摘要:隨著互聯網技術的發展,越來越多的科技手段運用于影視制片,影視制片管理工作翻開了新的篇章。新興互聯網技術應用于影視制片管理,難免給傳統影視制片管理帶來影響,影響影視作品的質量。在大數據背景下,為避免互聯網技術應用對影視制片管理造成不良影響,推動影視制片行業專業化、規范化發展,應當從整體上把握影視制片管理的發展狀況,正確認識影視制片管理過程中存在的問題。文章闡述當前影視行業中影視制片管理的意義,對其中存在的問題進行分析,并針對這些問題提出相關建議,為影視制片管理的優化提供參考。
關鍵詞:大數據;影視制片管理;優化
中圖分類號:J94 文獻標志碼:A 文章編號:1674-8883(2021)21-0234-03
一、影視制片管理的概念及特點
影視制片管理是一門現代藝術管理科學,是與影視項目、制片團隊密切相關的一系列管理過程的總和,如組織規劃、方案選擇、目標決策和控制實施。從普遍意義上來說,影視制片管理的本質是項目管理,它是一項系統工程,工作內容復雜,通常是在一個擁有多資源的背景下開展的,涉及對各種資源的調配。我國影視制片管理過程主要涉及對該制片項目的組織管理、成本管理、運營管理、營銷管理、時間進度管理等各方面內容。但與一般項目管理不同的是,影視制片管理的目標是形成影視作品,這會涉及許多藝術領域的內容,因此在管理過程中需要影視制片管理人員不斷地投入藝術創作熱情。
影視制片管理的目標是生產具有藝術特色的影視作品,影視作品的藝術價值在影視制片項目管理中占有核心地位。影視制片過程是一個產生藝術作品的過程,影視制片管理人員在工作時要以藝術創作的發展規律為指導,這也是影視制片管理的主題。任何事物的發展都須遵循規律,影視作品制作也應遵循藝術創作的發展規律[1]。制片人在影視制片管理過程中發揮著十分重要的作用,不僅要為藝術創作創造良好的環境,協調各部門的資源,還要做好市場營銷工作。在此基礎上,影視制片管理人員在制片過程中才能從總體上把握影視作品的藝術調性,為影視制片工作的整體發展指明方向。
影視制片管理實質上就是對影視項目進行管理,而開展項目管理工作通常來說又須從整體上考慮。影視制片管理人員須從整體視角調動和分配資源,最大限度地提高資源的運用價值。我國影視制片管理的整個過程主要包括組織管理、質量管理、項目成本管理、市場管理等方面,最終目標是制作能夠被大眾接受的高質量影視作品。而影視作品又與一般的項目管理目標有所不同,其具有廣泛的社會傳播性,因此在制作影視作品的過程中要考慮其社會接受度,弘揚正確的價值觀。
二、影視制片管理的發展背景
我國影視制片自市場化以來,在不斷探索中取得了發展和進步,成就有目共睹。隨著網絡的普及、新興技術的迅速發展與廣泛應用以及經濟社會的發展,互聯網已經深入多個行業,影視行業也不例外。影視行業乘著互聯網快速發展的東風得到了迅速發展。對此,影視制片管理人員要時刻關注影視行業發展方向,增強自身的業務能力,使影視制片管理工作順應行業發展趨勢。
2019年,工業和信息化部在《影視制片發展三年行動計劃(2019-2021)》中制定了電影發展指導方針、基本原則、發展目標、重點和保障措施。隨著以市場和產業化為導向的改革不斷深化,近年來影視產業迅猛發展,我國影視行業產品供求形勢、供給結構、在社會和國民經濟中的地位,甚至商業模式都發生了深刻變化。
在不斷深化發展的大數據時代背景下,影視制片技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用,如近年來發展火熱的短視頻制作,影視作品已滲透至社會生活的各個領域,大數據時代對影視制片的影響在未來將更加深刻,優化影視制片管理對促進影視行業發展、豐富人們的生活都具有深刻的意義。
三、影視制片管理的意義
(一)協調影視制片管理中各生產要素的關系
影視制片管理的核心是協調形成影視作品各個生產要素在具體制作過程中的關系。影視制片的生產要素主要分為生產背景、環境、人員、工藝、產品營銷等。要使影視制片管理效率得到保證,就必須對這些要素進行科學管理。
隨著我國影視業的快速發展,業界對影視制片的管理投入了大量的關注。因此,在不斷提高影視制片管理水平的同時,影視制片管理人員還應當具有國際視野,積極改進影視制片管理方法,努力與國際接軌,使影視制片管理水平得到質的飛躍。對此,影視制片管理者不僅要注意協調資源之間的關系,還要涉及衡量作品的藝術價值與現實價值之間的關系,這在整個影視制片管理過程中起著極其重要的作用。
(二)做好影視作品的質量控制
影視制片管理是指在制作電影電視作品的過程中,通過一定的組織和外部環境,對影視作品進行策劃、制作、推廣等活動。影視作品的質量直接決定了影視作品在市場上的反響,是影視制片管理人員最終追求的目標,因而在影視制片管理過程中起著舉足輕重的作用。
從某種意義上來說,影視作品就像手工藝品,制片人是手工藝品廠的廠長,廠長的管理效率會影響到手工藝術品的質量,手工藝品的質量要求、形象設計和銷售方法最終由廠長決定。影視作品的質量在很大程度上取決于影視制片管理人員的管理水平。對此,如果影視制片管理者對影片的管理不到位,不按要求制作影視作品,那么影片質量將無法滿足市場的要求。
(三)推動影視制片管理產業的現代化建設
影視制片管理在依托互聯網技術爆發式發展的形勢下,能夠不斷汲取有益自身成長的營養,在各種大數據技術的支持運營下,能不斷強化自身的優勢,不斷地修正彌補自己的劣勢,還可以借助先進的制作手段,完善影視制片過程,在保證影視作品質量的同時也能更符合市場的需求。
同時,影視制片管理人員還可以借鑒發達國家影視制片管理的經驗、原則、方法及技術,從根本上推動影視制片管理產業進步。只有通過不斷的學習,影視制片管理人員才能夠對自身的發展產生清晰的認識,吸取國內外先進的影視制片管理經驗,改變我國影視制片行業管理落后的傳統觀念和做法,才能盡快完善我國影視制片行業的各項管理措施,盡快實施影視行業的重大項目[2]。
在當前背景下,影視制片人需要時間深入思考和評估,在實踐中冷靜觀察,就如何堅持充分利用產業整合帶來的多方資源整合,尋找最佳的整合體系,不斷推動影視制片管理產業的現代化建設探尋出自己的思路。
四、影視制片管理存在的問題
(一)影視制片管理的專業人才不多
影視作品的質量與影視制片管理人員的工作能力及素質密切相關。但在現實中,影視制片管理人員的專業水平往往參差不齊,這會直接影響到影視作品的質量和市場影響力。而隨著影視制片行業的快速發展,對相關專業人才的需求也越來越大。盡管我國許多地方高校為影視制片行業輸送了不少人才,但專業制片人、導演、作家仍相對較少,在實際工作中也存在許多問題。這些問題不僅涉及專業水平問題,還涉及對影視制片工作者管理的問題,特別是在供求不平衡的情況下,雇用外國團隊參與影視制片和管理的現象似乎已成為常態。這種趨勢無疑會進一步影響我國影視制片行業人才的發展。
因此,要在具體開展影視制片管理工作的過程中,對影視制片管理人員提出嚴格要求,不斷激發影視制片管理人員的創造力,使影視作品具有鮮活的生命力,如此才能引起觀眾的共鳴,最終達到通過影視作品傳遞情感的目的。
(二)影視制片管理的有效性匱乏
影視制片管理過程實際上也是項目管理過程,項目管理重視成果,因此對影視制片管理的成果即影視作品也應當提出嚴格的要求。但是,當今影視制片行業在發展過程中仍存在影視制片管理工作混亂、管理效率低下等各種問題,這反映在其直接的成果即影視作品上,往往會導致其質量低下。質量得不到保障就會使影視作品偏離市場需求,即便采用各種營銷手段也無法彌補。影視制片行業缺乏完備的管理體系,缺乏一套科學合理的運行機制,如今多種機制并存,現有的管理體系混亂,無法形成統一標準,大多數影視作品的創作依靠的都是影視制片管理人員的個人經驗和創作能力,因此很容易造成作品品味單一,無法激發觀眾的興趣,進而造成市場反應不佳的狀況。影視作品存在質量參差不齊、制作水準低下、創新性缺乏的問題,這無疑會嚴重影響電影的整體質量[3]。
因此,在影視制片管理過程中應當加強對整個制片過程的質量管理,只有提高影視作品的市場競爭力,才能搶占更多的市場份額。
(三)影視制片管理發展重點不明
由于影視制片管理的最終目標是在展示影視作品藝術價值的同時,盡可能提高經濟效益,而這需要提升作品的競爭力和市場占有率,因此在影視制片管理過程中要加強質量管理和市場管理。但隨著公眾對影視作品需求的不斷增加,影視制片管理人員在實際工作過程中多傾向于搶占更多的市場份額,這導致影視制片管理工作更偏向于市場管理,獲取更多的經濟利益。在這個過程中難免會出現虛假宣傳、資金大量流向營銷而投入影視制片的成本減少以及忽視影視作品質量等各類問題。這就需要影視制片管理人員進一步明確工作重點,在保證影視作品藝術價值的基礎上提升影視作品的質量,充分發揮影視作品的市場效應,以實現經濟效益最大化。
五、優化影視制片管理的對策
(一)制定科學合理的人才培養計劃
影視制片管理離不開專業化、高素質的人才,人才的培養是影視制片管理中的核心內容。因此,首要任務應當是加強影視制片管理人員的教育和培訓,形成系統化的影視制片管理人才培養機制,不斷改進現有的人才管理理念與制度,最大限度地發揮人才的創造性作用,減少制度對影視制片管理人才的制約。換言之,影視制片行業應當嚴格按照市場發展的基本要求,著重培養專門的影視制片管理人才,借助互聯網技術,拓展影視制片管理人才的教育范圍、教育內容,更重要的是制定明確的人才培養規劃,完善影視制片管理人才體系,為影視行業的發展提供源源不斷的知識力量,進而推動影視制片行業發展。
(二)提高影視制片管理效率
提高影視制片管理效率要依靠完善且嚴格的管理制度,只有在嚴謹有序的管理體系的支持下,影視制片管理人員才能不斷提高影視制片管理工作效率,創作出更多優秀的影視作品。影視制片管理體系的形成并非一朝一夕的事,必須有條不紊、循序漸進地進行。項目管理目標是確保管理體系中的所有因素都能夠有效協調,以確保整個過程有序進行,歸根結底就是為了達到管理目標。影視制片管理行業的管理目標就是創作出優質的影視作品,由于影視制片管理的參與者往往存在一些行為上的差異,因此在連接管理體系的過程中難免會出現溝通不暢帶來的管理效率低下的問題[4]。影視制片管理人員對影視制片的運營和管理的重要性不言而喻,只有在實際工作中不斷建立完善更科學、規范的影視制片管理制度,才能有效地提高影視制片管理運營效率,及時協調影視制片管理的各項工作,才有可能制作出高質量的影視作品。
(三)完善影視制片管理制度
大數據時代,影視制片管理人員在實際的影視制片管理工作中往往會考慮到互聯網對影視作品的傳播作用,因此,他們會更積極地將資金投入網絡營銷中,削減在影視作品上的實際投入,這會對影視作品的質量產生不良影響。
因此,在影視制片管理的過程中要理性看待網絡營銷,將資金更多地投入具體的影視制片中,制作出優質的影視作品,傳遞正確的價值觀,使其成為大眾認可的優質作品[5]。影視制片管理人員可以借鑒國內外優秀的影視制片管理經驗,并與我國影視行業發展的現狀結合,為影視行業的發展開辟一條新的路徑,不斷凈化影視制片管理的行業環境,真正實現以大數據技術促進影視行業發展的目標。
六、結語
在大數據時代背景下,影視制片管理必須充分運用各種互聯網技術,不斷優化影視作品,充分利用互聯網的力量,進一步擴大市場容量,更新優化影視產業。影視業要想得到進一步發展,必須加強影視制片管理工作,應用互聯網思維,完善影視制片管理體制,著重加快高質量人才培養,制定科學合理的人才培養體系和一系列有效措施,制作出優質的影視作品,確保影視制片行業持續穩定發展,進而推動影視行業長足發展。
參考文獻:
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作者簡介 許文君,博士在讀,講師,上海電影藝術職業學院影視制作學院黨支部書記兼院長、影視編導專業負責人、新媒體主播與運營專業負責人,研究方向:教育學、影視編導、新媒體制作。