建筑機電安裝造價影響因素及控制策略

丁磊

摘 ?要：由于時代的發展，在機電安裝中，造價管理充當著重要的角色，只有將每個環節、每個細節都控制在范圍內。基于此，對建筑機電安裝造價進行簡要概述，指出了建筑機電安裝造價的影響因素，并提出了幾點有效的造價控制策略，以期為建筑機電安裝造價管理提供參考和借鑒。

關鍵詞：建筑安裝工程造價;影響因素;控制策略

引言

建筑機電安裝貫穿于整個建筑安裝工程，是建筑安裝的關鍵內容。一直以來，建筑機電安裝都存在概算高于估算、預算高于概算、結算高于預算等問題。從整體上說，機電安裝工程涉及的系統多、部門廣，造價控制難度大，只有進行科學縝密的造價管理，才能有效節約成本，控制造價，提升建筑安裝工程的經濟與社會效益。

1建筑機電安裝造價概述

1.1建筑機電安裝的特點

一是材料多、形式多。以給排水閥門為例，既有蝶閥，又有閘閥，還有截止閥等，規格從DN15nm到DN350nm不等，既包括全銅閥門，又包括馬鐵銅芯閥門，既有法蘭連接閥門，又有螺紋連接閥門。二是施工的新方法、新技術多，如用塑料給水管代替鍍鋅鋼管，用水電結合遠程水表取代傳統水表等。三是變更多。建筑機電安裝工程會受到土建、裝飾、技術等因素的影響，平面圖紙很難完全表達實際情況，進而有可能出現很多變更。例如，“風管、水管、電器管道”在同一空間必須避讓，且要與土建相協調，避讓梁柱等，還要符合裝飾尺寸、位置要求，這往往需要在施工變更中進行完善。四是暗裝多。為了確保安裝的美觀性，很多建筑機電安裝工程會利用暗裝、暗敷的方式，這樣雖然能滿足隱蔽性和美觀性的需求，但不能在竣工后體現材料的尺寸規格，也不易檢測安裝質量是否滿足施工規范要求。

1.2建筑機電安裝造價管理的意義

首先，高質量的造價與成本管理可以有效減少施工現場可能出現的超支問題，最大化地降低工程成本，提高企業的經濟效益。同時，造價控制能力的高低也在一定程度上體現了企業的綜合管理能力。其次，造價管理及成本控制在一定程度上反映了企業對于安裝設備的使用效率、建筑材料的節約程度、企業生產效率的高低以及管理水平等情況，可以充分體現出企業經營活動的成果。

2影響建筑安裝工程造價的主要因素

2.1設計因素

設計是建筑安裝建設中的重要環節，也是影響工程投資效益的主要階段之一。工程設計是控制投資的主要因素。通常而言，不同類型的建筑項目，其設定的規劃目的與功能也存在一定差異，這提示影響方案設計效果的因素也各不相同。在宏觀層面上，可以把影響因素細化為總平面設計、建筑設計兩大因素。總平面設計即建筑的總平面配置。影響工程造價高低的因素主要有建筑現實占用土地的面積、對土地的使用情況、管線敷設，項目運行階段耗用的運輸成本等。整體規劃設計建筑時，在滿足建筑功能需求的基礎上，力求建筑內、外部美觀，空間布設得簡潔、整齊。在條件許可時，應提升土地資源的利用率，保證布局緊湊、合理，并能較為有效地應對建筑施工階段通風、交通運輸、采光等多種問題。秉持因地制宜的原則，將土地自有優越性充分發揮出來，將公共設施投資額度降至最低，實現降低建筑總造價的目標。在建筑設計的問題上，應立足于實際，加大各種高端技術的利用率，選擇適宜的建筑形式、材料。

2.2安裝材料

無論是安裝工程或是土建項目，材料均是工程整體造價最重要的組成部分，而任何一項材料價格的變動均將對工程的整體造價帶來極其顯著的影響。為此，部分施工企業為了節約資金而選擇一些質量不達標的材料，以致工程后期出現嚴重的質量問題，如此非但無法做到對成本費用的有效控制，反而會讓成本消耗大幅增加。因此，為確保安裝工程的開展順利，則必然要在控制成本同時嚴格把控材料質量，以此方能確保材料價值效益的充分發揮，并避免以上狀況的發生。

2.3人員因素

隨著建筑安裝工程行業的發展，對工程造價人才需求更多，對其專業素質也提出了更高的要求。由于供不應求，在工程造價中出現許多非專業的人員。這些工程造價人員根本無法勝任崗位，基礎知識薄弱，專業能力較差，無法詳細準確的計量控制工程造價，對造價的核算與控制產生嚴重的不利影響。缺乏專業的培訓與教育，缺少專業人才，不僅無法有效控制建筑安裝工程造價，也會降低整體工程的效率。施工人員的專業水平，也會影響工程造價控制。施工人員能力不足，影響工程的順利施行以及整體質量，甚至會給企業帶來經濟損失。

3建筑安裝工程造價控制策略

3.1規范設計工作

有效控制建筑安裝工程造價，需要首先合理優化設計方案，滿足使用建筑安裝工程的功能需求，同時使成本在合理的范圍內。維持預設功能，保證施工質量的前提下，適當縮減實際造價。綜合考慮資金、資源等問題，有效計量工程造價實際，選擇最優的設計方案。嚴格把控圖紙效果與變更情況，加強設計審查，使設計與實際工程嚴格相符，保證設計的科學性，減少施工中的變更，避免造價的大幅波動。建筑安裝工程優化設計方案，有一定的復雜性，需要前期做好調查分析工作，與施工隊伍加強溝通，嚴格控制工程圖、技術設計的變化。

3.2加強安裝工程材料管理

因工程材料是影響造價最顯著的因素，故施工企業需在具體施工前首先做好以下幾方面。首先，應該合理選取建筑安裝工程材料，在項目實際開展的過程中對建筑安裝材料的種類及數量進行綜合評估，合理編制采購計劃，以免重復采購或材料堆積而導致成本增加。其次，對材料的采購過程進行合理監督，尤其是要確保采購人員本身具有良好的質量意識，以此方能從眾多的供貨商中挑選最優并確保材料質量滿足安裝工程的設計要求。

3.3完善人員管理

在機電安裝環節，針對各種人為因素導致工程質量受到影響，最終使造價增加的問題，應制定出完善的人員管理制度。強化人員管理是合理控制造價的關鍵因素。在造價管理人員的選擇、任用、培養等環節，應充分考慮到其道德素質以及職業素養，選擇責任心強的管理人員，避免其在實際的工作中以權謀私，出現私自變更施工流程或者偷工減料等問題，影響工程安裝質量。在實際的工作過程中，管理者和施工人員都應加強學習，努力提升自身專業能力以及技術能力，在施工和管理過程中嚴格按照相關規定進行。此外，還應制定出對應的激勵制度，明確獎懲，在安裝施工過程，為表現優異的管理人員提供獎勵，對消極怠工的人員適當處罰。為提高造價管理水平，應落實竣工結算工作。結算時，相關人員應結合設計圖紙以及施工要求等對各個施工環節嚴格檢查，核對安裝施工完成部分的工程量，對施工環節產生的設計變更以及現場簽證等仔細核實，保障各個流程符合要求。最后對安裝質量展開評價，按照核算工程量以及價格標準獲得結算金額。從以上方面對管理人員以及施工人員展開管理，提高造價管理水平。

結束語

總的來說，工程造價管理和控制會直接影響到企業的發展和建筑工程的工程質量以及工程成本，對于管理人員和工作人員來說，需要充分地聯系實際情況來分析工程造價影響因素，確保可以擴展思路，提升施工效率，避免產生各種問題。如此也可以更好地保障建筑工程造價的合理性和規范性，而且能夠給企業帶來更多的經濟效益

參考文獻

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