肖媛
湖南湘能創業項目管理有限公司 湖南 長沙 410000
隨著經濟的快速發展,我國已經全面進入到互聯網時代。互聯網+的影響下,網絡科學技術在各領域中的應用相對比較廣泛。尤其是對新時期背景下的建筑行業而言,更是如此。建筑行業的穩定發展,對我國國民經濟的增長具有非常重要的推動影響。
與目前我國建筑行業的發展現狀進行結合,由于信息發展存在嚴重的不平衡情況。同時我國各地區的經濟發展水平具有非常明顯的差異性,一些經濟發展相對比較先進的區域,項目管理人員可以接受一些信息化手段。信息化的整個建設推進也比較容易進行,但是在一些經濟發展相對比較落后的偏遠地區。管理人員雖然會對信息化建設有一定的關注,但是由于自身的落后性等一系列限制因素影響,整個管理模式相對比較模糊,無法實現對信息化技術手段的合理應用。
建筑工程的信息化建設和發展中,信息孤島的情況相對比較嚴重。無論是在內部管理或者外部管理中都會涉及,目前信息技術整體應用情況相對比較良好的公司,在內部對局域網進行建設[1]。但是由于企業自身所使用的一系列管理系統,只是單純在相關站點中展開一系列的信息活動,所以很難實現與其他參與方在互聯網上的信息交流和互動。久而久之,就會形成嚴重的信息孤島,與外界之間的隔離情況也相對比較嚴重。
由于在建筑工程信息化的管理和建設方面,涉及的內容相對比較多,同時需要多方單位共同參與其中,比如設計、監理等,與多方利益之間具有密切的聯系。因此在建筑工程項目的信息化管理建設和具體實施中,要對建筑單元所有參與人員進行綜合評價和分析,保證各方的利益能夠得到有效保障。同時還要與工程項目的具體內容進行結合,對多層次的信息管理平臺進行科學合理的構建,這樣能夠實現對管理工程中各項數據的有效分析,實現資源共享。工程項目本身就是一個系統性的工程,所以從項目建設初期一直到招標環節,由于涉及的行業以及地區等項目因素條件比較多,勢必會引進非常多的內容[2]。無論是項目的建設規模和工程量都相對比較大,因此要與項目的建設情況進行結合展開針對性的管理。將信息技術作為基礎,實現項目施工的有效推進,這樣才能夠在實踐中保證集成系統合理構建。
對于建筑公司而言,要想從根本上保證自身的信息管理意識得到強化,就要實現信息管理技術在其中的合理應用。企業內部現有領導層人員要做好一系列的表率作用,對信息技術展開深入學習,保證自身意識的提升,這樣才能夠為整個企業樹立良好的榜樣作為支持。
信息化軟件是保證信息化管理模式在實踐中得到有效落實的必要前提條件,同時也是逐漸打破傳統管理方式的重要舉措。管理軟件如果無法落實到實處,那么信息化管理水平很難得到有效提升。工程項目在建設中,使用Revit系列軟件應用在日常的工程管理以及勘察中。但是與實際情況進行結合,該系列軟件對于我國現有項目管理工作而言并不是很理想。因此要結合現實情況,對符合自身要求的信息管理軟件進行科學合理的研發,這樣才能夠保證建筑信息化管理水平的提升,如圖1所示。

圖1 管理軟件組成部分
在建筑行業的發展中,工程管理一直以來都是其中的重點部分,能夠直接對建設質量產生影響。為了保證建筑工程項目的施工質量,要對現有的信息技術進行科學合理的應用,這樣才能夠推動建筑行業的穩定可持續發展。