姚紅琴
摘要:隨著我國經濟社會的不斷發展,人民的生活水平也在逐步提高。我國建設產業的快速成長,逐漸加劇了建設產業的競爭力。建筑企業要想在市場上獲得競爭優勢,就必須提高建設項目的監理質量。所以,房屋建筑土建監理質量不容忽視,這也是工程監理中最重要的環節,關系到人們的住房安全。因此,在房屋建設過程中,需要進行監理質量控制,以確保每一個環節都需要得到真正的落實,這是建筑行業企業提高自己市場地位的唯一途徑。
關鍵詞:房屋建筑;土建監理;質量控制策略
建設工程監理工作是影響工程質量的重要因素。在施工過程中,使采購和建設項目標準化可以避免一些潛在的質量和安全風險。因此,對建設項目進行有效的質量管理,建立嚴格的管理措施,將對促進建設項目的合理發展起到積極的推動作用,但建筑行業發展存在一定的不平衡性,仍有提升和發展的空間。
一、土建監理在房屋建筑中的重要性
隨著經濟的快速發展,我國城市化進程也在加快,越來越高的建筑物出現在城市中。建造房屋不同于其他建設項目,如果房屋質量不達標,不僅房屋和建筑物的可負擔性急劇下降,而且居民的生存和財產也會受到威脅,對社會的有序發展產生負面影響。在房屋建設的過程中,由于施工環節比較復雜,工期比較長,房屋建設管理過程面臨許多不可控因素。因此,加強房屋建筑的土建監理工作十分重要。只有在建筑工程的監督下進行高質量的施工工作,才能保證建筑工程的質量和房屋建設的整體質量[1]。
二、房屋建筑土建監理工作中存在的問題
1.監理制度涉及范圍局限
施工監理對確保施工質量起著非常重要的作用。因此,在施工過程中,就需要對施工的各個階段進行有效的管理。然而,在這種情況下,監理制度有許多缺點,例如管理范圍不夠廣。一是對管理的范圍有一定的限制,強調只在施工的各個階段嚴格管理,而忽視了施工材料和施工工作的質量管理。二是監理人員的綜合素質和專業能力不足,監理人員沒有認識到責任意識在管理過程中的重要性和必要性。三是隨著施工技術的逐步提高,工程整體質量水平也會被提出更高的要求和標準,但由于建筑材料質量不達標,施工并沒有充分發揮有效管理的功能,出現許多問題,對施工過程產生嚴重影響。
2.監理模式有待革新
目前,一些企業除了對房屋建筑進行定期監管外,還應用傳統的監理系統。但是,現行監理模式的監理體制比較不清晰,不同部門之間的職責分配不夠明確,影響管理質量。近年來,我國建筑技術逐漸走向現代化,對技術質量的要求也越來越嚴格。因此,傳統的監理模式無法滿足人們對住房質量的要求。同時,由于現有管理體制的監理模式不完善,管理過程中出現諸多問題,對房屋建設進度和整體質量產生不利影響。
3.土建監理工作操作中的問題
檢查工作是房屋建設工作的必要環節。市場競爭的加劇和不正當競爭現象的出現降低了監理工作的整體成本,成本的節約不可避免地影響了勞動效率。因為公司的主要目的是獲利,所以某些企業為獲利降低了項目成本以獲得經濟利益。這不僅嚴重影響了項目的監理質量,而且降低了員工的工作積極性。此外,提高監理工作質量取決于客觀的辦公環境,不舒適的辦公環境會降低員工的工作積極性,影響監理部門的形象[2]。
三、房屋建筑土建監理質量控制策略
1.強化建筑工程質量監理隊伍
建立建筑工程質量監理小組是保證建設工程監理工作順利開展的必要條件。一是建筑企業要更加重視質量監理團隊的組建,不斷增加管理團隊的人員數量,以滿足項目各環節管理過的需要。其次,不僅要提高監管人員的技能,還要提高監管人員的職業素養,從總體上提高質量監理工作的質量。.
2.建立完善的監理制度
為了順利開展房屋項目的管理工作,需要建立完善的監理制度。根據與當前情況有關的法律法規,建筑單位必須建立完善的監理制度,并將其應用于項目施工過程中。監理制度的應用對于房屋建造過程中的質量控制非常重要。因此,建設部門必須制定完善的監理制度以及相應的補償和罰款制度,確保房屋建設工程的施工質量。
3.推行標準化的工程質量監理
項目質量控制的標準化對的具體內容是,統一監理工作的形式和內容,
建立科學的監管標準。一方面,工程質量監理可以分為兩個方面:外部控制的標準化和內部控制的標準化。內控管理標準化就是不斷完善與質量相關的管理體系,保障各項管理活動的順利進行。施工單位在一定水平上是可衡量的,并通過內部競爭來提高管理水平的質量。外部控制的標準化涉及為項目計劃管理、合同管理、成本管理等建立統一標準,并監督相應單位的實施。
4.對施工進場的建筑材料嚴格審查
建筑材料是施工順利進行的重要部分,決定了最終項目的質量。因此,對施工進場的建筑材料的質量控制非常重要。要保證建設工程的質量,首先要保證所使用的所有原材料的質量,嚴格遵守建設項目的質量控制,監督材料樣品采集和交付工作,使用有問題的施工材料不可能建成一個高質量的項目,原材料出現問題會給項目留下質量和安全隱患。因此,所有建筑材料的成品和半成品必須在現場收到材料后進行嚴格審查。經檢驗后,檢驗工程師對材料的外觀、規格和結構進行確認,并確保材料符合設計要求和施工規范。
5.做好施工過程中重點環節的巡查工作
房屋項目的施工質量的監理不單單是為了加強對設計圖紙和原材料的管理,還是為了實現最終項目質量控制的目的。通過從開工建設到設計建設,直至項目竣工對要整個項目進行有效監理。因此,最有效的方法是做好施工過程中重點環節的巡查工作,使項目的監理功能真正地發揮作用,不要低估監理工作的重要程度。所以,監管人員要對實際施工情況有個清晰地掌握,分析安全風險點,開展檢查作業和巡查工作,重點關注施工過程中重點環節,及時解決問題。
6.工程竣工后的土建監理質量控制策略
工程竣工后的土建監理質量控制主要體現在以下幾個方面:1)后期驗收工作通過在該環節實施土建監理質量控制策略,識別存在的質量問題和安全風險,并及時解決隱患。2)對于重點項目的重要環節要進行重點監理。此外,還要確保重點項目的施工技術和操作流程符合相關標準并減輕質量問題對其的影響。3)提交整體質量分析報告。對建筑物進行整體質量評估后,必須按時提交評估報告。4)施工報告的審查工作,包括:施工數據的分析。審核報告工作完成后,工作人員注明報告的接收情況,并在審核報告上簽字。
7.完善基層監理人員綜合素質
提高監理人員的專業水平,加強職業素養,是提高房屋建筑施工管理、技術監督質量的前提。可見,工程監理的整體質量與土木工程的質量監理工作密切相關。在此基礎上,施工單位的監理部門結合監理人員的總體水平和工作的整體素質,制定相應的培訓計劃,可靠地提供培訓資源,進而提高其專業能力。同時,要加強領導責任意識,通過強化人員培訓提高其責任意識和職業素養,樹立正確的價值觀,確保其在實際工作中的行為合法性、相關性和合理性,以促進建筑業快速發展[3]。
四、結語
也就是說,房屋建設項目的監理工作是一個復雜的過程,其中的質量控制措施和項目環節都比較復雜,建筑部門要投入更多的精力在房屋土建施工的監理上,通過將整個工程的質量控制上與施工管理工程進行相結合,可以有效地為房屋建設施工質量提供可靠保證。換言之,質量管理的概念應貫穿于房屋建設的各個環節。通過加強項目管理的標準化、科學化,建設項目的最終質量才能真正得到保障。
參考文獻:[1]孔超.房屋建筑土建監理質量控制策略分析[J].居舍,2021(02):
138-139.
[2]趙志泉.房屋建筑土建監理的質量控制要點及措施探討[J].居業,2020(03):136-137.
[3]耿豐.探討房屋建筑土建監理質量控制[J].地產,2019(24):87.