市政工程造價的影響因素與控制措施分析

王理

摘要：市政造價工程主要包括對施工中涉及的各種資產的核算，即工程建設費、施工安裝費和竣工驗收費用的核算工作。為全面提高市政工程建設質量，控制工程造價，要求工程造價過程中的各個環節在造價完成前制定完善的預算計劃，降低成本支出，提高工程造價。在提高成本工作指導的基礎上提高經濟效益。

關鍵詞：市政工程造價;影響因素;控制措施;分析;研究

1市政工程造價的基本特征

市政工程造價具有以下基本特點，一是資源消耗較多。大多數市政工程消耗了較多的資源，具有投資額大的特點，正是因為規模化建設，才能給市政建設企業帶來更大的經濟效益，但規模化工程往往成本較高。從這個角度來說，市政工程需要大量消耗各種資源，成本控制成為市政工程的難點。二是成本的特殊性。一般來說，每個市政工程的用途和規模都不盡相同，這使得市政工程具有一定的差異性，但由于市政工程建設的不同地區的特殊性，工程造價會存在個體差異。

1.1成本動態。每個項目都要經過招投標、施工、竣工等不同階段，市政工程也是如此，歷時數月至數年。由于市政工程經常出現各種突發事件，對工程造價的影響是不可預測的，可見市政工程具有成本動態的特點。四是成本廣泛復雜。一般來說，市政工程造價會涉及設備機械、建筑材料、施工人員等多種內容，還與土地使用、土地占用費等有著密切的關系。由此可見，市政工程具有造價廣泛、造價復雜的特點。

1.2成本階段。縱觀整個市政工程，市政工程造價涉及到工程建設的方方面面，其造價和造價呈現分布特征，分布在不同的建設階段，而市政工程造價從根本上決定于總體規模，在實際工作中應具體問題具體分析。

2市政工程的影響因素

2.1 人員因素

人員因素主要體現在項目造價管理人員對項目所需要的信息不全面，缺乏對最新市場價格的分析和把握能力。目前，許多成本管理人員主要依靠政府提供的相關成本標準和市場價格，通過簡單的估算得到成本預算。此外，還有很多工程造價人員過于注重局部成本控制，缺乏全面的動態管理。例如，直接集中在預算結算上，其他階段工作的成本管控成為一種形式。這種方式既省時省力，又可以完成成本預算，工作不累。但是，如果沒有全面把握市場價格波動，依靠科學判斷參考政府提供的相應市場價格，無疑會使工程造價缺乏合理性、科學性和準確性。

2.2 設計的影響

在市政工程造價過程中，其設計是直接影響市政工程造價的根源，因為整個工程都是以相應的設計圖紙為依據的。因此，如果設計者在設計過程中沒有充分考慮材料和設備的使用，很容易在施工過程中超出預算。對于設計方案，應該能夠從市政工程的規模、結構等方面考慮，這就要求其設計內容更加規范，才能保證設計質量，降低施工過程成本，最終達到市政工程造價標準。

2.3 施工內容的影響

一方面是材料和設備對成本的影響。材料設備占施工總成本的70%左右，將直接影響工程造價的管理效果。因此，必須采取合理的措施來實現工程造價的控制。一方面，針對物料管理，應在招標階段詳細明確物料數量計算，嚴格按照國家規定的圖紙和消耗量規定進行多次計算核對，盡量避免計算錯誤，造成不必要的資源浪費，同時要及時研究市場價格變化，確保市場價格和價格的計算，避免波動太大而導致不合理的成本和投資錯誤。一方面，針對機械設備管理，在使用機械設備的過程中，充分了解機械設備的性能和品種，了解新機械化設備的性能是否與當前項目立項、項目成本，人員成本需要收集機械工藝性能，項目對機械需求的詳細信息，選擇合適的設備和金額來計算成本。

2.4 設計方案

市政工程設計實際上是一個實現工程技術和經濟效益的過程。工程設計不僅要按時完成，還要保證施工質量和施工效益，合理控制投資。在大多數情況下，工程設計缺乏對設計情況的全面細致的分析，導致市政工程的建設只考慮片面因素，忽視整體問題。加之設計思路不一致，優化設計，加之市政工程造價控制的復雜性，嚴重影響造價管控。設計人員在設計時注重總預算，不懂混凝土施工、鋼結構施工、市政工程造價應包括施工現場的所有內容，而設計人員的專業素質將直接體現在設計中，確保設計人員有良好的經驗或經濟觀念，能促進資源的有效配置，以正確的形式影響市政工程造價管理。

3市政工程造價控制措施

3.1 加強設計階段的成本控制

設計對整個項目的成本影響很大。優秀的設計可以縮短工程的工期，降低工程造價，對加強工程設計管理具有重要意義。市政設計從業人員在設計階段應結合項目實際情況，采用最優設計方案。此外，設計階段的小問題可能會導致施工階段的大問題，因此設計人員應對施工過程中可能出現的潛在問題保持敏感，并特別注意。

3.2 合理控制招投標工作

由于市政工程屬于公用事業和基礎設施的范圍，應采取公開招標的方式。在招投標過程中，各環節嚴格控制招投標、投標人資格、具有評標專家委員會成員的投標人是否存在招標公正問題等利益影響，需要采取相應的規避、緊縮措施，為保證招標過程的公開性，確保在市政工程項目中選出第一批中標候選人。同時，要嚴厲打擊招投標過程中串標等違法行為，合理安排和控制招投標的公平性，促進市政工程建設有序推進，杜絕低價現象。

3.3 加強施工期控制

在工程施工過程中，施工管理人員應加強施工階段的成本控制工作。市政工程建設會耗費大量的時間和金錢，只有加強本階段的成本控制，才能保證全階段成本控制工作的完整性。在土地補償階段，建設單位以最小的補償壓力，為建設單位節約建設成本，達到施工階段成本控制的目的。在造價管理工作的施工階段，相關人員必須掌握進度，避免施工工作不能按照施工計劃進行而造成施工成本增加，總結各施工節點的成本控制工作，然后加強控制項目成本。安全事故的發生也會增加施工階段的施工成本，因此，要積極加強施工安全控制，提高施工人員的安全意識，制定一系列施工安全防護措施，以提高施工安全。施工安全。另外，在施工控制階段，控制者要控制材料成本、人工成本和設備成本，減少設備損壞和材料浪費，加強施工階段的成本控制，努力加強成本控制。

3.4 結算和合同管理階段的項目成本控制

對于市政工程結算階段，保證市政工程造價合理是一項重要的內容，也是確定市政工程造價的最后一步。因此，在工程結算過程中，為有效控制工程造價，應準確理解合同內容，熟悉工程合同條款的相關內容，落實市政工程建設地點。不僅要熟悉合同、圖紙等，還要對現場施工的材料、設備、現場簽證等有充分的了解，同時對預算定額有充分的把握，準確運用以保證現階段工程造價的合理性和真實性，有效控制工程造價。

4結論

綜上所述，為跟上社會經濟發展水平，響應可持續發展的建設理念，市政工程需要不斷加強成本控制。現階段項目管理還存在諸多問題，為真正掌握工程造價管理的影響因素，提高管理效果，施工人員需要不斷創新和優化施工模式，根據項目實際情況，科學的造價控制工作，實現市政工程建設成本全面控制，推動市政工程建設行業穩步發展。

參考文獻

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