淺談電網(wǎng)基建綠色建造全過程項(xiàng)目管理

張?zhí)旌? 石立國 鄭研

摘要：時(shí)至今日，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控保持全球領(lǐng)先地位，國家戰(zhàn)略科技力量加快壯大，產(chǎn)業(yè)鏈韌性得到提升，改革開放項(xiàng)縱深推進(jìn)，全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，綠色發(fā)展，是推動電網(wǎng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)基建;綠色建造;項(xiàng)目管理

為貫徹落實(shí)“質(zhì)量時(shí)代”新概念，在工程項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)嚴(yán)格推行綠色施工過程管理，承擔(dān)可持續(xù)發(fā)現(xiàn)的社會責(zé)任，最大限度的節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、減少污染，在基建綠色建造全過程項(xiàng)目管理中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地促進(jìn)施工現(xiàn)場節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響，滿足節(jié)約能源、節(jié)約土地、節(jié)約水資源、節(jié)約材料和環(huán)境保護(hù)的要求，實(shí)現(xiàn)社會與自然和諧共生發(fā)展。

一、電網(wǎng)基建綠色建造全過程項(xiàng)目管理內(nèi)涵

這里要探討的是在全面推行綠色建造的背景下電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。電網(wǎng)基建工程是整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)中的一部分，為降低項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，提升基礎(chǔ)管理水平，必經(jīng)之路就是進(jìn)行項(xiàng)目的全過程管理，是對人、機(jī)、料、法、環(huán)等建設(shè)資源的合理調(diào)配，可以有效提升資源的利用效率，同時(shí)按照綠色發(fā)展的要求，通過項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，采用有利于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、減少排放、保障品質(zhì)的建設(shè)思路貫徹到工程的項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目前期、工程前期、工程建設(shè)與總結(jié)評價(jià)等工作中。

二、電網(wǎng)基建綠色建造全過程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

電網(wǎng)基建工程的流程規(guī)范，有完整的管理鏈條，既包括工程的立項(xiàng)，可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件編制，評審，批復(fù)，又包括工程建設(shè)中的開工前審批、投資計(jì)劃下達(dá)與施工分包，以及工程總結(jié)評價(jià)階段的與結(jié)算與財(cái)務(wù)決算等，建設(shè)管理單位應(yīng)該開展全面控制，重點(diǎn)關(guān)注綠色策劃，包含綠色總體策劃、綠色設(shè)計(jì)策劃、綠色施工策劃和綠色移交策劃，以保證全過程建設(shè)管理的效率和整體管理水平。但電網(wǎng)基建工程的工期相對較長，受國家政策、地方性法規(guī)的影響較大，且工程的建設(shè)的位置比較分散，導(dǎo)致每個(gè)工程綠色建造的目標(biāo)大相徑庭，運(yùn)用基建全過程項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綠色建造一個(gè)突出特點(diǎn)，各級參建單位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場作業(yè)人員要抓住綠色建造的內(nèi)涵，與相關(guān)方加強(qiáng)協(xié)調(diào)、積極溝通，及時(shí)化解矛盾，解決問題，形成合力，助力項(xiàng)目順利實(shí)施。

三、電網(wǎng)基建綠色建造全過程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的管理，屬于基建綠色建造全過程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，建設(shè)單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)、施工、移交三個(gè)階段，依據(jù)相對應(yīng)的的綠色建造評價(jià)體系，組織開展綠色建造自評工作及自評檢查問題的整改閉環(huán)，確保工程建設(shè)滿足綠色建造要求，各個(gè)參建單位根據(jù)相關(guān)規(guī)范、合同對工程依法進(jìn)行全過程管理。

四、電網(wǎng)基建綠色建造全過程項(xiàng)目管理措施

一是制定綠色建造全過程項(xiàng)目管理流程。科學(xué)的工程管理流程是確保電網(wǎng)基建工程實(shí)現(xiàn)綠色建造的基礎(chǔ)和前提，相關(guān)的管理理念、業(yè)務(wù)流程都有相對比較成熟的范本，建設(shè)管理單位結(jié)合電網(wǎng)基建工程的實(shí)際工程情況和綠色建造目標(biāo)，進(jìn)一步完善管理流程，確保項(xiàng)目各個(gè)階段性綠色建造目標(biāo)的合理性。例如建設(shè)工程施工階段嚴(yán)格按照建設(shè)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)要求，通過梳理相對應(yīng)的管理體系和管理制度，采取有效的技術(shù)措施，全面貫徹落實(shí)國家關(guān)于資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的政策，最大限度節(jié)約資源，減少能源消耗，降低施工活動對環(huán)境造成的不利影響，提高施工人員的職業(yè)健康安全水平，保護(hù)施工人員的安全與健康，確保電網(wǎng)基建綠色建造全過程項(xiàng)目管理工作能夠順利開展。

二是加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部建設(shè)。業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部是電網(wǎng)基建工程的建設(shè)核心，要抓好電網(wǎng)基建工程基建綠色建造全過程項(xiàng)目管理，就是要進(jìn)一步做強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部建設(shè)，要結(jié)合具體工程的實(shí)際情況制定綠色建造目標(biāo)，重點(diǎn)對三個(gè)項(xiàng)目部管理人員的進(jìn)行綠色建造專項(xiàng)工作布置和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，明確職責(zé)，提升綜合能力，從根本上加深管理人員對基建綠色建造全過程項(xiàng)目管理的認(rèn)知，組織相關(guān)管理人員進(jìn)行定期綜合培訓(xùn)和不定期專項(xiàng)培訓(xùn)，制定相應(yīng)的考核制度，對其綜合能力進(jìn)行評價(jià)，并對表現(xiàn)優(yōu)異的員工適當(dāng)?shù)挠枰跃窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，將綠色建造全過程項(xiàng)目管理的理念應(yīng)用于日常項(xiàng)目管理過程中，從根本上提高項(xiàng)目管理人員的管理水準(zhǔn)。

三是構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，各級管理人員要明確綠色建造的目標(biāo)和原則，環(huán)境保護(hù)、水土保持、安全、勞動衛(wèi)生等各項(xiàng)工作應(yīng)滿足相關(guān)政府主管部門的管理要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不發(fā)生環(huán)境污染事故，污染按規(guī)定排放，污水深沉排放合格;施工噪聲不超標(biāo);施工及辦公過程中固體廢棄物分類堆放處置;施工中減少植被破壞，基礎(chǔ)回填及植被修復(fù)完好;降低施工過程中水、電、紙及原材料的消耗，不發(fā)生人身、機(jī)械、火災(zāi)等安全事故。

結(jié)語

電力投資、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、測繪、評估等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人要認(rèn)清綠色建造是要貫穿于電網(wǎng)基建全過程項(xiàng)目管理之中的，綠色建造應(yīng)統(tǒng)籌考慮安全、質(zhì)量、效率、環(huán)保、生態(tài)等要素，將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、移交等建造全過程。

參考文獻(xiàn)

[1]趙龍.電網(wǎng)基建工程的質(zhì)量管理分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2012.