不凡之年的青春答卷

王京雪

總結自己的2020年時，武漢快遞小哥汪勇又一次翻出手機相冊里那張他向許多人展示過的照片。那是1月25日，大年初一的清晨5點多，汪勇走出家門后，轉身拍下的自家房門。

那天很冷，一門之隔，父母、妻子和未滿3周歲的女兒都還在睡夢中。他離開時，不知道自己什么時候才能再回來，也許再也回不來了。在武漢因新冠肺炎疫情“封城”的第三天，休假在家的汪勇決定出門，接送金銀潭醫院的醫護人員上下班。

這像一部英雄電影的開頭。危難之時，人群里一個再平凡不過的快遞員，脫下工服，走出家門，踏出變身為“超級英雄”的第一步。

之后的幾個月，汪勇像一個支點，撬動了人們難以想象的能量。從組建志愿車隊接送醫護人員通勤，到協調提供每日近1.6萬份餐食;從調配醫療物資，到給醫護人員買拖鞋、修眼鏡、修手機，解決生活所需……這個今年35歲、單眼皮、高個頭的快遞員，集結起一眾素不相識的同伴，自發搭建了一條醫護后勤服務保障線，為武漢抗疫一線的眾多醫護人員解決了一個又一個難題。

他的組織能力、執行能力被大加夸贊，有人說他是個難得的項目管理人才;他上了《新聞聯播》，經武漢當地黨委批準火線入黨，被順豐公司連升三級、破格提拔為手下有200多名員工的分部經理;他獲得多項榮譽……

“我還是那個普通的快遞小哥，一直都是。”汪勇說。

危急時刻，遍地英雄。“不是我一個人，是太多人站了出來，要出一份力。一個人的力量很有限，但很多人聚集在一起，團結起來，向一個方向努力的時候，相信你們已經看到了結果。”他說。

真正的大事

除夕夜，汪勇加入金銀潭醫院的一個醫護出行需求群時，他的初衷是看看醫生護士在聊什么，打探點消息。

結果群里沒人聊天，只有一條條滾動的用車需求。那是武漢“封城”的第二天，公交、地鐵停運，網約車下線，金銀潭醫院位置偏遠，不少醫護人員上下班遇到困難。

當時，湖北省的54萬名醫務人員正同新冠病毒“短兵相接”。346支來自全國各地的醫療隊、4萬多名醫務人員在陸續奔赴前線的路上。

武漢金銀潭醫院是全國最早收治新冠肺炎患者的定點醫院，一度也是收治新冠肺炎患者最多的醫院。

“這里那么重要，又那么危險。”看見群里有護士發布用車需求卻無人接單，可能要在夜班后步行4小時回家，汪勇感到不忍。他百般思量，凌晨1點多，終于下定決心聯系了這位護士。

他想，自己有一輛車，有一副好身體，可以出點力。

離家后的第一天太難忘了。大年初一早上，當金銀潭醫院的護士真的坐進車里，汪勇本能地開始恐懼。一路上，他的腿抖個不停，眼睛不時瞟一眼后視鏡，感覺病毒正趴在自己背后虎視眈眈。

一邊害怕，一邊繼續接單，一天下來，汪勇免費接送了差不多30位醫護人員。讓他心驚的是，這些人的狀態都相差無幾，他們坐上車，往后一靠，目光凝滯，沒有說話的欲望，有人還會面無表情地流淚。

收工后，汪勇住進公司的快遞倉庫，跟妻子謊稱自己在公司值班時，接觸了疑似患者，需要隔離。晚上，他躺在倉庫里考慮起生死：萬一自己出了事，家人怎么辦？房貸、車貸怎么辦？

疫情期間汪勇和志愿者們搬運物資

汪勇在接受采訪

手頭口罩不夠，酒精沒有，他很想明天就退出，但又算了筆賬：如果一天接送30位醫護人員，平均為每人省下兩個小時的話，那么一天就能為他們節省60個小時，堅持10天就是600個小時，這能救多少條人命啊！即便讓每天工作十幾個小時的醫護人員多睡會兒覺，也很好啊！

汪勇覺得自己在做的事情意義大于風險，既然已經走出家門，不如繼續干下去。

“你知道我看到醫護人員的表情，第一反應是什么？我覺得我把家門鎖得再好也沒用，要是醫護人員這條戰線崩了，我們所有人都逃不掉。”汪勇說，“守護醫護人員，從某種角度講，也是守護自己的家。”

醫院對車輛的需求不斷增加，汪勇一個人忙不過來。他決定發動更多人，為這些讓他越接觸越敬重和心疼的醫生、護士做更多事。

汪勇開始招募志愿者，組建志愿司機車隊。由此，他從醫護人員的“擺渡人”，慢慢變成一個“組局者”。

醫護人員通勤困難，汪勇就跑去與美團摩拜、青桔電動車和滴滴出行談合作，最終實現了以共享單車解決金銀潭醫院5公里內的出行，以共享電動車解決5公里到10公里的出行，以志愿司機車隊和共享汽車解決10公里以上出行的安排。直到開通醫護人員通勤公交，通勤問題才得到系統化解決。

有護士發微信朋友圈說天天吃泡面，好想吃白米飯。汪勇看到了，他和志愿者們跑了20多家餐館談合作，終于找到愿以成本價為醫院供餐的老板。

到醫療隊入住的酒店送餐，看見醫護人員大冬天穿著薄軟的一次性拖鞋，汪勇牽頭對接資源，為他們提供了1000雙棉拖鞋和1000雙涼拖鞋。

眼鏡戴在護目鏡里容易壞，手機常用酒精消毒，久了容易出故障，指甲長了沒有指甲鉗，頭發長了沒有理發師……汪勇總能細心地發現醫護人員還沒好意思說出口的需求。“我跟他們在一起時，會不停地觀察，他們需要什么？可能需要什么？我們能做什么？還能做什么？我的工作，就是圍繞這4個方面為他們提供便利，我覺得這就是我們當時存在的意義。”

在疫情最緊急的階段，他為醫護人員提供零食、面膜和洗面奶。有同伴不理解，他拿出記錄冊給對方看，說我們一周內已經為醫護人員提供了2萬多件醫療物資，剩余一點錢，買這點東西，讓大家高興一下。“你不知道，有的年輕人想喝可樂到了什么地步。”

情人節、婦女節等節日，他會組織十幾個人到醫護人員聊天群里發大額紅包，看醫生、護士們搶得興致勃勃，他覺得“這段時間，環境那么壓抑，這樣的快樂很難得”。

3月中旬，援鄂醫療隊陸續返程，他向自己所在的順豐公司提出為4萬多名醫護人員免費寄行李，只為讓他們回家的路上少一點負擔。

看到金銀潭醫護群里，有援鄂醫護人員說羨慕其他醫院發的紀念章、紀念冊，他策劃了一本只屬于他們的《金銀潭日記》，收錄醫護人員和志愿者們的手寫故事和照片，并請金銀潭醫院院長張定宇撰寫序言，在5月12日護士節那天寄給大家。

“跟政府提供的保障相比，我們是九牛一毛、查漏補缺而已，解決出行、吃飯、醫療物資什么的都算不上大事。我們做的真正的大事是讓醫護人員心里有溫暖，在他們遇到事的時候、沮喪的時候，跟他們說不要慌，他們身后還有我們。”汪勇說。

舉全國之力，火神山醫院和雷神山醫院先后建成，16家方艙醫院火速改建完畢，來自全國各地的援鄂醫療隊相繼進駐武漢。汪勇隨之發現，那些一度精疲力竭到面無表情的醫生、護士“正常了”，他們的眼里又有了光;年輕護士們下班時蹦蹦跳跳，“像20多歲小姑娘的樣子了”。

一起拼過命

讀書時，汪勇并不是好學生。他從高中開始沉迷于網游，大學學的專業是汽車檢測與維修，畢業時，卻連補胎都沒學會。

出于對電腦的興趣，2009年，24歲的汪勇開了家電腦維修公司，一度收入可觀，月入兩三萬元。

那時，他白天打牌、晚上喝酒，天亮睡覺、午后起床，賺多少花多少，也無心打理公司。

2011年，公司倒閉了，汪勇也陷入“人生的黑暗時刻”，他一度懷疑自己一無是處。有半年時間，他甚至天天鎖著房門，泡在游戲里逃避現實。后來，他開了一年出租車，晚上開車，白天睡覺，回避與他人交往。

父母的憂慮與日俱增。陷在泥潭里太久，汪勇自己也想站起來。

2014年，在去找保安工作的途中，一個送快遞的小哥從汪勇面前“飄”過。“咦！這個我也許干得來。”他這么想著，進了快遞公司。

在新公司，汪勇每天早到一小時、晚走一小時，幫別人搬貨、送貨，直到被同事們叫停。29歲這一年，他重新經營自己的人生，認為身體健康、有個家庭、有份工作才可以。

在身邊人眼中，這時的汪勇已經是個樂于助人、為人仗義、有責任心的小伙子了，但從他的成長史看，他離人們印象里那些“典型的英雄”相距甚遠。也沒人留意過，他那時是否就已具有如今備受人們稱贊的組織能力和領導能力。

“其實組織能力不太重要，當時最需要的是信任。因為那時愿意走出家門做事的人，都是拋開生死、想出一份力的人，大家目標一致。我需要做的就是讓大家信得過，將大家聚攏起來。”汪勇說。

蔬果店老板說這一倉庫水果都給你們了;魚行老板說上千斤魚你要就都拿去;街道辦干部盡一切可能為這群志愿者的工作開綠燈;回國創業者、退伍老兵、經理、房地產員工等9位身份各異的武漢人，組成一支叫“九槍衛楚”的志愿者小隊，他們總能為汪勇對接到需要的物資;防護用具匱乏時，醫護人員把本該戴4個小時的N95口罩戴了6個小時，為的是每兩次省出一個口罩留給汪勇;有醫護人員發了增強免疫力的藥，自己吃一半，給汪勇留一半……什么是風雨同舟、眾志成城？什么是同甘共苦、生死之交？汪勇深知其中滋味，但他更愛用的詞是：拼過命。

“每天我都會接到兩三個醫護人員的電話，叫我休息一下。這種被家人以外的一群人惦記的感覺，太幸福了，而且這是一群讓我打心底里敬佩的人。”汪勇說，“我覺得他們在為我們拼命，他們覺得我在為他們拼命。我們是一起拼過命的人。”

為什么會是汪勇？作家沈嘉柯說他在寫作中找到了答案。“我們中國人真的很奇妙，我們平時可能有一些意見、牢騷，可是一旦遇到大災大難，我們這個國家的人民群眾都能夠站出來。大家都有一種‘天下興亡，匹夫有責的使命感。這種精神潛移默化，藏于我們的血脈中。自己的家，自己捍衛。自己的國，自己要救。”

沒有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。在驚心動魄的抗疫大戰中，像汪勇和他的同伴這樣，來自各行各業、千千萬萬的普通人，毅然挺身，盡自己所能，為人們樹起一道道鋼鐵屏障，他們如無數粒螢火生輝，在暗夜里匯聚成一片永載史冊的壯闊光海。

（仰 岳摘自《新華每日電訊》2020年12月25日，本刊節選）