開(kāi)局

陳欣穎

SimoneRocha

這一年我得到了許多啟示，比如在這樣的全球危機(jī)之下，團(tuán)隊(duì)如何協(xié)作，如何陪伴彼此是最重要的。同時(shí)這個(gè)經(jīng)歷也揭示了大到這個(gè)世界、小到每一個(gè)個(gè)體能有多脆弱。在這個(gè)時(shí)候，你必須堅(jiān)強(qiáng)、樂(lè)觀、意志堅(jiān)定地闊步向前。這段經(jīng)歷使我可以更專注地對(duì)待設(shè)計(jì)，希望去蕪存菁，減少浪費(fèi)，做出自己真正認(rèn)可的作品。同時(shí)，我也致力于身體力行地打造更加健康的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)模式，在這個(gè)前提下，讓人們最大程度地意識(shí)到創(chuàng)造力既是逃離瑣碎庸常的出口，也是抒發(fā)情感的途徑。

2021年，我將繼續(xù)創(chuàng)作我真正為之驕傲的作品——不論是設(shè)計(jì)層面、背后所傳遞的信息，還是產(chǎn)品的制作過(guò)程，以及由誰(shuí)來(lái)制作的方方面面。希望能打動(dòng)人心，使人們有所思考和感受。而對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，我希望時(shí)尚業(yè)對(duì)其總體的產(chǎn)出、浪費(fèi)、想要表達(dá)的訊息等方面都有更加清楚的認(rèn)知，不要再以生硬的標(biāo)準(zhǔn)在人與人之間劃界線，與此同時(shí)，仍舊創(chuàng)造出極富創(chuàng)造力、鼓舞人心、給人帶來(lái)情感共鳴的作品。

RichardMalone

這段時(shí)間我越來(lái)越意識(shí)到時(shí)尚行業(yè)需要變革，需要重啟，仔細(xì)思考如何才能將時(shí)尚作為一種溝通渠道、教育方式、保護(hù)工藝和傳統(tǒng)的媒介。我們已經(jīng)逐漸離那種真正帶給人力量、通過(guò)關(guān)于文化和自我等話題給人帶來(lái)啟示的時(shí)尚太遠(yuǎn)了，它現(xiàn)在更關(guān)乎商業(yè)。其實(shí)挺可悲的，需要這么大的一場(chǎng)全球危機(jī)才讓人們能靜下心來(lái)思考并意識(shí)到這一點(diǎn)，但如果不從中吸取教訓(xùn)并做出改變的話，會(huì)更糟。這場(chǎng)疫情的發(fā)生倒沒(méi)有怎么改變我的看法，但它印證了我堅(jiān)持的“時(shí)尚行業(yè)亟須改變”這一觀點(diǎn)。如果大品牌能采用我的工作方式的話，我堅(jiān)信會(huì)有真正的改變發(fā)生。

在這種情形下，我認(rèn)為普及和教育十分重要。不僅是對(duì)業(yè)內(nèi)人士，也要讓大眾知道，任何人都可以帶來(lái)積極的改變。當(dāng)下這種可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)使很多人有置身事外的感覺(jué)，因?yàn)樗闹匦耐耆旁诹松莩薷呒?jí)的世界。我們必須阻止這樣一種錯(cuò)誤的觀念：不名牌傍身就毫無(wú)價(jià)值。豐富的知識(shí)和閱歷更加難能可貴，在不傷害地球的情況下按照自己的意愿生活，也是一種奢華。

2021年，我希望繼續(xù)探索這些話題，并開(kāi)啟更多的討論。必須承認(rèn)，種種問(wèn)題無(wú)法在一天、一年，甚至幾年內(nèi)解決。它需要每個(gè)人的參與，需要時(shí)間、教育、分享、無(wú)止境的學(xué)習(xí)。我同樣希望時(shí)尚行業(yè)能給予年輕設(shè)計(jì)師更深層次的關(guān)注，而不僅僅是停留在那些嘩眾取寵的表面之上，那對(duì)于學(xué)生或剛起步的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)都是毀滅性的。我們必須找到方法，支持真正有價(jià)值的創(chuàng)作。

邱昊

正因?yàn)槲覀円恢弊裱煌馇蟮脑瓌t，工作室一切可以自己解決的問(wèn)題絕不外發(fā)，這種工作室常年以來(lái)形成的工作方式，使得當(dāng)外界有突發(fā)情況時(shí)，尤其是面對(duì)2020年始料未及的疫情爆發(fā)，我們還能保持正常的運(yùn)作模式和速度。這一年來(lái)的經(jīng)歷，更是讓我意識(shí)到“以不變應(yīng)萬(wàn)變”在設(shè)計(jì)實(shí)踐和品牌運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的重要性。所以我對(duì)設(shè)計(jì)、對(duì)時(shí)尚的看法也并沒(méi)有因此受到影響，我始終在做讓自己開(kāi)心的事，做自己喜歡的設(shè)計(jì)。服裝設(shè)計(jì)或者說(shuō)時(shí)尚，是通過(guò)產(chǎn)品傳遞愛(ài)的行業(yè)。如果我們真心喜歡這一行，一定會(huì)把愛(ài)注入設(shè)計(jì)，也正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，會(huì)讓你的產(chǎn)品贏得更多消費(fèi)者的喜愛(ài)——因?yàn)閻?ài)，才能讓設(shè)計(jì)走得更遠(yuǎn)，而不是外人眼中的堅(jiān)持。

2021年，對(duì)于時(shí)尚行業(yè)是一個(gè)重啟的好時(shí)機(jī)，可持續(xù)發(fā)展就是重中之重。可持續(xù)不是依靠科技，而是從每個(gè)人出發(fā)，我個(gè)人理解的環(huán)保可持續(xù)時(shí)尚是需要生產(chǎn)和消費(fèi)兩方面共同建立的。生產(chǎn)，應(yīng)該盡量運(yùn)用天然或可自然降解的材料，并做到生產(chǎn)與銷售的平衡，不過(guò)度生產(chǎn)。而消費(fèi)，應(yīng)該培養(yǎng)健康成熟理性的消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣，按需消費(fèi)，不過(guò)度消費(fèi)。新的一年，我希望自己可以一如既往，小小的，美美的，把愛(ài)注入產(chǎn)品;做好自己份內(nèi)的事，無(wú)需環(huán)顧四周，打聽(tīng)別人在做什么。還是那句話：以不變應(yīng)萬(wàn)變。

尹經(jīng)緯

2020年疫情爆發(fā)期間，所有工作和生活都進(jìn)入某種停擺的狀態(tài)，同時(shí)也是一個(gè)難得的契機(jī)，能暫停下來(lái)面對(duì)自己以及身邊的一切，我也借此機(jī)會(huì)再次審視了我的品牌Oude Waag的使命與價(jià)值，人性最基本和優(yōu)越的一面（愛(ài)、真誠(chéng)、團(tuán)結(jié)等）顯得尤為的重要。同理，這更加堅(jiān)定了我們對(duì)待服裝的態(tài)度與價(jià)值輸出。在此期間，我將Oude Waag定義為“文化奉獻(xiàn)者”，希望以時(shí)間為軸，記錄以我們的視角對(duì)當(dāng)下、過(guò)去、未來(lái)的回應(yīng)與美學(xué)探索。

但這場(chǎng)全球性的危機(jī)并沒(méi)有讓我對(duì)設(shè)計(jì)這件事，或者更廣義的對(duì)待時(shí)尚的看法發(fā)生變化，反而更堅(jiān)定了要去創(chuàng)造更有意義與價(jià)值的作品。而對(duì)于時(shí)尚而言，它不應(yīng)該僅僅是消費(fèi)品，我希望能通過(guò)我們對(duì)當(dāng)下的理解與回應(yīng)而產(chǎn)生的創(chuàng)作，與它的穿著者產(chǎn)生“反應(yīng)”，也許是提供一個(gè)新的角度去理解世界或自己，也許是成為穿著者的一部分。2021年，我希望自己比之前做得更好，也希望看到這個(gè)時(shí)尚行業(yè)更多的愛(ài)。

Rejina Pyo

從我六年前開(kāi)始做品牌到現(xiàn)在，從未從密密麻麻的時(shí)尚日程中得到喘息：當(dāng)你完成一個(gè)系列后，需要立即開(kāi)始著手準(zhǔn)備下一個(gè)，如此循環(huán)往復(fù)，永不停歇。這次疫情使我可以真正停下來(lái)好好思考品牌未來(lái)的運(yùn)作方式、如何優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)以帶來(lái)正面影響等。在這般危機(jī)發(fā)生之時(shí)，適應(yīng)能力和冷靜的心態(tài)是最重要的。我們甚至不知道一周內(nèi)會(huì)發(fā)生什么事情，規(guī)定會(huì)如何改變，這會(huì)如何影響我們的工作方式，如何影響我們的合作伙伴等等。所以要隨時(shí)準(zhǔn)備好調(diào)整計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)一切可能性。

我們每一季都致力于提升可持續(xù)發(fā)展上的表現(xiàn)，這既是品牌的核心，也是我本人和團(tuán)隊(duì)都十分有熱情做的事。今年我們特別開(kāi)啟了一條新的配飾線，用往季剩余材料打造口罩、眼罩、發(fā)帶等產(chǎn)品。同時(shí)我們今年還做了另一個(gè)嘗試——延后2021春夏系列的發(fā)布，做到即看即買。2021年，希望每個(gè)人都承擔(dān)起自己對(duì)這個(gè)行業(yè)、對(duì)地球的責(zé)任，做出經(jīng)過(guò)慎重考量、對(duì)未來(lái)能產(chǎn)生積極影響的決定。

Shie Lyu

2020年給我最大的啟示是更加確定“never giveUP”的信念。這一年我個(gè)人的心緒蠻起伏的。本來(lái)已經(jīng)準(zhǔn)備好二月底去巴黎的showroom銷售2019秋冬系列，去簽證的前一天領(lǐng)事館通知由于疫情使館關(guān)門，暫停發(fā)放簽證。所以這個(gè)系列最終無(wú)法銷售、面世。在擔(dān)憂疫情能否緩和、新系列能否順利發(fā)布的狀態(tài)下，我開(kāi)始72021春夏系列的創(chuàng)作。由于無(wú)法購(gòu)買材料，就在工作室“就地取材”，盡可能利用剩余廢材來(lái)制作prototype直至最后的show pieces。直到今年九月份才最終確定可以在上海時(shí)裝周發(fā)布新系列，且效果和反饋都很好，讓我感覺(jué)之前的堅(jiān)持都值了。

疫情的發(fā)生并沒(méi)有改變我對(duì)設(shè)計(jì)的態(tài)度，我依然好奇心旺盛，熱衷于動(dòng)手實(shí)驗(yàn)各種已知材料未知的可能性。但有一點(diǎn)我挺驚喜的，從前認(rèn)為設(shè)計(jì)師是在輸出、創(chuàng)造“時(shí)尚”，但這次我創(chuàng)造出來(lái)的“時(shí)尚”反過(guò)來(lái)寬慰了我：在手工制作的過(guò)程中，我逐漸感受到平靜，類似冥想的一種狀態(tài)，覺(jué)得我手中編織交疊的‘它們給了我安全感，緩解了我的焦慮，所以將它們命名為‘glamour buffer，身體緩沖器。

不過(guò)，這年的經(jīng)歷也確實(shí)使我感受到了服裝零售方面的局限和潛力。局限體現(xiàn)在線下，潛力體現(xiàn)在線上。本身“線上”“線下”是各有優(yōu)勢(shì)、互補(bǔ)的狀態(tài)。疫情致使社交、外出減少，打破了這個(gè)平衡。在疫情稍微緩和后，線上銷售渠道有優(yōu)勢(shì)的品牌做出了快速反應(yīng)，與顧客直接互動(dòng)，反響也很好，這是我需要學(xué)習(xí)的。在設(shè)計(jì)方面，如何在原材料緊缺甚至無(wú)法購(gòu)買的狀態(tài)下，去實(shí)踐“回收利用”以及“零浪費(fèi)”的可持續(xù)設(shè)計(jì)思路是很重要的，無(wú)論是我之前的系列或者最新系列都有體現(xiàn)。“可持續(xù)”不應(yīng)該只成為“潮流”，而應(yīng)該成為一件很日常的事情，融入到大眾的生活中。2021年，我期待看到更多關(guān)于“可持續(xù)”的創(chuàng)新，以及更多人日常的“可持續(xù)”行為。可持續(xù)不是為了“銷售”而存在，而是為了通過(guò)“再利用”來(lái)創(chuàng)造新的、有意思的設(shè)計(jì)。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是有意義的，所以是必要的。