概念驗證中心：填平基礎研究與市場間的鴻溝

鄭金武

最近，清華大學教師團隊的“新一代固體氧化物電解池（SOEC）電解水制氫技術產品樣機”項目，在清華工研院概念驗證中心幫助下完成了概念驗證，正在進行SOEC電解水系統樣機設計、計算與模擬。后續，清華工研院還將幫助其對接投資與市場等。

近年來，美國、歐盟、新加坡等國家和地區積極實施概念驗證支持計劃，為推動科技成果轉移轉化發揮了積極作用。概念驗證被認為是彌補高校院所等科研機構基礎研究成果與市場化成果之間空白的關鍵環節，是助力創新主體跨越科技成果轉化“死亡之谷”的有益嘗試。

國內高校院所在相關部門推動下，積極開展相關概念驗證工作。清華、北航、中科院等國內高校和科研機構成立的概念驗證中心，為我國推動基礎研究成果走向市場開展了積極探索。

幫助研究人員邁出轉化“最初一步”

清華工研院概念驗證中心于2020年11月啟動，建設周期為三年。清華工研院概念驗證中心作為中關村科學城概念驗證支持計劃首批成立的高校概念驗證中心，每年由相關部門支持經費500萬元，清華工研院配套經費500萬元。資金主要用于建設概念驗證專家團隊，開展重點項目的概念驗證和評估，組織概念驗證交流培訓等工作。

“當前科技創新投資呈現出很好的發展趨勢，與國家層面對硬科技的需求是分不開的。”清華工研院院長金勤獻表示，近年來國家對于科技成果轉化頒布了一系列鼓勵政策，激發了高校院所、科研機構組織開展成果轉化的積極性，為科技創新營造了健康發展的生態環境。

“以往科學家在成果轉化過程中遇到一些問題，主要歸因于其在市場化運作方面的存在的不足，使企業難以跨越‘死亡之谷’。”金勤獻表示，近年來科學家積極投入科技創新熱潮，與資本及產業界形成了良好互動，“要幫助科學家完成思維模式上的轉變，讓科技創新企業能夠快速成長。”

為此，清華工研院基于自身成熟的技術轉移體系，將概念驗證納入成果轉化鏈條，篩選能夠解決實際產業需求的基礎科研項目，通過對項目驗證內容、驗證目標的規劃，明確項目驗證內容及里程碑，并與后續的技術轉移環節無縫銜接，幫助研究人員和團隊邁出科技成果轉化的“最初一步”。

在具體運作中，清華工研院概念驗證中心的建設由清華工研院牽頭，聯合清華大學技術轉移研究院共同承擔，清華大學技術轉移研究院負責概念驗證項目科研團隊的遴選，專利等科技成果的管理，以及科技成果轉移的校內審批流程。

對于入選的項目，清華工研院概念驗證中心與科研團隊簽訂合同，以橫向項目的形式開展驗證過程。項目經費采取階段支持方式分兩次撥付，驗證周期為1年，驗證結束后，組織專家評審進行驗收，并推動項目成果轉化，設立科技創新企業。

截至2021年6月底，清華工研院概念驗證中心已開展4個概念驗證項目。目前，清華工研院圍繞生命健康、新能源和高端裝備等優勢學科建設概念驗證中心，構建覆蓋創新產業鏈前端的概念驗證體系和產業化落地的技術轉移體系，打通“基礎研究—應用研發—產品研制”相關環節，形成了從基礎研究概念驗證、應用研發技術轉移到產品研制產業化落地的價值循環。

打造“一站式”概念驗證服務體系

為了解決高校科技成果商業化所面臨的諸多問題，打通高校科技成果轉化過程中的資金鴻溝，加速高校科技成果的商業化進程，概念驗證中心在美國、新加坡等高校中應運而生。

借鑒國外經驗，2018年西安交通大學依托國家技術轉移中心成立全國高校首個“概念驗證中心”。之后，西交大概念驗證中心協同西安市碑林區環大學創新產業帶聯合發起“西安微光創業孵化基金”，并發起第一支西安交大概念驗證微種子基金。

自2019年以來，北京市海淀區和中關村科學城也在積極推動概念驗證中心建設工作。2019年10月，“中關村科學城-北京航空航天大學概念驗證中心”正式掛牌成立，是北京市第一個概念驗證中心。

“我們將通過概念驗證中心，解決多年來高校院所科技成果轉化中面臨的難題，打通科技成果轉化‘最初一公里’。”海淀區委書記于軍表示。

于軍介紹，概念驗證中心是一個非實體組織，通過構建項目挖掘、項目可行性分析、項目對接、投融資洽談等“一站式”概念驗證服務體系，使基礎研發與成果轉化形成有效銜接。

目前，北京市海淀區已推動北航、清華、北大、中科院等多家高校院所概念驗證中心建設。

北航概念驗證中心負責人、北航知識產權辦公室主任湯鵬翔表示，北航概念驗證中心可以為教師和學生們的新想法、新思路提供實驗空間和可行性分析指導、投融資機會等“一站式”概念驗證服務體系。

北航的直升機應急救援協同訓練系統團隊就是這一中心的受益者。年輕的創始人們借助概念驗證中心的支撐，將直升機救援的專業訓練搬進虛擬空間，原本只存在腦海中的設想在這里變得具體可見。

完善成果轉化全鏈條服務支持體系

近年來，歐盟、新加坡、美國積極實施概念驗證計劃，支持研究型大學建立概念驗證中心，推動基礎研究成果進一步開展技術可行性、商業可行性等研究，減少基礎研究成果轉化的風險和不確定性。

美國加州大學圣迭戈分校于2001年建立第一個高校概念驗證中心，麻省理工學院在2002年跟進，隨后更多高校陸續建立概念驗證中心。

概念驗證中心可概括為一種設立在高等院校，多種組織、機構與高校合作運行的新組織模式，旨在促進高校科技成果商業化。

例如在美國佐治亞大學，其概念驗證中心通過提供種子資金、商業顧問、創業教育等對概念驗證活動進行個性化的支持，主要幫助解決高校科研成果與可市場化成果之間的鴻溝，促使高校科研人員成功踏出科技成果轉化的“最初一步”。

美國高校概念驗證中心的建設先是由部分高校探索自發成立，隨后得到更多大學的響應，最后得到聯邦政府的認可和進一步支持，形成 “自下而上”到“自上而下”的推廣過程。

概念驗證中心的主體是多元的，包括大學、研究機構、私人部門、非營利機構、基金和地方政府等，每個主體都根據自己的使命采取不同的方式進行合作，來共同促進高校的科技成果轉化，取得了良好的效果。

中國科學技術發展戰略研究院研究員張九慶曾撰文建議，我國應借鑒美國高校概念驗證中心的建設經驗，部分發達省市和綜合性研究高校可率先嘗試。政府可根據本地區高校基礎研究的優勢和特色，牽頭組織高校并聯合本地區科研院所，資助和推動共建一家或多家概念驗證中心。

對于上海、深圳等科技創新活動發達的地區，布局概念驗證中心意義重大。深圳清華大學研究院副院長劉仁辰建議，要積極謀劃建立深圳概念驗證中心，工作內容包括進行概念驗證項目的篩選、概念驗證基金的建立和管理，以及概念驗證后期對接孵化平臺等支撐性服務工作。（據《中國科學報》）