化工安全管理及事故應急管理

王麗娜

摘要：近年來，中國的經濟發展速度不斷加快，而化工產業作為中國的基礎產業之一，也在近些年來得到了一定的發展，為中國的經濟發展起到推動作用。但在化工產業發展的同時，存在的安全隱患也在逐漸被國家與社會所重視。因為化工產業生產的特殊性，一旦安全防范工作不到位，很容易產生大面積的人員傷亡與嚴重的經濟損失。

關鍵詞：化工安全管理;事故應急;管理

1 化工安全管理特點與重要性

1.1 特點分析

化工行業經過多年發展，已經步入到發展新階段，各種自動化技術與設備開始得到應用，新設備以及新工藝的應用為化工行業的高效率生產提供了可靠的支持與助力。在此環境下，化工安全生產管理范圍變得更加廣泛，管理對象也變得更多，使得整體管理工作開展難度呈現出直線性上升的趨勢，如果出現安全管理不當問題，會直接引發安全事故，造成嚴重損失。所以化工領域的安全管理難度相對較大，任務較為艱巨，化工企業都需要在安全管理中投入足夠的資金以及人力物力支持，以便保證生產安全、順利進行。

1.2 重要性分析

一方面，化工安全管理工作開展質量與工作人員生命安全有密切關聯。由于液化氣生產相對較為特殊，屬于危險氣體生產，在操作過程中，如果操作不當或存在安全防護不到位的問題，便容易引發重大安全事故，導致工作人員生命受到威脅，企業也會承受相應的財產損失以及名譽損失;另一方面，與企業經營有著密切關聯。因為安全事故頻發會對安全生產順利展開造成直接干擾，所以安全管理工作的開展質量也與企業經營有著密切關聯。日常進行液化氣生產過程中，需要將安全管理作為第一管理要素，展開嚴格管控以及規范化操作，以便保證生產順利展開。

2 化工安全管理現狀

2.1 安全管理制度不完善

部分化工企業在生產運行期間，其內部的安全管理制度缺乏完整度，增加了安全事故出現的概率，使企業內部的各項工作難以順利開展。針對當前化工類企業的運行狀態來說，其安全管理缺失的具體形態為負責人與對應領導的不作為、不重視，該現象生成的原因為對安全管理的認知存有局限，針對化工企業來說，該行為會給其帶去巨大的安全隱患。此外，部分化工企業產生安全隱患或存有突發事故的原因為安全管理機制不合理，沒能及時預防企業內部存有的潛在安全隱患，部分管理機制的設置更加注重形式，無形中增加了企業內部的安全事故風險，不僅影響了企業正常的生產運行，還對其進一步發展形成較大阻礙。

2.2 安全管理技術較落后

化工企業在開展日常的生產管理時，其內部的安全管理內容較為重要，會對此類企業的經濟效益產生直接影響。一般來講，與化工生產相關的安全管理多為生產工藝管理、生產設備管理等，其管理方法要與其具體生產活動相符，在進行正式的安全管理前還需設定適宜的管理目標，并在管理期間滿足該目標背后的各項內容。部分化工企業在進行實際的安全管理期間，在安全管理技術上較為落后，特別是化工工藝與防火爆炸等項目，更是缺乏有效的應對策略，在執行該項工作時僅定期檢測安全閥與設備壓力計的運行狀態，雖然從某種程度上安置了空氣檢測裝置與管道應力的測試裝置，但在管控技術上仍存有些許滯后，部分設備沒能在安全管理中發揮出自身作用，降低了企業內部生產管理的效率與效果。

2.3 安全管理意識較薄弱

化工企業在進行內部生產期間，其首要任務為強化生產管理的安全性，而參與內部生產的重要元素為工作人員，該類人群的工作素養與管理意識將會對此類企業的生產安全產生較大影響。部分化工企業在具體的生產經營時，其內部職工的安全管理意識較薄弱，對生產設備運作的理解浮于表面，在管理內部各項設備時難以發現其潛在的、具體的安全隱患。部分工作人員在開展生產設備的操作時，缺少必要的安全操作認識，在實行具體操作期間沒能嚴格遵守相關標準與要求，為化工企業帶去較嚴重的生產安全問題。

3 化工安全管理以及事故應急管理措施

3.1 國家和社會層面

我國的化工企業雖然發展迅速，但因為起步較晚的原因，在安全管理體系的建設上與發達國家之間依然存在著一定的差距。例如在歐洲，很多國家在建設化工企業的同時，會在當地建立一個民間的監管組織，這個組織會與國家一起，對化工企業的生產與建設進行監管。這樣的監管方式有著更加民主、更加公正的特點，是非常科學的一種管理方案。

3.2 企業自身安全管理體系建設層面

（1）提高員工的安全管理意識

我國的大部分化工企業都有著一定的安全管理制度，這些制度都在一定程度上保障著化工企業的生產安全。但相較于安全管理制度，我國化工企業所缺少的是對于員工的安全意識培訓工作，這一問題在中小型化工企業中的體現更為明顯。這些企業本身的企業規模就比較小，所雇傭的員工也都以臨時工為主。使這些企業往往不會開展對員工的安全培訓，這些就導致這些企業的員工在生產的過程中，因為缺乏安全意識，很容易造成安全事故。對此，需要化工企業在完善內部安全管理制度的同時，也要積極開展員工的安全意識培訓工作，確保工作人員在生產中能夠貫徹安全生產，為企業的財產安全與員工的生命安全提供保障。

（2）排除化工安全管理的事故隱患

化工企業的安全隱患排查工作也是安全管理體系建設中的重要一環。通過正確的安全隱患排查工作，能夠將企業設備所存在的故障、生產工藝所存在的瑕疵、工廠管理體系的漏洞等查找出來。例如在設備的故障排查中，因為化工廠的生產設備經常會長時間運行，在運行的過程中會產生大量的熱量，這樣的熱量與長時間運行帶來的磨損就會對設備的運行造成一定影響。通過故障的排查，就能夠第一時間發展這些設備的安全隱患并進行維修與更換，避免這些問題擴大引發嚴重的生產事故，是非常關鍵的一項安全工作。

（3）加強班組安全建設

在保障化工企業安全生產工作中，最重要的就是讓員工認識到安全生產的重要性與安全事故所造成的危害。利用班組制度來進行員工的管理就是一項較為高效的安全生產管理工作。在班組制度中會將員工根據工作內容分成不同的小組，在小組內根據工作人員的工作經驗，選出一位組長，組長會負責對小組內成員生產情況的監管，如果在生產的過程中發生影響較小安全事故，企業就可以直接對工作小組進行追責，再由小組內的組長進行小組內部的處理，這種方式降低了企業的管理難度，對企業安全生產工作的落實有著較好效果。

（4）建立健全應急處理機制

在事故處理后，要根據責任的劃分，對小組或個人進行追責處理。通過這樣的處理方式能夠有效避免事故在發生后被進一步擴大。通過嚴格的追責方式，也能夠讓員工更加重視生產安全。最后，企業也需要在內部建立一套完善的應急事故處理體系，通過總結化工企業可能出現的安全事故類型與事故處理方案，制定出一套完整的應急處理預案，在發生安全事故后，企業就可以根據處理預案來迅速地完成安全事故的處理，避免事故影響范圍的擴大，為企業的安全生產提供保障。

結束語

由于安全事故的出現，不僅會對化工生產產生直接干擾，同時也會造成生命和財產的損失，因此需要進一步加大對化工安全問題的管控力度，不僅要按照化工安全管理特點以及實際情況，制定出針對性較強的安全管理方案。同時，還要以問題為引導，對各項管理工作進行優化與升級，確保安全管控工作能夠真正落實到位，事故應急管理方式方法可以真正在事故發生時展開妥善處理，以便達到最佳化工生產安全管控模式。

參考文獻

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