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環保工程在企業綠色化戰略發展中的研討

2021-02-23 00:40:52葛言濤謝元壯
裝備維修技術 2021年26期

葛言濤 謝元壯

摘 ?要:本文研究的主要目的是為了明確環保工程在企業綠色化戰略發展中的重要性,通過提出一些改革的策略來提升企業綠色化戰略發展中環保工程的質量,進而推動企業綠色化戰略的創新發展。此次研究選用的是案例分析法,通過對相應案例的分析,為文章的分析提供一些事實依據。通過對當企業綠色化戰略發展環保工程進行改革,能在一定程度上提升企業綠色化戰略發展中環保工程的整體水平。

關鍵詞:環保工程;企業綠色化戰略;研討

前言:

企業綠色化戰略發展是環保工程的基礎,環保工程是企業綠色化發展戰略的重要研究方向。這樣的研究特點使得企業在進行環保工程的改進過程中,需要對新型的改進模式不斷地進行探究和創新,方能增強環保工程的改進效果。因此本文此次研究的內容和提出的策略對豐富企業環保工程改革的內容具有理論性意義,對指導當前企業環保工程的改革方式具有現實意義。

一、環保工程在企業發展中的意義

(一)有助于緩解企業的成本壓力

企業需在污染源頭上進行處理,挑選一些污染小、影響弱的綠色材料。在進行實際生產的過程中企業適當加強污染的治理水平,使污染物的產生量大幅度降低,污染的治理費用也會隨之降低[1]。那么企業處理污染的成本也會降低,可以有效緩解企業的成本壓力,有助于提高企業綠色化戰略的發展效果。

(二)有助于提升資源的循環利用

環保工程除了可以有效的處理生產過程中的污染物,對于可回收的資源同樣可以發揮再利用的功能。環保工程將回收廢物進行資源循環利用作為環保工程的經濟發展模式,已經協助大量企業提高了利潤增長點[2]。

(三)有助于促進企業的穩定發展

企業通過提高對環境管理的重視程度,企業嚴格把控環境管理,能夠踐行企業的綠色化發展戰略,使企業建立更為平穩的生存環境,有助于提升企業的競爭地位,有助于企業的長遠發展。

二、環保工程在企業綠色化發展中的問題

(一)企業的運作壓力比較大

多數企業在實際運行過程中會產生許多產品垃圾,企業在處理產品垃圾的過程中需要支出資金處理污染,污染處理包括了初期治理污染的能源消耗、中期解決污染的資金、后期解決被污染環境的消耗等。據相關數據統計,企業在環保工程需要支出的污染治理費用超過企業總成本的一半。如果企業不加以改進,將會嚴重威脅企業的長遠發展[3]。

(二)企業資源浪費嚴重

部分企業對于環保工程并不重視,在企業的實際運行中,造成企業的資源出現大量的浪費,從而導致企業的生產成本升高,進而使企業的經濟效益呈下降趨勢。企業的資源浪費已經成為嚴重影響企業健康發展的重要因素,久而久之,不利于企業的可持續發展。

(三)生產理念出現問題

部分企業在生產產品的過程中,過于重視原材料準備的充足,企業一般會將材料購買數量制定的過于多,企業的生產理念一般是多采購避免原材料短缺。然而這樣的生產理念會使企業出現大量不必要的支出,使得企業庫存中原材料閑置,不利于企業資金的高效使用。

三、環保工程在企業綠色化發展中的對策

(一)環保工程緩解企業的運作壓力

為了使環保工程緩解企業的運作壓力,企業可以引進一個相對完善的環境工程技術系統,可以有效解決企業污染的一系列問題。例如:中天鋼鐵集團有限公司的副總裁董力源代表集團講話:中天集團近年來的迅猛發展,得益于中天環保工作進行的早,投入的資金比較多。中天集團自2018年開始,在環保工程上落實行動,真正實現了“用礦不見礦、用焦不見焦、運料不見料、出鐵不見鐵”的綠色鋼廠。

中天鋼鐵集團因為綠色鋼廠成為江蘇省生態環境廳公布的秋冬季豁免名單中唯一的鋼鐵聯合企業。董力源介紹中天鋼鐵集團從2007年至2019年,在環保方面已經累計投入資金超過120億元,在這期間一共實施了110項重點節能減排、循環經濟工程,全面提升了集團生態環境的核心競爭力。

(二)建立循環利用的企業資源

為了建立循環利用的企業資源,企業可以在進行環境工程的綜合治理環節中,將廢棄物“變廢為寶”。企業采用先進的環境污染治理技術,進行企業環境污染的調節,將生產垃圾轉變成可回收利用的企業資源,能在一定程度上降低企業的支出成本,有助于推進企業的經濟發展。

例如:偉祥環保科技發展有限公司通過將華為舊手機的線路板、外殼、電池、屏幕還原為金塊、銅粉、樹脂粉、塑料件等原材料進行有害物質去毒化。該公司通過對舊手機進行無害化處理和資源循環再利用,既能夠降低手機錯誤拆解造成的環境污染,還將手機中可循環利用的原材料進行回收提取,有效的實現了廢物資源利用最大化。華為公司通過回收系統進行舊手機的召回,通過聯合回收處理公司進行廢物利用,基本實現了資源的循環利用。

(三)改進企業的生產理念

為了改進企業的生產理念,企業需要運用環保工程理念,在進行原材料采購之前,做好原材料所需數量核算。企業可以進行原材料調研,有助于企業選取更為適宜的生產產商合作,有助于降低企業原材料的閑置情況。

例如:佳能公司一直堅持將環保作為公司理念,佳能與中央美院的康蕾教授合作設置了《萬物共生》的藝術裝置,這件特殊的藝術品實際上運用了大量佳能廢舊相機的零部件,通過公司與康蕾教授共同組合了這件藝術品,踐行了“綠色環保”的理念。佳能公司將公司的生產理念設置與環保工程相結合,有效提高了佳能公司的資源利用率。

結論:

通過文章的分析和研究得知,企業綠色化戰略發展中環保工程的改革是推動企業綠色化建設的有效途徑,同時也是促進企業全面發展的有效手段。本文研究中提出的幾點建議,主要圍繞環保工程,注重對企業的環保工程監管才能更好的提升企業的綜合素質,這對企業綠色化戰略發展中環保工程的改革和創新具有重要的意義。在我國環保事業不斷發展下,將會出現多樣化的改進方法,作為企業環保工程的工作人員,應重視自身探索能力的提升,進而為企業提供優質的改革服務。

參考文獻:

[1]付宇.環保工程在企業綠色化戰略發展中的研討[J].資源節約與環保,2020(08):123.

[2]劉祎芃,范琳鵬.制造企業綠色化戰略的影響因素及驅動機制研究[J].科技視界,2018(18):110-112.

[3]姚東曉,崔玉寶.環境工程在企業綠色化戰略發展中的研討[J].資源節約與環保,2014(09):146.

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