關于工程項目智慧化安全管理研究

沙扣忠

摘要：隨著我國有關部門對工程工作的重視程度提高，其安全事故逐漸減少，然而，安全生產問題仍然存在，可能對施工人員的生命安全造成威脅。為此，必須確保施工現場的安全管理，減少出現問題的可能性。智慧安全管理系統可以利用現代技術實現信息共享的目標，以及實現第一時間段的安全控制和預警目標，這能顯著降低發生安全事故的可能性。本文簡要分析了影響工程項目安全管理的因素，提出智慧化安全管理存在的問題，并提出了相應的解決措施，希望能為相關工作人員提供一定的幫助。

關鍵詞：施工對象;智慧化;安全管理系統;存在的問題

引言

工程項目智慧化安全管理主要通過應用現代技術，通過系統的建立、制度的完善等，科學分析大數據，了解各環節施工現狀，解決現場傳統管理條件下的問題，這可以有效減少發生安全風險的幾率，保證企業生產安全性，促使企業實現長足發展。

一、建筑工程施工安全概述

施工安全是施工過程中的重要環節，對保證施工工作的有效實施起著至關重要的作用，只有保證施工安全，才能保證各施工環節順利施工。這對工程而言可以保證正常施工，是提高企業競爭力的有力手段。同時，施工管理是對企業施工過程的控制，將施工因素控制在可控范圍內，保證安全管理模式的有效性，同時創建良好的施工環境。在我國施工管理中，由于環境復雜，在施工管理過程中需要更加重視施工安全，把施工安全放在施工首位，提高人員安全意識，這是建筑工程施工管理過程中需要重視的問題，有效解決施工安全問題，促使建筑工程施工管理工作能有序開展。

二、對工程項目安全管理產生的影響因素

（一）人員對其產生影響

現時大部分與安全有關的意外事故都是人為因素而造成的，主要是由于員工操作不當所致。員工在進行建筑工程時，受環境、營運及其他因素影響時，缺乏安全概念，不按標準施工，隨意使用不符合要求的設備，真會安全管理工作的開展產生不利的影響。

（二）機械因素對其產生影響

比較機械設備的應用情況，多臺機械設備同時運行很可能會在施工現場引起問題，導致出現安全事故。此外，如果在應用過程中存在問題，可能會引起安全問題。

（三）環境因素對其產生影響

由于施工條件比較復雜，需要在隧道、高海拔和較窄的環境中開展施工工作，由于天氣因素的影響，可能導致安全事故。

（四）管理因素對其產生的影響

一般來說，在進行建筑工程時，先以編制及審批為出發點，然后再進行員工培訓，各環節之間存在緊密的聯系。建筑工程施工操作方式，管理制度是否完善，都會對施工安全性造成影響。

三、工程項目智慧現場安全管理存在的問題

隨著安全施工管理理念不斷推進，在管理過程中采取了相應的措施，能保證施工過程中安全，但有一系列問題需要關注，以提高安全施工管理效率。

（一）市場行為不科學

中標的可能性取決于價格因素，在這種情況下，為了降低成本，建筑單位很可能使用一些不符合要求的人力和設備，這會對管理工作的開展造成極其不利的影響。相關工作人員應及時掌握市場發展情況，時刻明確市場發展方向。

（二）缺乏適當的安全監管

缺乏適當的安全監管，建筑工程需要更廣泛的地理覆蓋范圍，以及對許多設施的監管，安全監管不夠嚴格，監管人員數量不足。這就導致安全管理工作由項目部門自己完成。缺乏適當的安全監管，這對工程安全施工是極其不利的。對此，管理人員應保證安全監管的有效性，充分發揮出安

全監管的時效性作用。

（三）安全管理工作效率較低

安全管理工作效率較低，是影響工程效益的因素之一，如果安全監管工作仍采用傳統的統計和報告模式，可能會出現以下問題：有關信息的傳輸不及時，或者信息將被扭曲，這會對開展安全管理工作造成影響。對此相關施工單位應引起重視，加強施工安全管理工作，全面發揮智慧化安全管理作用。

（四）監管責任并沒有被落到實處

監管責任并沒有被落到實處，雖然施工過程中的安全責任由多個方面承擔，但對現場情況的分析表明，目前的安全管理較為形式化，各單位履行所賦予的職責不夠明確。相關施工單位應引起重視，將施工監管責任真正發揮到實處，保證監管有效性。

（五）建筑施工安全意識不足

建筑施工安全意識不足，在我國施工管理中，常常發生安全事故，主要是由于施工過程中安全意識不夠。在管理過程中，安全并不是首要管理標準，而且在管理過程中，安全管理偏向形式化，沒有在每個階段都付諸實施。例如，在安全管理過程中，未張貼安全標語，未能對施工人員起到時刻提醒，導致施工人員不重視安全施工的重要性，在施工過程中未形成安全第一的理念。此外，安全管理體系不完善，沒有在每一個施工階段付諸實踐，導致施工過程存在安全風險，不能及時發現施工過程中存在的安全問題，對安全施工管理產生不利影響。

（六）材料設備等質量不合格，防護設施不全面

材料設備等質量不合格，防護設施不全面，塔機吊鉤故障，難以控制吊斗，可能砸傷施工人員;塔臂螺栓強度不足，抗倒能力弱，螺栓被這段，導致塔臂失控，鋼索斷裂脫落，可能砸傷施工人員;安全網的質量無法有效攔截高空雜物，可能砸傷施工人員。邊緣沒有防護欄，安全網低于操作面，操作面未完全封閉;電梯井無護欄，電梯井無護欄;預留孔、光井、通風口等處沒有防護蓋;這可能引導嚴重的墜落事故。

四、智慧安全管理措施

（一）信息采集：打破“信息孤島”

施工地點按信息類別和數量分散，包括監管部門、建設、監督、設計和材料供應商眾多主體，應為質量、安全、成本、持續時間等控制需求服務。

要想改變施工現場管理現狀，就要改變交叉報告信息，信息冗余和信息更新延遲，充分利用互聯網等先進技術手段進行完善，這樣能提高數據準確性、及時性、可靠性和完整性，能滿足相關數據獲取，并及時共享和溝通，方便管理者實現高效管理。針對管理中最為明顯的“信息孤島”現象，其整體表現就是功能孤立、缺乏信息共享、信息業務流程和應用程序中斷。克服信息交流障礙，建立橫向、縱向和最終的信息互動，并在相互之間架起橋梁打破“信息孤島”，從而將大數據進行融合，消除“信息壁壘”，為打破“信息孤島”奠定監視的基礎。

（二）系統集成：匯集多元力量

在對采集完的信息進行優化過程中，相關技術人員應結合硬件、軟件，從而形成互聯，達成統一協調的效果，從而保證信息實現全面共享，在這一過程中，相關管理人員應對施工現場的人員、設備、材料等資源進行集中管理。

目前階段，市場上的施工現場信息管理系統存在較雜的情況，通過改進和整合項目管理、服務，后勤和其他系統，小型復雜專業系統在施工現場的應用集成到一體化統一系統平臺的功能模塊中。同時，提高BIM、LBS、VR、AR等應用，提升信息系統的集成程度，并擴大信息技術集成的機會，幫助解決市場上軟件和系統集成的問題。

（三）數據應用：升級項目管理

信息采集與系統集成，發揮更大的數據智能價值，提高建設項目管理效率。通過上述兩個步驟，實現了巨大的數據應用潛力：“了解”施工管理的過去，“清楚”目前施工管理現狀，“預測”施工管理未來。

對當事人、建筑主體，實行“智慧化安全管理”，通過集中接收、移交、處理，提高對建筑工程執行情況的控制，設計信息的回收利用、人員安全的應用、施工進度的控制、車輛沖洗抓拍、現場設備監控等功能，可提高施工現場的決策和管理效率，對項目管理人員來說，促進項目的長期管理也是降低施工成本的一種創新選擇。

五、工程項目智慧現場安全管理系統建設措施

（一）日常管理

（1）施工作業計劃管理

每個設計部門每天填寫一份建筑工程計劃，其中特別注明：設計單位、日期、建筑工程組（單位）、確定適當的工作地點、工作內容、風險源識別、風險類別（一般、較大、重大），有關的安全預防措施等可以通過視頻監控監測每個工作地點的預防措施是否已經全面落實。支持日常編制施工計劃基本資料;手動逐條維護，支持工作計劃批量導入;支持現場作業場所和視頻相關的匹配功能;支持監測有關工作場所安全措施的執行情況。

（2）站班會管理。各項目部門可每日班會班組、參加人員、站班會內容進行詳細記錄，可以上傳日志圖片和現場照片。組成員支持用戶自定義，并定參加記錄基本信息。

（二）現場落實安全意識

要使所有管理人員明白智慧化安全管理工作的重要性，時刻牢記安全生產。“物的不安全狀態”最常見的原因是施工現場缺乏防護措施，在沒有有效的防護措施的情況下，可能會發生事故。這不單止是建筑業的安全問題，在其他類似的環境中，亦有類似的安全問題。在建筑業中，很少花時間考慮安全問題，甚至沒有注意到它們隱藏的安全威脅，而重點是放在施工效益方面。這導致了施工人員不安全行為，例如頭盔佩戴不當、高空作業不使用安全帶。鑒于上述情況，除定期對施工現場進行安全檢查外，管理人員應當定期對施工現場進行專項檢查，從根源抓起，可以開展考核工

作，檢查施工人員是否佩戴安全帽、是否使用安全帶，如果現存在違規現象，經審核后，沒有按要求正確著裝，他們受到嚴重的經濟懲罰，這是一種警告，是一種真正的安全感。安全工作首先要提高工人的安全意識，告誡員工戴上安全帽和安全帶，提升自身安全防護意識，即使在夏天，也要佩戴安全帽。提高施工人員對自己的安全負責任，珍惜自己的生命，從員工安全的角度來看，嚴格按照勞動規定，配備相應的勞動保護設施，保護生命安全，以不損害自身合法權益的方式，確保現場工作安全有序。

（三）加強現場安全監督，使用新技術提升安全防護

加強現場安全監督，使用新技術提升安全防護，企業應當加強施工現場的安全措施，對違反管理規定、違反操作的，必須停止或改變有風險的行動。安全管理人員應加強對現場建筑材料和設備的監管，防止因材料和設備質量問題而對人員造成傷害。施工現場安排專職安全管理人員，監督和控制腳手架拆裝、機械設備的裝載、電氣設備使用方式、開挖地基等危害較大的作業。安全管理是一個動態的過程，涉及范圍較廣，形勢變化較快，必須常備不懈，否則，規章制度就無法付諸實施，可能會發生不測事件。增加安全措施，減少和糾正人為錯誤，防止事故發生，保證施工安全管理水平。

六、結束語

綜上所述，建設智慧化現場安全管理是非常有必要的，這是保證工程項目順利完工的重要前提條件，也是主要的監督方法之一，促使安全生產實現信息化管理。相關工作人員應重視起來，對相應措施進行完善創新，并科學合理的應用監管數據，從而確保工程整體安全性。

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