建筑工程造價全過程跟蹤審計研究

陶應生

摘 ?要：現階段，我國的綜合國力的發展迅速，建筑工程造價工程的發展也有了提高。建筑企業要想提升在同行業中的競爭力水平，加快內部控制，實現成本費用管控，重視造價管理中全過程跟蹤審計作用，是建筑企業當前迫切需要落實和執行的任務。因此，相關建筑單位要提升對建筑工程造價中全過程跟蹤審計的重要性認識，強化全過程跟蹤審計的認識，結合建筑市場大環境，深入開展造價跟蹤審計工作，以期提升建筑工程質量，保證工程建設品質，樹立業界良好的口碑和形象，更好地在同行業中脫穎而出。

關鍵詞：建筑工程造價;全過程跟蹤審計;研究

引言

新時期背景下，我國正處于經濟體制不斷改革和創新的重要發展時期，市場經濟競爭越來越激烈。對于建筑行業而言，需要在實踐中實現有針對性的改革和創新，這樣才能夠順應時代發展要求，實現其自身經濟效益的穩定增長。尤其是目前城市化進程推進速度不斷加快，對于整個項目建設而言，要加強對造價全過程的管理跟蹤審計，這樣才能夠為整個施工現場的正常穩定運行提供保證。現階段由于在建筑工程項目建設中造價問題相對比較嚴重，促使人們對建筑行業的全過程造價管理給予了足夠的關注和重視。針對目前存在的問題提出一系列解決對策，保證全過程造價跟蹤審計工作的全面有序開展，以此來實現其自身經濟效益的穩定增長。

1關于建筑工程全過程造價跟蹤審計要點

1.1施工前的造價跟蹤審計

工程項目施工前，引入造價跟蹤審計，可加強對項目招投標階段造價費用的控制，實現對工程項目招投標文件編訂的監督和管理，及時發現招投標文件中的不完善之處，并返回建筑單位進行糾正和修改，進而保證招投標文件編訂的科學性和合理性，確保工程項目在后續階段實施的可行性。施工前的造價跟蹤審計工作，要求相關工作人員，加強對招投標程序結構的審查，嚴格審核工程項目的各項條款是否合規化，保證合同內容與招投標文件內容的一致性;同時，相關人員要加強對審計項目資金的審查，確認項目資金的來源，加強對項目資金風險的預見和管控，進而推進全過程跟蹤審計工作高質量開展，保證施工作業活動有序化進行。施工前的工程造價跟蹤審計工作，是建筑工程造價控制的關鍵環節。

1.2施工中的造價跟蹤審計

施工階段的造價跟蹤審計工作，實現對施工中各個環節的把控和管理。相關人員，要把握造價跟蹤管理在施工階段的應用要點，加強對建設單位施工合同內容以及各條款進行審核，通過資料收集和數據分析，掌握施工階段施工單位分包、轉包具體情況，發揮造價跟蹤審計職能;同時，在施工階段，工作人員要加強審查施工現場簽證執行情況，按照現場簽證審查流程開展造價跟蹤審計工作，以期實現對施工單位經濟成本的把控，保證工程項目的經濟效益;此外，相關人員要加強對施工單位應用的施工機械設備性能和施工材料質量進行審查，避免因施工材料和機械設備問題，延誤工期，影響工程建設品質。

1.3竣工階段的造價跟蹤審計

竣工階段，造價跟蹤審計相關工作人員，按照建筑工程建設質量控制標準、竣工質量驗收標準等各項標準條例，對已完工工程進行全面的質量審查，加強對工程造價的精細化管理，保證審計結構的真實性和透明性，根據工程項目實際工程量開展跟蹤審計工作，加強對隱蔽性工程的檢驗，保證審計工作的客觀性、公平性，若發現設計變更內容出現虛假問題，必須嚴肅處理，保證建筑工程造價整體水平。

2項目全過程造價控制在建筑工程造價管理中的運用策略

2.1建立健全管理的機制

當下來看，中國建筑工程造價管理方面存有很多問題，因此需讓部門按照建筑施工方案，匹配顯示所需優化造價控制體系，這樣才可以保證建筑工程在造價管理方面的質量水平。除此之外，建筑行業在建筑工程造價管理體系方面同樣需進行相應的優化完善，而這必須以相關管理制度為依據。舉例來講，珠海某個居民區項目建設當中，開發商所外聘的造價單位會首先分析此項目的投資，在確定好施工可行性研究的基礎上確保施工整體的合理性、后期的收益水平。除此之外，在施工時期，建筑行業設計部門必須依據施工預算開展工程設計工作，這樣才可保證施工具有可行性。除此之外，工程施工時，建筑施工人員還需整體掌握附近的環境、土地等各類情況，在綜合考量的基礎上確保施工整體的效益，保證建筑工程整體的平穩化運行。

2.2保障工程量的準確性

建筑業的建設部門必須嚴格計算建設項目的工程任務量。一方面，它可以使建設項目在工程任務量核算方面的工作更全面，這樣才能夠在依據各類制度的基礎上推動工程任務量的正常把控。審查、分析工程任務的時候，部分部門需整體了解工程任務的審計制度，這樣才可按照項目任務計算得到施工的范圍，同時保證整體的正確率。除此之外，審計師還需保證項目任務數量符合預算。在這當中，需綜合比較項目任務量和實際項目建設量，以此綜合進行分析，找出對應的解決方案，提升項目工程整體的效率水平。

2.3定額資料的全面控制

在施工的過程中必須嚴格按照項目的全過程造價管理，有效解決工程定額問題。從而有效保證對定額資料的全面控制，應從以下幾個方面做起：1.在項目施工的預算審計中，相關施工單位和部門應該對于施工的文件合同和招投標管理文件進行精確地掌握，進而保證項目施工的定額合理。2.在項目實施過程中，應結合施工圖，嚴格控制施工中的所有項目環節，并確保項目中的每個環節與其固定預算相一致。然后，有關部門和單位要更加注意工程定額的調整。調整前后必須嚴格計算調整前后可能出現的成本問題，以有效避免施工結束后出現的各種補償問題。成本增加。同時，在項目完成后，有關部門必須嚴格比較施工設計圖和現場的完工狀況。如有必要，可以準確地檢查施工現場的任何環節，以確保項目的完成。在管理時，首先確保竣工情況與施工設計圖的完全一致。3.需嚴格把控施工現場的原材料監督狀況。對于項目工程的整體進展來講，施工原材料的水平很大程度上決定著施工的結果，只有當質量匹配標準時才可施工。由此便需施工單位相關人員通過審計工作把控現場各類問題，提升施工建設整體的穩定性。

2.4完善全程的造價控制

項目成本團隊必須從一開始就把握項目預算和成本工作的關鍵。處于工程造價決策時期時，必須找出工作當中的各類問題，給出對應的解決舉措。對于工程團隊來講，其最需思考的問題便是投資金額問題。成本管理團隊必須根據現有項目資金量估算整個項目預算的成本，掌握每個施工環節的可行性，并安排專業人員進行管理，以確保每個環節安全、合理、有效。在設計過程中，成本管理團隊必須嚴格按照國家設計配額方案設計各種管理方法和設計方案。同時，在完成初步設計方案后，成本團隊應讓專業人員進行多次檢查，以確保設計方案科學合理。

3結語

建筑工程項目在建設時，全過程造價跟蹤審計工作的全面有序開展，有利于為企業自身經濟效益穩定增長提供保證，同時能夠保證其自身綜合競爭力的提升。因此，要保證對相關數據信息及時有效的收集和整理，盡可能避免市場不穩定因素帶來的一系列不良影響。在實現對成本有效管理和控制的基礎上，能夠實現對能夠實現企業自身經濟效益的穩定增長。

參考文獻：

[1]趙曉鵬.建筑工程造價跟蹤審計在建筑工程全過程中的應用[J].科技經濟導刊，2020，28（23）：51.

[2]劉建義.全過程控制的建筑工程造價跟蹤審計探討[J].江西建材，2020（7）：241-242.