影響裝配式建筑施工質量的關鍵因素及控制措施分析

李海洋 楊曉東

摘 要：對于裝配式建筑來講，所使用的人員、工藝技術、材料、管理方式等都屬于關鍵性的質量影響因素，因此在工程施工的過程中，應重點按照裝配式建筑的特點與具體的質量影響因素情況等，合理選擇有經驗的工作人員，選用先進的工藝技術措施，保證材料的質量，采用良好的管理手段和措施，嚴格進行質量控制，提升工程建設的整體質量水平。

關鍵詞：裝配式建筑施工質量;因素;控制措施

裝配式建筑物是由裝配式構件在現(xiàn)場組裝而成的，它們在節(jié)省建筑成本的同時，也提高了建筑效率，并且在降低能耗方面具有明顯的優(yōu)勢。在裝配式建筑施工階段，有必要確保各種程序和建設組織合理地聯(lián)系起來，以達到預期的建設效果，這需要項目管理的科學性和合理性。但是，在實際施工中，裝配式建筑的施工管理會受到很多因素的影響，導致實際管理效果不足，因此在實踐中有必要結合施工管理因素，探索有效地管理策略。

1影響裝配式建筑施工質量的關鍵因素分析

1.1人員層面的關鍵因素

當前部分裝配式建筑工程中，存在專業(yè)人員配置不足的問題，一方面，預制構件的生產中，生產人員沒有掌握足夠的構件生產技術和知識，缺少對預制構件質量控制的意識，不能通過有效地舉措來保證預制構件產品的質量。另一方面，現(xiàn)場施工作業(yè)中的構件吊裝人員、安裝人員，缺乏一定的專業(yè)技術水平，不能仔細地按照特定工藝進行施工，施工過程簡單粗糙，留下質量隱患。

1.2裝配式建筑施工的配件因素

裝配式建筑與一般傳統(tǒng)式建筑最大的區(qū)別在于，裝配式建筑是需要提前預制好建筑所需配件，然后利用特定的交通工具運送到施工現(xiàn)場，再根據建筑圖紙的要求進行施工安裝的。所以建筑配件的質量的優(yōu)劣、規(guī)格是否符合既定標準、做工用料的好壞等情況，直接關系到整個建筑工程質量。尤其像一些墻板、地板、立柱、橫梁等關鍵配件的質量還關系到建筑的整體安全性和耐久性。除此之外，建筑配件的制作效率也不容忽視，因為其直接關系建筑工程的施工進度，所以，在配件制作上，需要更為專業(yè)的技術性人才，并且要有在不斷地通過工作經驗來進行研究和創(chuàng)新的能力。才能是建筑配件制作工藝不斷地提升。另外，因為建筑配件種類較多也相對復雜，在搬運和拼接過程中難免出現(xiàn)損壞，這就需要施工人員在進行安裝作業(yè)時要對建筑配件進行仔細檢查。進而大大減少了建筑配件的不良率。

1.3裝配式施工連接性的影響因素

由于裝配式建筑工程施工的特殊性，對整體施工和配件之間的連接性要求較高，這就需要各個工序之間要緊密配合，比如，在給梁柱灌漿過程中就需要嚴格把控灌漿量的多少，避免一些比較精細的配件在安裝過程中出現(xiàn)貼合度不高和安裝位置出現(xiàn)偏差。從而導致整個裝配式建筑工程質量下降。對于一些管道類的配件安裝上，需要相關人員首先對安裝位置進行精確的數(shù)據測量，確保安裝后不會出現(xiàn)位置偏移、擠壓變形等情況的出現(xiàn)。在安裝管道之前還應該仔細檢查管道內壁是否有雜物堵塞，如果發(fā)現(xiàn)及時清理，避免影響后續(xù)工作的順利進行。所以，無論是施工工序銜接上還是在對于建筑配件的檢查上，都需要相關作業(yè)人員仔細認真按照既定方案來進行嚴格地執(zhí)行，從而確保整個裝配式建筑工程的施工質量。

2裝配式建筑施工質量控制措施

2.1合理控制人員因素

施工作業(yè)人員的質量意識、專業(yè)化程度，都是影響裝配式建筑施工質量的主要因素，因此開展質量控制，應強化對人員因素的管控力度。首先，裝配式建筑預制構件生產工廠的制作人員，需要掌握相應的預制構件生產技術規(guī)程和生產質量標準，通過對生產人員開展定期有效地培訓，使得生產人員能夠按照技術要求較高質量地完成構件生產。生產企業(yè)的質量管理部門也需要設置相應的監(jiān)督抽檢模式，對生產過程中的關鍵節(jié)點和主要產品參數(shù)進行抽檢和檢測，使產品的各項技術指標達到質量要求。其次，現(xiàn)場操作人員也應該掌握裝配式建筑施工的技術要點，定期做好工程所使用機械設備的維護和保養(yǎng)工作，在施工現(xiàn)場進行預制構件安裝過程中，特別是鋼筋焊接、機械連接和灌漿套筒連接等關鍵節(jié)點要嚴格按照圖紙和技術要求完成。管理部門都應該在現(xiàn)場進行一系列的監(jiān)管和控制，每位人員都必須根據職能要求、崗位工作標準等執(zhí)行自身的日常工作，從而增強各項質量管控工作的實施效果。檢查人員應在現(xiàn)場做好各項隱蔽工程驗收的檢查記錄并留存好相關資料。值得一提的是，在控制人員因素的過程中，應結合現(xiàn)場人員的數(shù)量、特點與具體狀況等，針對性的制定現(xiàn)場區(qū)域人員管理工作計劃和規(guī)劃內容，在合理開展人員管控活動的同時，不斷地對現(xiàn)場人員管理工作進行優(yōu)化處理和完善處理，在提升人員管控效果的同時，借助責任化的制度與管理方式等提升現(xiàn)場相關人員管理的有效性，確保所有管控工作效果。

2.2原材料控制

為了控制裝配式件的質量，項目期間的預檢質量非常關鍵。因此，要提高預檢質量并減少裝配施工管理人員的難度，所有裝配式建筑材料制造商和建筑公司，從員工到經理不斷進行質量控制和原材料管理。他們需要提高自己的質量管理意識。材料生產商和建筑單位應進行現(xiàn)場調查，根據施工環(huán)境進行現(xiàn)場研究，升級和更換制造商的原材料，并且要符合現(xiàn)場施工的要求。最后材料制造商必須審查和維護自己的生產設備，并進行現(xiàn)場質量檢查，以避免損壞的設備導致原材料質量不符合相關標準。

2.3做好裝配式建筑施工質量的控制環(huán)節(jié)

建筑行業(yè)的施工質量至關重要，而裝配式建筑工程施工中的質量控制的重要性更為突出，由于其施工方式和特殊性，對施工質量的控制主要體現(xiàn)在三個方面：首先，是對施工前的控制，在裝配式建筑工程施工前，必須需要承建單位的相關工作人員對整個施工方案，結合施工現(xiàn)場進行可行性的分析研判，另外，還應當對所需材料，機械設備進行嚴格的檢查。還要建立相關預案機制，防止施工質量問題的發(fā)生。其次，是對裝配式施工進行中的控制，相關人員在工程進行現(xiàn)場對所有工作進行合理地調配，使施工人員能夠高效有序地完成施工工作。最后，對工程結束后的控制，工程施工結束后，施工方的相應工作人員要及時總結整個施工情況，進行全面分析研判，找出可以改進的地方，積累經驗，為以后裝配式建筑施工提供參考價值。

2.4引進先進技術

就當前階段裝配式建筑在技術上的應用情況來說，最具應用優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿ωS富的技術當屬BIM技術，有很多的施工單位會選擇使用BIM技術，通過發(fā)揮好BIM技術的可視化、協(xié)調性、模擬性和優(yōu)化性優(yōu)勢，可以確保裝配式建筑設計和管理工作的質量。具體來說，施工單位通過應用BIM技術，可以為工程的協(xié)同設計和管理提供技術支撐，施工單位可以此來進行各項信息的整合，構建BIM模型。在此基礎上設計人員可以憑借BIM軟件的可視化和模擬化功能，來評估協(xié)同設計是否具有足夠的可行性、科學性和經濟性，以此來確定最佳的設計方案。除此之外，在工程管理過程中，BIM技術的共享特征可以將各個生產部門緊緊聯(lián)系起來，建立一種動態(tài)、協(xié)同化的管理體系，這可以為設計部門、生產部門和施工部門的管理工作提供便利，對保證裝配式建筑工程管理效率與質量有十分大的裨益。

3結語

綜上所述，裝配式建筑工程的施工質量，關鍵影響因素就是人員、工藝、材料和管理，無論哪種因素造成的影響，都會出現(xiàn)嚴重的質量問題和安全隱患。因此，相關管理部門在裝配式建筑施工期間，應詳細分析和預測可能會出現(xiàn)的關鍵性影響因素，選擇合理的管理方式與手段，這樣才能保證預制環(huán)節(jié)、裝配環(huán)節(jié)的質量，維護工程的穩(wěn)定性和安全性。

參考文獻

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