，只要屬于生產(chǎn)活動，均應(yīng)在當(dāng)期費用中計入進去，至于發(fā)生在其余的，不能在本期產(chǎn)品成本計入，但在負擔(dān)期的成本數(shù)額就應(yīng)計入。而且在企業(yè)經(jīng)營活動變化的實際過程中，就應(yīng)將應(yīng)計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線劃分清楚，把重點確定好，以便能做到會計核算不出現(xiàn)遺漏情況；及時對存在的不合理會計成本核算范圍問題進行改善，補充那些欠完整的地方，對界線應(yīng)明確規(guī)范，以免有少算、多算等技術(shù)性錯誤出現(xiàn)。

2 完善成本核算內(nèi)容，強化成本核算審核

在現(xiàn)代企業(yè)中，成本核算工作的開展，必須綜合考慮多個方面的因素，以免僅僅對生產(chǎn)成本的單純關(guān)注，應(yīng)全面關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中支出的各項費用成本，并有針對性地科學(xué)合理地處理好各項費用支出核算內(nèi)容。如，在成本核算中對那些非實物資產(chǎn)，就應(yīng)采取特殊的核算方法展開精確計算。不僅如此，對成本核算人員來說，還應(yīng)對企業(yè)無形資產(chǎn)的攤銷或者是人力資源成本進行充分考慮。由此才能讓企業(yè)成本核算的科學(xué)性和全面性得到可靠的保證。要完善企業(yè)成本核算內(nèi)容，就應(yīng)在成本核算的范圍內(nèi)列入人才資源等隱形資產(chǎn)，應(yīng)將成本核算賬戶獨立設(shè)置，在核算帳目中列入無形資產(chǎn)，并將人力資源等無形資產(chǎn)的各項成本規(guī)劃科學(xué)計算好。對于規(guī)模比較大的現(xiàn)代企業(yè)，還應(yīng)對企業(yè)成本核算進行強化，主要做好以下幾方面：一是完善制度。監(jiān)督機制的構(gòu)建更加科學(xué)、完善，從而全面監(jiān)管企業(yè)成本核算。同時，審核力度也應(yīng)不斷強化，一旦發(fā)現(xiàn)成本核算審核過程中的問題，就應(yīng)采取有效的解決方法。這就需要企業(yè)將專門的成本核算審計部門成立起來，嚴格審查和監(jiān)督企業(yè)的每一筆業(yè)務(wù)費用。當(dāng)企業(yè)申請項目運行資金時，就必須經(jīng)過審計部門的嚴格審核。二是落實成本核算責(zé)任。在全面推動審核責(zé)任制的過程中，促進工作人員的審核責(zé)任意識不斷提升。不僅如此，還要促進成本審核的可操作性的增強。雖然很多企業(yè)的成本核算制度在逐步形成，然而存在著比較嚴重的成本核算形式化問題，無法嚴格落實各項核算制度。這就需要我們必須對成本核算審核責(zé)任制度進行全面落實，以免在成本核算中遇到問題產(chǎn)生互相推諉的現(xiàn)象。三是明確成本核算審核的程序和內(nèi)容。對成本核算的審核，必須讓工作人員能清晰了解自己的工作職責(zé)，對審核工作的程序和內(nèi)容清晰而明確，這才可推動審核工作的有效開展。

3 完善成本核算方法，簡化成本核算流程

傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算辦法與現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展及市場需求已經(jīng)不適應(yīng)，企業(yè)開展科學(xué)而全面的成本核算工作，并與時代進步和發(fā)展相一致，就需要針對企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營實際和市場對產(chǎn)品的需求狀況，對科學(xué)成本核算方法進行創(chuàng)新和選擇，以此對企業(yè)成本核算方法體系進行完善。從目前來看，科技的飛速發(fā)展，自動化與智能化代表企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的兩大趨勢，少批量和多種類是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要特點，這就需要企業(yè)盡快創(chuàng)新和完善，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策進行引導(dǎo)，以便帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。例如，企業(yè)高度的自動化和信息化體現(xiàn)在其生產(chǎn)經(jīng)營過程中，其必須花費比較多的間接費用，多元化的產(chǎn)品種類為其生產(chǎn)的主要特點，企業(yè)從事成本核算的經(jīng)濟管理人員具有比較強的綜合能力，這就需要以作業(yè)成本法作為成本核算工作的主要方法。

在落實企業(yè)會計成本核算工作的過程中，因為核算方法存在問題，且核算有比較繁瑣的內(nèi)容，這一核算方法為核算工作帶來的困難很大，就需要不斷完善會計成本核算方法，再對相應(yīng)的核算流程進行簡化，以便使會計成本核算工作落實的有效性不斷提高。在完善相應(yīng)的核算方法期間，必須與企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的主要特點和市場經(jīng)濟現(xiàn)狀進行充分結(jié)合，以便完善后的會計成本核算方法能與企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的需求相適應(yīng)，并且以此為基礎(chǔ)，促使成本核算工作效率和經(jīng)營效率得到不斷提高。還必須結(jié)合企業(yè)運營和資產(chǎn)的不同類型，來選擇核算方法，由此促使企業(yè)各方面經(jīng)營成本的準(zhǔn)確性能夠不斷提高。

4 核算企業(yè)經(jīng)營全過程，加強核算工作控制

在成本核算開展過程中，會計人員進行各項定額、財務(wù)的計量制度的制定以及整理收集各種原始數(shù)據(jù)等工作期間，均與成本核算相關(guān)聯(lián)，整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程均包含著成本核算。這就需要在開展成本核算期間，對企業(yè)上下各部門都要透明，讓會計部門與其他各部門相互配合且相互監(jiān)督，讓成本計算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能時刻有保證，有效避免企業(yè)內(nèi)部有腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)。并且，企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)生變動，就需要成本核算及時調(diào)整，以確保成本核算的合理性能不斷提高。企業(yè)應(yīng)不斷提高對會計人員專業(yè)技能的要求，保證會計人員可以把建設(shè)性指導(dǎo)意見及時向企業(yè)經(jīng)營者提出來，為企業(yè)不斷開源節(jié)流要提供幫助，使企業(yè)的正常運營有保證。

企業(yè)要對成本核算控制力度不斷加強，就應(yīng)對成本核算理念進行不斷創(chuàng)新。企業(yè)要建設(shè)發(fā)展，就必須對成本核算管理方法進行健全和完善，這是企業(yè)開展成本核算工作之核心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)將自身的導(dǎo)向作用充分發(fā)揮出來，對成本核算工作的重要性有根本的認識，由此才可帶領(lǐng)企業(yè)上下對成本核算進行全面落實，并對企業(yè)內(nèi)部開展成本核算工作高度重視。與此同時，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)進行成本核算工作制度的建立和健全，以制度來約束成本核算的對象、內(nèi)容以及工作開展的每一個環(huán)節(jié)，由此，成本核算結(jié)果的科學(xué)性和合理性才可得到確實的保障，也能讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好地決策企業(yè)的未來發(fā)展。

另外，企業(yè)要更好地管理和控制成本核算工作，就應(yīng)進行責(zé)任制的落實，涉及到成本核算工作的所有環(huán)節(jié)均應(yīng)落實到人，萬一出現(xiàn)問題就追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并對出現(xiàn)的錯誤進行彌補，避免企業(yè)造成更大的損失。

總之，推行與落實企業(yè)成本核算工作，對企業(yè)發(fā)展極其重要，能促進企業(yè)發(fā)展水平的全面提高，這就需要分析這一工作中存在的問題，采取有效的優(yōu)化解決策略，使會計成本核算工作落實的有效性不斷提高，進而奠定企業(yè)在日益激烈的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。