芻議電力配網基建工程創優管理對策

畢雪峰

摘要：在基建工程創優管理過程中，結合新標準、新模式，全方位的提高電力配網基建工程質量。文章闡述了電力配網基建工程創優管理內容、分析了管理現狀、最后提出了有效的管理對策，在積極的創新電力基建管理模式的同時，實現電力配網基建工程朝著穩健方向運作。

關鍵詞：電力配網;基建工程;創優管理;對策

引言

電力配網基建工程創優管理時，要考慮到工程項目監管以及日?？刂七^程存在的諸多因素。在提高電力配網基建工程規范性和時效性的同時，降低電力基建工程存在的安全風險。在電網優化創新的前提之下，要結合時代發展需求，使用新型的電力配網基建工程創優管理方式，提高工程建設的統一性，幫助更多的技術人員監督電力配網基建工程建設作業。在進行電力配網基建工程項目管理時，要嚴格的把握階段性準則。在施工時，技術人員要根據周期、施工要求、施工內容、施工范圍進行分層分段管理。結合實際情況，設置可實行的目標，深入施工現場進行控制。尤其是在竣工以后，人員更應該加大質量驗收，避免隱蔽工程存在安全風險。各部門、各人員要相互協調，確保施工過程科學有序。

1電力配網基建工程創優管理內容

1.1 施工設計

在現階段的電力配網基建工程創優管理中，要明確配網工程的建設質量，這和整個電網平穩發展有著緊密的聯系。在進行配網基建工程建設過程中，如果存在質量缺陷，會給系統運作帶來巨大隱患。因此，在前期的施工設計階段，要重點圍繞設計前、設計時以及設計后三個工作進行開展。首先，在設計之前需要進行電網現場的勘察工作，設計人員要根據實際情況預估出設計難度，選擇更為合適的設計方案，避免在后續施工存在的變動。其次，在設計時需要加大電力配網基建工程的圖紙管理，考慮到施工現場的地質情況，進行科學的配備電網。還要結合工程預算，避免在設計環節消耗過多的建設成本。最后，在圖紙設計完成以后，需要業主單位、第三方等相關部門進行設計圖紙的嚴格審查，確保結果公開透明，針對設計不合理的情況及時糾正，避免發生質量問題。

1.2 施工過程質量管理

電力配網基建工程在施工過程中，要加大管理人員的管控作用，嚴格地參照工程質量安全管理規定，使用WHS質量控制點管理模式。加大見證點、停工待檢點以及旁站點的設置，重點圍繞以上三個方面進行操作。在電力配網基建工程創優時，要強化施工單位的監管，強化各個部門之間的職責，加大重點環節，重點控制，調動人員的工作熱情。

1.3 工程完工階段的管理

在進行工程完工控制時，要加大后續的驗收工作，嚴格地參照工作過程、施工結果進行質量驗收。質量檢查不僅和監督管理有著密切的聯系，還包括單位自檢、輸變電工程質量驗收等等【1】。

2電力配網基建工程創優管理現狀

在經濟的推動之下，我國的電力配網基建工程雖然取得了一系列的進步。不管是工程質量還是管理措施都明顯的改善，在節約成本的同時，還能夠提高整個電網的運行效益。實際上和更為先進的配網工程管理相比，我國基建配網工程管理仍然存在著一些問題。結合實際經驗總結如下問題：一是在進行基建配網工程建設管理過程中，可能會存在政企不分的問題。我國的配網工程靈活度較低，它的自主性不強，創新意識不足，企業經營可能會受到相關部門的影響，無法發揮自主管理的優勢。二是在電力配網基建工程實施過程中，專業性不足，缺乏專業的技術人員和管理人員，同時內部也沒有完善的管理制度，導致整體的工作效率逐步低下。在實際的配網基建工程操作時要考慮到不同的施工特點，采取有針對性的管理方案，然而在實際施工時投招標超標不規范，也缺乏多樣化的管理模式，無疑給企業項目管理帶來巨大風險。三是在具體的施工過程中人員的專業素質不符合要求，可能會出現責任心不強、粗心大意等一系列的問題，這都會給電力配網基建工程創優管理帶來消極的影響【2】。

3電力配網基建工程創優管理對策

3.1 加大安全管理

不管是哪一項工程建設，在日常操作過程中，最為重要的一點就是要加大安全管理，尤其是在電力配網基建工程建設過程中，要更好地維護工程的財產、人員等安全。相關企業在目前電網基建規模不斷擴大的同時，降低潛在的安全風險，施工單位要站在預防層面，做好事前、事中以及事后的控制，提高人員的安全意識，加大安全風險的識別和防范能力。電力配網工作還應該進行安全教育的培訓，提高人員的自我防護能力。在進行安全教育考核的同時，還需要強化安全制度以及體系的建設，對各個環節重點監控，嚴格地參照電網建設、安全工作要求以及風險指南進行分析，使其符合現階段電力配網基建工程創優管理的需求【3】。

3.2 加大實現協調管理

在電力配網基建工程施工時，離不開多個部門的參與，要根據具體的實施情況，嚴格的執行規章制度，確保工程順利開展。在實施時還要加大技術管理，尤其是在進行機械配網工程線路進行電壓以及配電容量改造時，要對整個線路的負荷電壓進行監控和調整，這樣才能夠確保整個電網正常運作。在進行配網線路設計時，要對配電網絡進行無功優化，保持線路分布合理?？梢圆捎玫叵乱约皣鷫Φ榷喾N方式進行線路鋪設。與此同時，需要提高人員的綜合技能，不管是施工人員、技術人員、管理人員，在進行電力配網基建工程質量控制過程中，要做好崗前培訓。提高人員的責任意識，加大成本控制工作，在具體施工之前要考慮到經濟和技術兩個層面，加大機械工程成本規劃工作，推動電力行業穩健運營。巧妙地使用創優的管理方式。進行各部門的協調管控、及時的整理和優化電力基建工程存在的問題，降低事故存在的隱患，結合工程結算以及工程資源等內容進行加工。對電力基建質量進行優化。需要及時的和財務人員進行交流，實現財務數據信息和財務項目記錄信息的統一，更好的凸顯創優管理的應用價值【4】。

3.3 加大日常監督

在工程管理階段，日常監督也是極為必要的。電力配網基建工程的約束力度。監管人員在進行日常監督時，需要對施工材料、施工內容、施工步驟、施工工藝等等進行全方位的檢測，只有達到標準，方可投入使用，強化監督能夠有效地維護配網工程的施工環境。監督管理人員要在具體的項目操作之前進行周圍環境的調整優化。結合當地環境破壞程度，注意粉塵、噪聲、垃圾對周圍環境產生的影響，也能有效地實現質量控制。監督人員要加大質量管理工作，提高人員質量控制意識，將電力配網基建工程的質量控制意識落實到實處，要組織相關的專家和技術人員進行項目可行性、經濟性的研究，注意施工前后工序的銜接，加大質量監督，避免偷工減料問題的發生，實現配網基建工程逐步優化。除此之外，還需要進行材料管理。施工進度、技術材料等各項材料是電力配網基建工程實施的關鍵，在建設時它的作用是不可替代的，相關的工程管理人員要強化資料管理工作，為工程建設順利進行奠定基礎，全方位提高資料管理的科學性和專業性【5】。

4結論

在當下的電力配網基建工程創優管理過程中要考慮到諸多因素，結合電力工程管理策略，對施工現狀、施工內容進行動態關注。制定科學有效的控制管理策略，提高工程質量。不管是配網工程，還是電力企業機械工程創優管理是一個潛在的機遇，要認識到現存的問題和不足。站在工程質量、安全、技術等諸多層面進行優化控制，促使企業收益最大化。

參考文獻

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[2]陳海明. 淺析配網基建工程質量管理優化對策[J]. 百科論壇電子雜志，2020（9）：1438-1439.

[3]平云海. 配網工程基建項目施工現場管理問題分析與對策探討[J]. 建筑與裝飾，2019（4）：70，74.

[4]孫浩. 優化現代配網基建工程管理探究[J]. 通訊世界，2017（21）：258-259.

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