考場作文素材積累

黃志澄等

馬斯克的成功并非走運

黃志澄

美國特斯拉汽車公司的創始人埃倫·馬斯克來北京參加國際車展時，一家電視臺對他進行采訪后，在網站上發表了《特斯拉CEO——“走運”的國際土豪》一文，認為馬斯克的成功，實力遠沒有機遇來得重要。

特斯拉S型電動跑車，采用了原來用于筆記本和手機的鈷酸鋰電池，將7000多節電池組合成矩形電池板，而電池的連接采用了基于互聯網技術的逐層分級管理系統，從而使其成為美國最成熟的電動汽車。

其實，馬斯克的創業史還有另外一半。他1971年生于南非，17歲時到加拿大上大學，后轉入美國賓夕法尼亞大學。畢業后，他創建了Zip2和PayPal兩家網絡公司，積累了最初的財富。之后，他又創建了太空探索技術公司（SpaceX）和特斯拉汽車公司。前者成功研制了低成本的“獵鷹”系列火箭和“龍”飛船。這家公司還研制了垂直起降的“蚱蜢”重復使用火箭，飛行高度達到創紀錄的744米。

馬斯克的成功離不開對機遇的準確把握。大學畢業時，他的理想就是要進軍潛力無限的3個領域：互聯網、清潔能源和太空。這3個領域都與社會可持續發展的大趨勢密切相關。他最初投身互聯網，正值互聯網風生水起之際。后來創建電動汽車企業和投資太陽能，又逢低碳經濟的黃金時代;而他創建太空探索技術公司時，正值美國政府大力支持私營企業進入航天領域。

馬斯克的成功離不開對信念的執著和堅持。馬斯克在創業過程中屢經挫折，但從不氣餒。2008年，“獵鷹1”火箭遭遇了第三次失敗，當時員工情緒低落，馬斯克一走出控制室，立即動員員工振作起來，繼續努力。在第四次發射前，他徹夜未眠，事業成敗在此一舉，面臨的壓力可想而知。美國金融危機來臨時，特斯拉公司更加困難重重。此時他毫不猶豫地投入了他個人最后的資金，但這些錢仍然不夠，在預期公司即將垮臺的前3天，才得到一筆讓公司繼續生存下去的投資。

馬斯克的成功離不開他接受的教育。他的母親回憶說：“在他小時候，如果我帶上3個孩子一起逛街，而埃倫突然不見了的話，那么他一定‘被落在書店里了。他會坐在地上，完全沉浸在自己的世界里。當他只有八九歲的時候，他就讀完了整部大英百科全書，而且還記住了里面的內容。”在大學受到了良好的專業物理教育，讓他掌握了從事物物理本質出發的思維方法。例如他在研制“獵鷹”火箭時，發現要將一定重量的物質送入軌道，就要耗費一定重量的燃料和材料，但現有的運載火箭，燃料和材料的成本僅占總費用的1%。因此，他認定運載火箭一定存在大大節約總費用的空間。（選自人民網）

精要點評：馬斯克憑借在航天和汽車兩個領域的突破性創新，在美國贏得了幾乎和喬布斯一樣的聲譽。他與喬布斯相比，只是少了些豪言壯語，但無論他的創業精神，還是他的創新方法，都將給我們留下許多深刻的啟迪。

適用主題：機遇與實力、理想、執著、思維方法、創業精神……

在網游面前缺乏自制力不只是孩子的事

趙清源

不久前，一段“家長怒進游戲群控訴”的視頻引發了網友們的熱議。視頻中，這位家長發現孩子在玩游戲，憤怒地進入游戲聊天群，說自己的兒子才上初二，每科成績都不夠班級平均分，指責網友帶壞了她的兒子。這位家長一度泣不成聲，大喊“你們真是害人不淺吶，你們這個群”“你們害死我兒子了！群里的400多人搞動漫和游戲也會害死你們自己的”。

可以想見，這位母親之所以會進入游戲群，發出近乎咆哮的“控訴”，恐怕也實屬無奈。如果不是家長感到很無助，甚至絕望，如果不是曾經“有效”的教育方式——耐心規勸、獎勵、懲罰、威脅、打罵，都不再起作用了，家長可能不會選擇這種方式表達不滿。

幾年前，就曾有網癮少年的家長寫公開信給游戲開發者，引發媒體熱議。信中說：“能不能讓游戲開發者放我們一馬，放過我的孩子！”包括游戲群的網友在內，有多少人能理解父母的無助和焦慮呢？平心而論，隨著近些年輿論對網絡游戲的口誅筆伐，以及相關部門的管控加強，網游早已換了一番面貌。況且，妖魔化游戲，將其視為洪水猛獸，也不是解決問題的辦法。當然，矯枉過正，一些評論者近來大有為游戲洗白甚至美化之勢，要知道，對于心智尚未完全成熟的青少年來說，不論怎么說，網絡游戲始終是需要警惕和防范的，各家游戲公司的防沉迷系統也不同程度地存在漏洞。就拿新聞報道中孩子玩的這款游戲來說，一個標注著“適合17歲以上”的游戲，初二學生竟然在玩，其防沉迷系統至少在這個學生身上是形同虛設的。

除此之外，防止孩子沉溺網絡游戲，也與家庭教育密切相關。怒進游戲群控訴的家長確實“可憐”，因為她不知道，網癮只是表象，親子關系質量低才是問題的核心。幾乎可以這么說，每一個網癮少年背后，都有一對不知道如何和孩子交流、和孩子難以處理好關系的父母。父母在情感上對孩子疏忽，就會把孩子推向網絡游戲，孩子有情感交流的需要，得不到父母的回應，自然對網絡的需要就增多了。（選自《中國青年報》）

精要點評：面對網游，孩子缺乏自制力，這不只是孩子的錯，而是社會監管和家庭教育缺失共同造成的結果。因此，“可憐”的父母們也應當反思，自己到底創造了一個怎樣的家庭環境，才造成了今天的結果？自己的親子關系是否良好？教育方式是否恰當？如果一個孩子能夠在現實世界得到他們所需要的，網游還會成為他的精神支柱嗎？

適用主題：網癮、缺位、形同虛設、家庭教育、精神需求、反省……

不守規矩的顧客免進

耿景輝

在上海陸家嘴西路，有一家名為“古典玫瑰園”的茶餐廳，以雅致、安靜、干凈等特色而聞名。老板是來自臺灣的黃騰輝，其經營之道就是給顧客立規矩。

黃騰輝1990年在臺中創立古典玫瑰園時，就定下種種看起來令人匪夷所思的規矩和限制：店內全面禁煙（癮君子卻步）;禁止喧嘩（喜愛高談闊論者免進）;6人以上不招待（呼朋引伴者莫入）;12歲以下止步（兒童禁區）;進店要換拖鞋（腳氣患者的最怕）……

開店做生意，唯恐沒有顧客上門，而黃騰輝卻如此拒絕顧客，初衷何在？

“每個人的心中都有一朵最獨特的玫瑰。我們的服務，就是從勇于拒絕顧客開始。”他的理想是開一家以浪漫為基調的店，而煙味會污染花香和咖啡香，喧嘩聲會破壞古典音樂的氣氛，人多嘈雜會對其他客人造成壓力。小孩多半好動，很難讓他們安靜，至于脫鞋則是為了讓客人真正地放松，徹底融入店內的情境。

由于這種拒人于千里之外的經營理念，古典玫瑰園的生意剛開始時的確很慘淡，黃騰輝還是將不合規矩的客人往外推。但慢慢地，有少數的客人一進店，就被其營造的格調和氣氛所吸引，口耳相傳，就形成了口碑。此后，連鎖店就一家家地開，10年后有了5家直營店，30家加盟店，營業額也今非昔比。（選自《時代青年》）

精要點評：一般商家常將“顧客就是上帝”掛在嘴邊，“古典玫瑰園”的經營之道卻是“給顧客立規矩”，堅定地拒一部分顧客于千里之外，這是自找滅亡，還是營銷策略上的刻意求新呢？都不是。要知道，種種規矩、限制既已確定并嚴格地得到執行，在“拒絕顧客”與“自斷財路”的同時，也就真正維護了那些進店消費者的權益，便于為他們提供更優質的服務。可貴之處還在于，當起步階段面臨生意慘淡的窘境時，經營者堅守了自己的理想，表現出不隨波逐流的勇氣與襟懷。

適用主題：經營理念;學會說“不”;精神追求;氣度;堅持與守護;人與路……

（組稿 唐惠忠 編輯 彬彬）