房建項目現場施工技術及管理措施策略

徐培林

摘 ?要：現場施工在房建項目中占據較大比重，在很大程度上決定了房建項目質量，也與現場安全、項目經濟效益息息相關。在開展房建項目時，需要選擇相適應的施工技術，針對各環節的施工特點采取管理措施，全方位保證房屋建筑工程質量。

關鍵詞：房建項目;施工技術;現場管理

1.房建項目施工技術

1.1混凝土工程技術

混凝土施工是房建項目中的重要施工內容，主要包含混合料的生產、運輸及澆筑。鋼筋混凝土被廣泛應用于現代化房屋建設事業中，若要充分發揮出鋼筋混凝土的性能優勢，則必須加強施工質量控制，具體措施為：

1）做好前期準備工作，主要指的是通過試驗的方式確定混凝土的配比，將其作為正式施工的指導參數。攪拌桶要得到有效的潤滑處理，檢測各類原材料的用量、混合料坍落度等指標，若某方面不達標則不具備作為澆筑材料的條件。溫度對混凝土性能的影響較為顯著，若遇到夏季高溫施工環節，需采取遮陽和降溫相結合的方式，以免因溫度超出許可范圍導致材料質量不良的問題，摻入原材料時遵循的是石子—水泥—砂子—水的流程。

2）以水平運輸的方式將生產所得的混凝土轉移到施工現場，可選設備包含手推車、輸送車等，具體視實際情況而定。但在運輸期間需輕度攪拌，尤其是在運輸時間過長的情況下，以免發生混凝土沉淀現象。

3）澆筑作業應建立在標高和軸線無誤、淤泥得到有效清理的基礎上，溫度對混凝土性能的影響較大，澆筑時要加強對溫度的控制，對于大體積混凝土澆筑施工，若發生短時間內快速降溫的情況，易導致局部溫度失衡，混凝土澆筑成型后局部質量欠佳。結束澆筑后的4h內，若發現表面存在裂縫，則要及時組織二次澆筑。

1.2鋼筋施工的關鍵性技術

實施鋼筋方面的力學性能檢測，是鋼筋進場之前的必要環節。鋼筋只有在檢測合格的前提之下，才能夠以分批的方式運輸至施工的現場。實施鋼筋的存放需要依照這以下三個標準：一是數量;二是級別;三是規格。對于銹蝕的預防，是鋼筋存放的基本要求。而在依據施工圖紙的情況下，是能夠實施鋼筋加工工作的。在操作之中，要做到準確地下料。適應鋼筋連接工藝，是鋼筋的加工的具體過程之中需要特別注意的地方。這之中，既有電渣壓力焊的連接，也有直螺紋鋼的連接。在實際的施工之中，要因地制宜地進行連接方式的選擇。諸如露筋和移位以及變形等方面的現象，在鋼筋的綁扎的具體過程之中應該特別加以留心。而諸如套扣和兜扣以及反十字扣，則是所采用的“扣”之中的典型。在鋼筋保護層的設置之中，梁內的主筋要作為重點對象。依照構件的情況進行進行編號是鋼筋綁扎具體過程中的必要步驟。在兩個方面的交接之處，需要依照一定的順序實施鋼筋的安裝操作：一是原柱鋼筋;二是主梁的鋼筋。以鋼筋施工的完成為標志，要在依照設計的具體要求的情況下，實施一些方面的隱蔽驗收：一是具體的數量;二是規格和型號;三是搭接的長度;四是保護層;五是鋼筋的具體布置情況。

1.3模板施工的具體技術

第一，工作人員在安裝之前要周到而且細致地完成準備工作。在此基礎上，要依據設計的要求進行模板的安裝。模板安裝需要注意兩個部分，一是根部;二是頂部。第二，以模板安裝完畢后，模板安裝質量方面的檢驗工作也是非常有必要的。除了保證整體的穩定性必須達到相關要求之外，對于模板的拼縫要進行細致地檢查，要確保拼縫既嚴密，又平整。第三，模板的拆除，是在混凝土達到一定強度后方可拆模。模板工程施工整個過程之中，無論是軸線中心點和測引標高，還是水平點和樓面放線，都要使用紅漆予以標記。無論是頂托，還是門式架，兩個區域都要合理地設置板底和梁底。與此同時，對板和墻柱要實施細致地檢查：一是標高;二是軸線。

1.4基礎施工技術

地基是房屋建筑的基礎，因此在房屋建筑施工過程中基礎施工是非常關鍵的部分。深層攪拌樁施工技術是地基結構施工中常用的施工技術，該技術可以防止地基發生沉降、變形等問題，從而保證地基的穩定性和安全性，被廣泛應用于基礎建設施工中。在地基施工過程中需要嚴格按照施工方案進行測量放線，同時做好復核工作，保證符合施工方案的要求，同時在打樁工作開始之前，要對打樁位置進行精確定位，打樁完成后需要再次進行測樁，從而保證地基施工質量。隨著科學技術的發展，房屋建設施工更加的機械化，在實際施工過程中越來越多的應用到機械設備施工。在地基施工時施工人員根據施工方案進行地基挖坑，嚴格把控制施工質量。在挖坑前做好施工現場的測量規劃，精準放線，同時做好施工現場的清理工作，保證施工工作有序開展，避免因施工現場混亂影響施工質量。施工人員需要根據施工現場的實際情況做好地基挖土規劃工作，為基礎施工提供技術保障。

2.加強施工現場管理的有效措施

2.1完善施工管理制度

企業建筑企業應該建立完善的施工現場管理制度，對施工質量進行有效的控制。當前我國房屋建筑施工過程中涉及到的部門很多，因此需要建立完善的管理機制協調不同部門之間的各項工作，保證房屋建筑施工工作有序開展。通過實施管理制度保證施工過程中各個環節嚴格遵循施工方案，確保施工質量。管理人員按照施工管理制度嚴格要求施工人員，做好施工現場的檢查工作，保證各項管理制度和管理措施的實行，對施工進度、施工成本進行管控，提高房屋建筑施工質量。

2.2加強施工隊伍建設

當前房屋建筑施工中，很多施工人員都是農民工，缺少足夠的專業施工技術以及安全施工責任意識，房屋建筑施工質量很難得到保證。建筑企業在選擇施工人員時要設定一定的準入門檻，對施工人員進行選拔。同時建筑企業要加強施工培訓，建立一個良好的學習環境，對入崗前的施工人員進行相關培訓，提升專業施工技術儲備。明確施工方案要點，同時加強安全生產意識，提高施工人員的技術水平和綜合素質，從根本上提高整體項目的施工質量。在加強施工人員素質建設的同時，還要建立一支高水平高施工管理團隊。施工管理團隊的水平對施工質量起到了決定性作用，因此在建筑企業要注重提高施工管理團隊的素質，提升施工人員的積極性，保證現場施工管理工作有序開展。建筑企業根據施工現場的實際情況，對施工管理人員進行針對性的培訓，提高施工管理人員的專業技能和管理水平，同時強化工作人員責任意識，從而提高管理人員的整體水平。建筑企業還可以建立合理的獎懲制度，對表現優異的員工進行獎勵，懲罰表現不好的員工，鼓勵員工之間相互競爭，提高員工的工作積極性。

2.3合理控制材料、設備使用環節

（1）嚴格材料及設備的采購質量管理，保證采購的材料及設備符合質量及成本控制要求。（2）完善材料及設備的進場檢查制度，針對每批入場的材料及設備都做嚴格的質量檢查，確保預進場的材料及設備的資料齊全，且性能參數及尺寸規格等都滿足施工要求;并認真清點材料及設備的數量，做好記錄并入庫。（3）完善庫房管理，保證入庫的材料及設備都能按要求進行擺放，且規范領用及回收等材料及設備使用環節的管理。

2.4 建立完善的施工現場制度

在房建項目現場施工管理中，管理人員要認真、深入地分析各影響因素，不斷優化和完善現場管理工作。編制合理的責任制度，并細分及明確責任到人，使每個人都能清楚自己的權、責、利;合理設置和規范崗位體系，防止“一崗多人、一人多崗”，保障現場施工的各項工作都能高效、有序地進行。同時，為激發現場施工人員的工作積極性及主動性，也要建立完善的激勵制度，對于那些工作當中表現積極、為企業作出了一定貢獻、創造出一定經濟效益的員工應該給予一定的物質或者精神獎勵，從而不斷激發他們的工作積極性;而對于那些怠慢工作的員工，則應該做出一定的懲處。另外，還應該制定出嚴格的管理體系和考評制度，采取一切有效辦法增強員工的安全意識，提升企業的經濟效益。

結語

綜上所述，房建項目建設工作中，需根據施工條件選擇相適應的施工技術，依據規范將其落實到位，期間要加強對材料、設備、工藝、人員等方面的管理，保證各項施工技術得到有效的應用，創造安全的施工環境，提高施工質量，推動房建項目的發展。

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