新時代國企基層黨建工作的創新路徑淺述

蔡潔

摘要：基層黨建工作是推動國有企業健康發展重要動力，隨著我國社會主義市場經濟改革的不斷深化，國有企業所面臨的市場競爭壓力越來越大，如何做好基層黨建工作已經成為國有企業十分重要的研究課題之一。因此，本文詳細介紹了當前我國國有企業基層黨建工作普遍存在的問題，并深入分析了新時代國企基層黨建工作的創新路徑。

關鍵詞：基層黨建;國有企業;創新路徑

十八大以來，伴隨著黨中央對國有企業的管理日趨規范，國有企業的黨建工作也日益完善。但國企黨建工作中仍存在著一些不足，不能很好地促進企業發展，影響到國企競爭力。對于存在的問題，相關人員要充分認識到創新的重要性，結合當前實際情況以及外部環境變化，充分認識到想要在市場中站穩腳、開好局，就要根據國有企業基層黨建工作的實際，整體提升黨建工作水平，促進國有企業健康發展。

1基層黨建工作的重要意義

在國企的發展過程中，其內部基層黨組織可以確保黨群關系和基層員工之間的聯系。抓好黨建工作并且將其落實到實處可以促進基層黨建工作的創新發展和健康發展，而且基層黨建工作的發展水平可以直接影響我黨有效的行政能力，所以說在基層開展黨建工作是一項具有時代特征以及緊迫發展性的重要任務”。在開展基層黨組織的相關活動的過程中，基層黨員和群眾可以更深層次的了解和認識共產黨以及黨員干部，黨員干部的言行舉止會直接影響我黨的形象，所以必須更加嚴格的要求和約束基層黨建工作的開展過程。為了進一步提高基層黨員干部的綜合能力以及工作水平，基層黨組織必須加強管理基層黨建工作的力度，這樣可以獲得更多的基層群眾的支持和信任，保持良好的形象為人民服務﹐在基層群眾中確定更加鮮明的黨組織形式，有效的促進并提高中國共產黨的戰斗力。

2當前我國國有企業基層黨建工作普遍存在的問題

2.1基層黨建組織自身定位模糊

一些國有企業長期缺乏對于黨建工作的重視，黨建活動開展模式與管理方法相對落后，并且缺少相關的管理與監督機制，致使黨建活動的落實效果并不理想。另外，由于國有企業對于黨建活動缺乏管理，黨組織自身的建設思路也比較模糊，嚴重影響基層黨建活動的落實效率。尤其是在黨組織自身缺乏獨立性的情況下，黨建活動的實施與規劃也可能會受到其他部門的影響，對黨建工作的有序開展造成一定的障礙。

2.2經濟方面和政治方面融合度較低

新形勢下的國有企業應當采用政治與經濟相融合的經營管理方式，不僅要不斷提升國有企業經營所帶來的經濟效益，同時也要發揮政治方面的正面影響。國有企業相比于私有制企業來說，其最大的特點在于兼具政治性與經濟性兩方面的作用，能夠推動社會政治文化和市場經濟發展的同步建設2。但部分國有企業政治作用和經濟作用的融合性較低，缺乏統一化的管理機制，致使黨建活動與企業的經營效率出現沖突。

2.3國企基層黨建工作體制不完善

基層黨組織建設問題的核心在于國有企業缺乏健全的黨建工作機制，無法有效指導基層黨建工作的規范與實施。當前，我國許多國有企業內部的黨組織機關普遍存在諸多的漏洞與不足。比如，在責任落實方面存在著障礙和誤差，嚴重影響黨組織工作人員的工作積極性與自主性，無法取得理想的基層黨建工作效果。

3新形勢下影響國企基層黨建工作順利進行的因素分析

國有企業黨務工作者的工作態度和觀念，對企業黨建工作的可行性有著重大影響。由于缺乏黨務知識的儲備，加之行業內需要管理的事務較多，從而沒有精力更好地管理企業的各類黨建問題。因此，內部黨建工作不能更快更有效的落實，許多黨務工作者認為，經商比參與黨建工作實際得多，對黨建工作缺乏必要的積極性。也有一些國有企業建立了相應的黨建考核機制，但經驗表明，由于現有的黨建機制運用能力不足，行業黨建工作進展收效甚微，難度較大。以適應國有企業改革的新形式要求。但是，我國大多數國有企業的黨建工作還停留在表面上，不能進一步分析基地思想動態的變化趨勢，忽視了國有企業內部的黨建工作。黨建工作與企業生產經營沒有相互促進的聯系，黨建工作停留在思想層面，只是為了做好黨建工作，脫離了企業的實際發展。而正是由于目前國有企業基層黨的建設方式單一，不夠實際，使得基層黨的建設工作越來越薄弱。

4國企基層黨建工作創新的有效策略

4.1.加速轉變理念

新時代背景下，想要促進國企黨建工作的順利開展，就要對工作理念進行轉變，對工作思路進行創新，根據當前企業發展實際情況，通過與時俱進的眼光，形成正確的基層黨建思想。此外，還要改變傳統思想，充分認識到傳統工作理念中存在的不足之處，對工作理念進行創新，根據企業工作機制的不同，對基層黨建模式進行明確劃分。除此以外，還要滿足新時代背景下國企實際需求，樹立正確的科學發展觀，學習先進理論知識，提升全員思想覺悟。

4.2.建立完善的基層黨建體系

在黨建工作開展過程中，要建立完善的工作體系，通過完善的管理機制，為工作的開展提供指導，進而提升工作效率。第一，科學對工作進行分配，根據組織結構情況，對管理體系進行明確，促進工作的順利開展。第二，對各部門黨建標準進行細化，將原有的模糊化的管理模式轉化成有指標、有考核、有評分的與生產經營指標掛鉤的同部署、同考核的新管理模式，為工作的順利進行提供可靠保障。第三，將工作責任落實到人，明確分工，發揮出基層黨員干部的模范帶頭作用，提升黨建工作的整體效果。

4.3.對工作模式進行創新

第一，新時代下，想要促進黨建工作的進一步發展，就要認識到工作模式中存在的不足之處，并不斷進行創新，建立符合當前發展的體系。第二，對工作方向進行優化，對工作目標進行明確。工作人員還要結合發展實際，制定完善的工作模式，引進先進技術，提升工作效率。例如，可設置微信交流群、公眾號等。第三，將落實方針、政策，提升工作效率和促進工作的全面發展作為工作的重點，將黨建工作融入到國企生產經營的各個環節。

4.4.企業文化的創設

第一，黨建工作創新過程中，就要對企業文化進行創設，營造良好的文化氛圍，使員工受環境的影響，提升黨建工作的契合度和工作效果。第二，工作人員還要結合工作實際，創設良好的企業文化，確保各位員工都能夠感受到文化的熏陶，提升思想水平。第三，還要對服務載體進行創新，建立完善的爭優工作機制，通過以點帶面的形式，促進基層黨建工作的順利發展。

結語

在基層開展黨建工作可以提高黨組織和基層黨員之間的聯系。以新時代發展目標和現狀指引黨建工作，促使基層黨的建設進入新的形勢和氛圍。基層黨員干部必須發揮自身的促進作用和模范帶頭作用，保證黨建工作的順利進行，在一定程度上形成黨組織的發展新格局。在基層開展黨建工作需要廣大的群眾以及黨員的支持，并且保證優良的作風，這是一個責任重大且漫長的發展過程，以全新的面貌和熱情來迎接黨建工作的挑戰，為開展基層黨建工作開辟新路徑，有效的促進黨建工作可持續且健康發展。

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