淺談提高土建工程機(jī)械管理與維護(hù)工作效率的方法

王敏

摘 要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，引進(jìn)了大量先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，相關(guān)設(shè)備的引進(jìn)在很大程度上提升了生產(chǎn)作業(yè)的效率，對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)我國工業(yè)事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，以及城市的發(fā)展建設(shè)具有重要的意義。現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備往往具有很強(qiáng)的功能性以及復(fù)雜性，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平在很大程度上決定了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，因此想要充分發(fā)揮相關(guān)機(jī)械設(shè)備在社會(huì)生產(chǎn)中的作用，就需要將相關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)重視起來。

關(guān)鍵詞：土建工程;機(jī)械管理;維護(hù)工作

引言

隨著我國土建行業(yè)不斷發(fā)展，建設(shè)的中層、高層、超高層項(xiàng)目不斷增加，這就導(dǎo)致建筑工地上的塔吊、升降機(jī)等大型建筑機(jī)械設(shè)備大量增加。這些大型土建機(jī)械設(shè)備的廣泛應(yīng)用，很大程度提高了土建施工的效率。但是由于工地大型設(shè)備的增多，設(shè)備管理難度也大大增加。近年來，因?yàn)槠鹬貦C(jī)械管理不到位而導(dǎo)致的安全事故數(shù)量呈上升趨勢(shì)，給土建施工單位敲響了警鐘。因此，大型起重機(jī)械設(shè)備在實(shí)際使用中的安全性能是否達(dá)標(biāo)、檢查是否到位，成為確保土建施工現(xiàn)場(chǎng)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全的重中之重。其中，對(duì)塔吊、升降機(jī)等這類大型起重機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)督更應(yīng)該引起土建管理人員的重視。

1土建工程機(jī)械管理與維護(hù)工作的重要性

在當(dāng)前的發(fā)展階段下，商業(yè)繁榮，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)更加明顯，在此背景下，各個(gè)行業(yè)都獲得了比較大的發(fā)展空間，同時(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭性因素也在增加，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中取得優(yōu)勢(shì)，就是需要從技術(shù)層面出發(fā)，加強(qiáng)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，而通過應(yīng)用技術(shù)設(shè)備來代替人工操作，能夠在降低勞動(dòng)力成本的同時(shí)，提高生產(chǎn)效率。從社會(huì)發(fā)展的角度上來看，機(jī)械設(shè)備的使用在很大程度上促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)力的提升，降低了生產(chǎn)過程中的人力成本以及時(shí)間成本，但是隨著機(jī)械設(shè)備在社會(huì)生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，一些問題也暴露了出來，那就是機(jī)械設(shè)備的故障問題，在長期的使用中，設(shè)備中的零部件勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一定的磨損，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)故障問題，相關(guān)的故障問題導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并進(jìn)一步導(dǎo)致關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié)處于停滯狀態(tài)，嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)生產(chǎn)安全問題。同時(shí)隨著技術(shù)水平的不斷提升，相關(guān)設(shè)備更新?lián)Q代的周期也越來越短。對(duì)設(shè)備進(jìn)行換代也在一定程度上增加了成本支出，由于成本增加，企業(yè)的利潤就會(huì)降低，這會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力帶來不良的影響。因此重視對(duì)機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)，并提升維護(hù)保養(yǎng)的有效性，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，通過有效的管理，科學(xué)的維護(hù)能夠保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的穩(wěn)定性，同時(shí)能夠在很大程度上延長設(shè)備的使用壽命，這對(duì)于降低企業(yè)設(shè)備投入成本具有重要的作用，此外隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程更加的明顯，應(yīng)用機(jī)械設(shè)備提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本將更加的重要，在這個(gè)過程中通過提升機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)水平，對(duì)于充分發(fā)揮我國生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)具有重要的意義，能夠有力的推動(dòng)我國工業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

2土建工程機(jī)械管理與維護(hù)工作效率的方法

2.1加強(qiáng)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)

我國目前大多數(shù)土建施工單位在使用大型機(jī)械設(shè)備時(shí)，制定了設(shè)備管理制度和員工培訓(xùn)方案。按照企業(yè)需要，培養(yǎng)實(shí)用型人才，建設(shè)一個(gè)創(chuàng)新、技術(shù)、專業(yè)的機(jī)械化管理團(tuán)隊(duì)，這樣才能適應(yīng)工地大型機(jī)械設(shè)備管理的要求。建立大型機(jī)械設(shè)備管理制度，規(guī)范人員培訓(xùn)，提高管理人員的學(xué)習(xí)積極性，從而使土建大型機(jī)械設(shè)備管理組織的發(fā)展能夠真正實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。土建大型機(jī)械設(shè)備管理人員的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)建立企業(yè)整體目標(biāo)和個(gè)人雙贏的雙重目標(biāo)，要大力提高員工整體管理素質(zhì)和企業(yè)管理水平，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.2重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作

現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備管理的目標(biāo)在于保障機(jī)械設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行，提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)用效益。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作與保養(yǎng)工作。首先，需要做好日常維護(hù)與保養(yǎng)作業(yè)。管理人員需要安排工作人員將機(jī)械設(shè)備相關(guān)的工具、工件、附件等擺放在規(guī)定位置，保證機(jī)械設(shè)備線路管道的安全與完整。同時(shí)，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備清理，保持設(shè)備清潔、干凈，如齒輪、絲桿滑動(dòng)面、齒條、手柄手輪等位置不應(yīng)該有污垢，各零部件不允許存在漏油、漏水問題。在潤滑方面，需要及時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備作業(yè)狀況，及時(shí)添加潤滑油，確保潤滑油質(zhì)量，不允許使用低劣潤滑油。在安全管理上，操作人員需要按照規(guī)章制度與操作規(guī)范完成操作，用心維護(hù)機(jī)械設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，減少故障與事故。其次，安排二、三級(jí)保養(yǎng)，即以操作人員機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)為輔，以維修人員為主。考慮到一些機(jī)械設(shè)備作業(yè)的環(huán)境條件較為惡劣，如露天野外作業(yè)等，在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中，受沖擊力、扭轉(zhuǎn)力、剪切力、摩擦力、振動(dòng)力等各種力的作用，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備外部與內(nèi)部條件發(fā)生變化，加上自然環(huán)境的風(fēng)吹雨打、長時(shí)間運(yùn)行等，機(jī)械設(shè)備磨損得較為嚴(yán)重，設(shè)備性能下降，會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的作業(yè)效率，降低機(jī)械設(shè)備使用年限。為此，需要設(shè)置明確的保養(yǎng)維護(hù)制度，強(qiáng)化保養(yǎng)與維護(hù)工作。對(duì)于老設(shè)備，通過保養(yǎng)與維護(hù)確保其正常運(yùn)行;對(duì)于較新設(shè)備，通過保養(yǎng)確保其保持高效運(yùn)行狀態(tài)。因此，落實(shí)保養(yǎng)維護(hù)制度，可提升機(jī)械設(shè)備管理水平。

2.3加強(qiáng)保證維修保養(yǎng)的全面性

現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備往往具有很高的復(fù)雜性，在維修保養(yǎng)的過程中需要保證維修保養(yǎng)的全面性，才能保證相關(guān)工作開展的有效性，以及機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性，以內(nèi)燃機(jī)的維修保養(yǎng)為例。在維修管理的過程中，相關(guān)的技術(shù)人員需要認(rèn)真排查以及分析內(nèi)燃機(jī)的內(nèi)部部件，對(duì)相關(guān)的部件進(jìn)行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重的部件需要及時(shí)的更換，同時(shí)還需要考慮到新部件與機(jī)械整體的匹配度，相關(guān)的零件最好進(jìn)行一定的磨合再投入使用。另外還需要對(duì)內(nèi)燃機(jī)進(jìn)行清潔度的檢查，在維護(hù)保養(yǎng)的過程中，需要從提升機(jī)械設(shè)備的可靠性出發(fā)，重視對(duì)零部件的清潔，對(duì)于使用環(huán)境較為惡劣的機(jī)械，需要對(duì)零部件進(jìn)行定期的清潔，各零部件在維修清潔后必須達(dá)到無質(zhì)量瑕疵、穩(wěn)定可靠的標(biāo)準(zhǔn)，如連瓦桿無異物拉傷痕跡。在維修保養(yǎng)的過程中還需要對(duì)內(nèi)燃機(jī)的功能進(jìn)行測(cè)試，在這個(gè)過程中可以通過機(jī)械的振動(dòng)，以及機(jī)械的運(yùn)行聲音對(duì)機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行判斷，同時(shí)還需要觀察內(nèi)燃機(jī)的油耗，當(dāng)內(nèi)燃機(jī)的油耗過高時(shí)，說明內(nèi)部零部件可能磨損嚴(yán)重，或者是電氣系統(tǒng)出現(xiàn)了問題，針對(duì)這一問題需要對(duì)機(jī)械進(jìn)行拆解，排除故障。

2.4應(yīng)用信息技術(shù)輔助工作

機(jī)械修理與維護(hù)部分工作的落實(shí)質(zhì)量，直接影響相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。且會(huì)在一定程度上，影響機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)制造工作的落實(shí)效果。在這一條件下，各機(jī)械企業(yè)應(yīng)該合理利用科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)等手段，構(gòu)建數(shù)字化數(shù)據(jù)庫，并借此開展設(shè)備修理與維護(hù)環(huán)節(jié)工作。具體表現(xiàn)為：修理人員在日常工作中，需要定期檢驗(yàn)設(shè)備質(zhì)量。為保證該質(zhì)檢環(huán)節(jié)工作的有效性，工作人員可以借助數(shù)據(jù)庫，分析目標(biāo)設(shè)備的數(shù)據(jù)信息。經(jīng)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，修理人員細(xì)致調(diào)查設(shè)備信息，并將所得數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)當(dāng)中，系統(tǒng)能夠自動(dòng)給出理想的質(zhì)檢周期。修理人員在此基礎(chǔ)上，合理開展機(jī)械設(shè)備修理與維護(hù)部分工作，其工作落實(shí)效果將顯著改善。現(xiàn)如今，機(jī)械設(shè)備檢修周期多為周檢、月檢。修理人員應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待設(shè)備質(zhì)檢、修理等工作，以保證設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，以及機(jī)械生產(chǎn)工作的開展質(zhì)量。

結(jié)語

工程機(jī)械的管理與維護(hù)工作會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。要想做好管理與維護(hù)工作就要先找到管理與維護(hù)工作進(jìn)行時(shí)存在的問題，然后根據(jù)問題有針對(duì)性的找出解決問題的對(duì)策，這樣才能在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，讓工程機(jī)械設(shè)備發(fā)揮出最大的作用。

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