發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理及維護(hù)分析

馮凱龍

摘要：發(fā)電廠隨著發(fā)展速度的不斷提高，各項管理工作也變得越來越多，而為了保障經(jīng)濟(jì)利潤最大化，我們還需要加強(qiáng)對電氣設(shè)備的安全管理，同時要對這些設(shè)備進(jìn)行妥善的維護(hù)，這是提高電氣設(shè)備使用壽命的重要內(nèi)容。然而相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在設(shè)備管理上存在著一些問題，這對于發(fā)電廠行業(yè)發(fā)展是不利的。所以本文針對發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理及維護(hù)展開深入分析，針對問題提出幾點(diǎn)對策，希望能夠切實(shí)提高安全管理工作質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠;電氣設(shè)備;安全運(yùn)行;管理;維護(hù)分析

前言

電氣設(shè)備是各行各業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，特別是對于我國發(fā)電廠行業(yè)來講，非常重要，因?yàn)槿藗兩顥l件的改善，對電力資源需求量變得越來越大，所以我們需要確保相關(guān)電氣設(shè)備處于安全運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，保障發(fā)電廠環(huán)境更好的發(fā)展。為此，筆者也根據(jù)自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，就發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對不足之處也提出幾點(diǎn)優(yōu)化策略，希望能夠降低外界因素對電氣設(shè)備所帶來的影響，進(jìn)而確保其安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，發(fā)電廠電氣設(shè)備安全管理中面臨著一些問題，其問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。第一，管理人員管理意識比較落后，并沒有認(rèn)識到加強(qiáng)電氣設(shè)備安全管理的重要性，同時由于思想觀念比較落后，也會致使一些設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)問題，因?yàn)椴煌脑O(shè)備，它的運(yùn)行原理存在著差異，所以只有增強(qiáng)人員安全管理意識，才能夠降低問題發(fā)生概率。但是由于各級人員不夠注重安全管理，難以實(shí)現(xiàn)提高基層管理工作質(zhì)量的目的[1]。第二，設(shè)備檢修和維護(hù)不及時，也會致使各種安全隱患問題頻繁的出現(xiàn)，這對于電廠行業(yè)發(fā)展是不利的。因?yàn)楣芾砣藛T沒有認(rèn)識到加強(qiáng)設(shè)備檢修工作的重要性，這樣會因設(shè)備維護(hù)不及時，而縮短電氣設(shè)備使用壽命。第三，相關(guān)規(guī)章制度也處于缺失狀態(tài)，再加上安全管理方式方法存在問題，都難以達(dá)到預(yù)期的管理效果，無形之中也會對發(fā)電廠后期管理工作造成阻礙。

二、發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理及維護(hù)對策

（一）增強(qiáng)人員安全管理意識

為了促進(jìn)發(fā)電廠行業(yè)發(fā)展，在對電氣設(shè)備進(jìn)行管理時還需要做好細(xì)節(jié)工作。首先，應(yīng)增強(qiáng)人員安全管理意識，只有使他們了解到加強(qiáng)對電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的重要性，才能夠?qū)崿F(xiàn)延長電氣設(shè)備使用壽命的目的。同時領(lǐng)導(dǎo)人員也要以身作則，應(yīng)積極參與到電氣設(shè)備安全管理中，針對不足之處及時優(yōu)化和調(diào)整，這樣才能夠從根本上避免問題的出現(xiàn)。其次，電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理也要遵循相應(yīng)的原則，比如：安全性原則、高效性原則，這樣可以有效避免外界因素對電氣設(shè)備運(yùn)行效率所帶來的影響，進(jìn)而保障電氣設(shè)備處于穩(wěn)定狀態(tài)[2]。

（二）加強(qiáng)電氣設(shè)備檢修維護(hù)

以往電氣設(shè)備檢修維護(hù)工作不到位，所帶來的問題比較多，所以為了促進(jìn)發(fā)電廠行業(yè)發(fā)展，還應(yīng)加強(qiáng)對電氣設(shè)備的檢修和維護(hù)。首先，應(yīng)定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢測，確保相關(guān)設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，當(dāng)然我們也要制定詳細(xì)的檢修方案，針對存在問題的設(shè)備要第一時間內(nèi)去處理，避免因設(shè)備質(zhì)量不佳，而影響后期生產(chǎn)作業(yè)。其次，作業(yè)人員也要正確去操作電氣設(shè)備，規(guī)避因操作不到，致使安全隱患等問題的產(chǎn)生，切實(shí)提高電氣設(shè)備使用壽命。最重要的是要根據(jù)實(shí)際狀況，對不同的設(shè)備采取有效的方法展開維護(hù)和檢修，進(jìn)一步保障設(shè)備處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，這對于發(fā)電廠后期安全運(yùn)行管理工作很重要。特別是在當(dāng)前市場背景之下，更加需要做好電器設(shè)備日常檢修和維護(hù)，從而全面提高各項管理工作質(zhì)量和效率。

（三）制定完善規(guī)章管理制度

對于發(fā)電廠行業(yè)來講，隨著發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，內(nèi)部電氣設(shè)備數(shù)量也變得越來越多，而在安全運(yùn)行管理上也面臨著一些問題，所以為了保障電氣設(shè)備能夠處于安全運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，還需要完善相應(yīng)規(guī)章制度，制度的確立也是為了確保各項管理工作處于井然有序開展的狀態(tài)。當(dāng)然，也要引導(dǎo)內(nèi)部人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度內(nèi)容去展開工作，避免制度流于形式的問題的產(chǎn)生，真正意義上的達(dá)到令人滿意的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理效果。其次，我們也要定期對所設(shè)立的規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行分析，確保所設(shè)立的制度具備可行性，在設(shè)備檢修維護(hù)工作時，針對制度上存在的漏洞也要及時的去優(yōu)化和調(diào)整，這樣才能夠通過建立有效的制度，對內(nèi)部人員起到一個約束和激勵的作用。最后，既可以降低設(shè)備出現(xiàn)故障問題幾率，又能夠利用規(guī)章管理制度保障發(fā)電廠蓬勃穩(wěn)定發(fā)展，使其在競爭激烈的市場行業(yè)中更好的生存。

（四）加強(qiáng)電氣設(shè)備安全管理

發(fā)電廠是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，其隨著發(fā)展速度的不斷提高，隱藏在電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理及維護(hù)中的問題逐漸暴露出來，這對于行業(yè)發(fā)展是不利的，所以為了緊跟時代發(fā)展步伐，我們還需要加強(qiáng)電氣設(shè)備安全管理[3]。而安全管理也需要遵循相應(yīng)的原則，比如：技術(shù)性原則、高效性原則，因?yàn)槭袌鲋须姎庠O(shè)備種類五花八門，這會加大管理工作難度系數(shù)，所以可以引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段來加強(qiáng)電氣設(shè)備安全管理，這不僅能夠降低人員工作壓力，也能夠切實(shí)保障電氣設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)，對于行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會收益的提高也非常重要。其次，也要做好電氣設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)和安裝維護(hù)工作，這就對安裝人員提出了更高的要求，在安裝之前，還需要根據(jù)設(shè)備實(shí)際類型制定相應(yīng)的方案，切實(shí)做好安裝維護(hù)作業(yè)，這不僅能夠確保電氣設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，也能夠有效消除以往設(shè)備管理存在問題。

結(jié)語

總而言之，當(dāng)前對于發(fā)電廠行業(yè)來講，要想在競爭趨勢日漸加劇的市場體系中更好的生存，需要加強(qiáng)對內(nèi)部電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)，這就需要增強(qiáng)人員安全管理意識并加強(qiáng)對設(shè)備的檢修和維護(hù)，同時要制定完善規(guī)章管理制度并加大安全管理力度，只有做好細(xì)節(jié)工作，才能夠切實(shí)提高電氣設(shè)備使用效率，且保障各項管理處于井然有序開展的狀態(tài)。最重要的是能夠從源頭上控制各類因素對電氣設(shè)備所造成的影響。

參考文獻(xiàn)

[1]王波.發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理及維護(hù)[J].湖北農(nóng)機(jī)化，2020，（17）：16-17.

[2]杜虎.發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理及維護(hù)探討[J].當(dāng)代化工研究，2020，（01）：117-118.