35KV以下變電檢修存在的問題及其改進方法探討

宋瑾劍

摘要：變電檢修工作能夠保障我國電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，因此，應(yīng)當(dāng)加強35kV以下變電檢修，確保我國電網(wǎng)的穩(wěn)定供電。在進行35kV以下變電檢修時，應(yīng)當(dāng)運用當(dāng)前先進的狀態(tài)檢修方法，并注重35kV以下變電檢修人員的變電檢修培訓(xùn)，不斷提高其專業(yè)變電檢修技術(shù)水平，提高35kV以下變電檢修質(zhì)量。本文對變電檢修的定義，提出了當(dāng)前35kV以下變電檢修存在的問題，并提出了提高35kV變電檢修質(zhì)量的措施。

關(guān)鍵詞：35kV;變電檢修;問題;改進方法

1變電檢修技術(shù)概述

變電檢修技術(shù)從檢修方式的角度來看，主要分為定期檢修和狀態(tài)檢修這兩種方式，定期檢修方式具有較強的主動性，需要技術(shù)人員去進行檢修工作;狀態(tài)檢修方式主要是根據(jù)變電設(shè)備的運行狀態(tài)來判斷設(shè)備是否存在故障，可以提前了解設(shè)備的異常現(xiàn)象，并制定合理的檢修方案。

2 35kv以下變電檢修存在的問題

2.1不重視變電檢修管理系統(tǒng)

由于變電設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜，并且危險系數(shù)較高，完善的檢修管理系統(tǒng)，能夠有效的保障檢修工作的進行。但還是有部分變電檢修部門不重視變電檢修的管理系統(tǒng)，在變電檢修工作中仍舊以檢查電氣設(shè)備為主，變電檢修管理系統(tǒng)無法發(fā)揮其應(yīng)有的功能。變電檢修人員只會被動的執(zhí)行檢修任務(wù)，不能夠積極主動的承擔(dān)變電檢修管理系統(tǒng)的責(zé)任，在這種情況下，變電檢修工作質(zhì)量不達標(biāo)，會給電力系統(tǒng)帶來安全隱患。

2.2變電設(shè)備陳舊、落后

我國經(jīng)濟發(fā)展存在地域差異，導(dǎo)致了不同區(qū)域供電企業(yè)存在著變電設(shè)備上的差異。一些偏遠地區(qū)企業(yè)供電設(shè)備老舊，由于資金不足，不能及時更換新設(shè)備。更甚至很多地方的變電設(shè)備已經(jīng)在超負(fù)荷的運行。變電設(shè)備的超負(fù)荷運行，無疑加重了變電檢修工作的困難性，同時也給供電企業(yè)帶來了大額的維修費用。老舊的變電設(shè)備許多零件已經(jīng)老化，達不到正常設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)，在進行變電檢測過程中，會造成檢測誤差，輕則影響檢修，重則會引發(fā)安全事故。

2.3 檢修工作記錄不全面

在進行變電檢修工作時對每一次的檢修結(jié)果都要進行準(zhǔn)確的記錄，這些記錄是分析變電設(shè)備是否良好運行以及安排進行變電設(shè)備檢修的重要依據(jù)。由于部分檢修人員沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練，沒有意識到變電檢修記錄的重要性，在變電檢修過程中沒有對技術(shù)要點以及成本分析進行詳細的記錄，這樣就會出現(xiàn)檢修記錄不明確，不完整的現(xiàn)象，也就不能為變電檢修工作提供有利的數(shù)據(jù)，也給變電維修計劃的制定帶來了麻煩。

2.4部分檢修人員態(tài)度不夠端正

在檢修工作的實踐操作中，難免會出現(xiàn)一些不可避免的因素從而影響到檢修工作，造成安全隱患。而部分檢修人員不能夠正確對待本職工作，機械性的完成檢修工作，不會主動思考和發(fā)現(xiàn)在工作中自身存在的問題。

3 35kV以下變電檢修存在的問題措施

3.1提高檢修人員的綜合素質(zhì)

為了確保變電設(shè)備穩(wěn)定、可靠運行，需要對35kV以下變電進行檢修，確保變電質(zhì)量取得良好的效果。35kV以下變電檢修工作也是一項復(fù)雜的工程，對檢修人員的專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)都有較高的要求。在35kV以下變電檢修過程中，對技術(shù)人員的操作提出嚴(yán)格要求，培養(yǎng)檢修人員的安全理念，科學(xué)實施制度化管理。為了便于實時掌握變電設(shè)備的運行狀態(tài)，要求檢修人員在35kV以下變電檢修工作時，精確記錄全部設(shè)備的運行狀況。

3.3采用先進的管理模式

由于35kV以下的變電檢修工作經(jīng)常受到各種因素的影響，導(dǎo)致檢修工作存在諸多問題。為減少問題的發(fā)生，應(yīng)采用先進的管理模式，在提高檢修效率的同時不斷提升變電檢修質(zhì)量，對35kV以下變電檢修工作具有重要意義。先進的管理模式主要包括對變電設(shè)備、檢修工作進程、管理設(shè)備的缺陷以及檢修監(jiān)督工作的實施管理。同時，管理工作要管理檢修的安全性和停電申請，先進的管理模式為35kV以下變電檢修工作的順利進行提供可靠保障，有效解決檢修時存在的問題，實現(xiàn)檢修工作的規(guī)范化。

3.4增大變電檢修設(shè)備的投入力度

隨著我國用電量的劇增，也為傳統(tǒng)的變電檢修工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。為了充分滿足更多用戶的用電需求，供電企業(yè)要不斷增加對于變電站等的投入，促進變電設(shè)備的檢修力度，要在實際工作中靈活應(yīng)用變電檢修方法，對具體問題具體分析，對于新建的項目，要采用狀態(tài)檢測的方式，將相關(guān)的監(jiān)測診斷設(shè)備予以事先規(guī)劃，試點后逐漸推廣應(yīng)用。取代傳統(tǒng)的變電檢修模式，從而提升變電檢修工作的效率。集中所有的技術(shù)力量找出關(guān)鍵的位置，重點加強關(guān)鍵位置的檢修工作。減少能源的消耗，以避免電量的消耗而造成的經(jīng)濟損失。供電企業(yè)需建立專項資金，及時更換所有接近壽命的變電檢修設(shè)備，以保證設(shè)備的正常運行，增強設(shè)備的使用時間，從根本上減少設(shè)備的投入，不斷的學(xué)習(xí)更多的變電檢修技術(shù)應(yīng)用到實際工作中，為我國變電檢修工作的發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.5建立完善的變電檢修的評估制度

在35KV及以下變電檢修工作中，可以成立狀態(tài)檢修小組，由公司生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)為小組組長，組員主要包括生產(chǎn)技術(shù)人員以及各個專業(yè)人員。有效確定狀態(tài)檢修設(shè)備，由電力公司對35KV及以下變電檢修狀態(tài)進行確定，根據(jù)建立的評估制度，對設(shè)備進行評估，有效記錄電力設(shè)備健康狀況，有利于以后的變電狀態(tài)檢修，提供一定的科學(xué)依據(jù)。

結(jié)束語：

綜上所述，變電站設(shè)備的檢修維護以及管理，也是在最大限度上為整個電力系統(tǒng)的安全以及穩(wěn)定性打下了結(jié)實的運行基礎(chǔ)。而35KV以下變電站也是我國所有電力輸配過程當(dāng)中的重要支撐環(huán)節(jié)，所以一定要加強對于35KV以下變電站設(shè)備的檢修以及維護管理等方面工作的重視度，這樣才能更好的提高我國35KV變電站的運行效率，才能更好的保障我國整個電力輸配的安全與穩(wěn)定性。

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