基于“站牌式”索引的交接班管理

國網天津市電力公司 杜岳凡 天津華電南疆熱電有限公司 杜 巍 朱 林

1 智能交接班管理的實施意義

規范的運行交、接班管理，將交、接班內容和流程固化，針對不同崗位特點形成多崗位交接班模板。通過采用流程化的交接班方式，規范交接班需要交接的工作內容、工作范圍，提高交接班質量。利用網絡計算機技術，將缺陷管理、定期工作、運行日志等系統內置模塊中需要交接的信息寫入模板，自動采集匯總當班工作過程中的上級部門安排工作、運行重要操作、運行日志及運行方式變化、設備異常事件處理情況、缺陷發生處理情況、鑰匙/操作工具/安全工器具借用、完好情況等信息進行匯總，自動生成交班內容。

通過智能交接班建設，可達到減輕運行人員交接班準備的工作量、保證交接班內容的完整性、避免交不清接不明情況等目的，從而徹底實現交接班規范化、標準化，實現交接班過程的可追溯性，有效保障交接班工作的規范進行。

2 交接班管理系統功能

交、接班模塊均應采用站點式導航、站牌式索引設計，將交班、接班所有各項工作流程、標準進行優化梳理，以流程再造的形式明確值班期間運行管理鏈條上各級值班人員的工作職責和工作標準，運行人員按照系統指引逐項完成交接班工作。各工作流程采用“站牌式”索引，對已執行工作環節、正在執行的工作環節、由于無權限工作環節、未完成工作環節進行區分展示，實現不同崗位運行人員對自己的工作進程一目了然，同時系統對運行人員的使用進行留痕，再次打開后，系統應自動進入正在執行節點，真正減少每一步不必要操作。應用視頻監控分析技術與多媒體存儲技術，對交接班過程進行影音留痕。

自動排班。提供自動排班功能，實現輪值方式的自動編排，用于不同部門的輪值方式不同或不同階段更改輪值方式。為滿足不同的管理模式及管理要求，應支持多種輪值方式，包括四值三運轉、五值三運轉、五值四運轉等，交接班的時間段范圍自行、靈活設置。

接班巡檢。接班前二十分鐘進行接班巡檢，通過智能門禁、視頻監控系統、藍牙定位，記錄接班巡檢內容并實現定點監視簽到。

交接班簽到。交接班“簽到”站點采用人臉識別的方式進行，簽到信息實時傳輸至交接班大屏幕，人員到崗替班情況一目了然。系統提供簽到簽退監督功能，交接班人員執行上崗指紋簽到制度進行確認，上傳至平臺存檔，同時依賴評價功能對人員簽到簽退情況進行考核。開班前會時，可在平臺中查看本班簽到情況。交班時進行簽退，班后會可在平臺中查閱簽退情況。

了解接班信息。接班需了解的運行方式、設備缺陷、異常事故、預計工作等生產信息利用網絡技術自動生成，并在大屏幕上集中展示，使接班人員的工作更加高效。

班前會。按照崗位匯報生產信息檢查情況，依據系統自動匯總如未上班期間發生缺陷、日志、運行方式、調度信息等內容，手動插旗標注交代工作安排及注意事項，注意事項可依據幫助進行選擇或手動錄入。工作安排及注意事項自動匯總到交接班室大屏上。輔助值長召開交接班會，避免交代事項有遺漏。確保交接班前自動對運行情況進行匯總，確保值長等重要崗位班前對運行情況了解，確保運行情況交代不遺漏。通過視頻監控對班前會進行留痕，避免交接不清、責任不明。運行部所有人員均有查閱班前會內容的權限。

圖1 生產信息大屏展示

對口交接。通過智能運行平臺，由交、接班值長共同指紋/密碼（特殊情況下使用）確認進行交接班，同時生成固定值班人員情況說明。若存在人員換班情況，系統依據人員簽到生成新的值班人員情況說明，值班表可由值長進行手動維護。交班前如存在未完成工作，需要添加備注信息或轉移給其他班次后方能交班。

班后會。按照崗位總結當班工作情況，值長進行講評。通過視頻監控對班后會進行留痕，避免交接不清、責任不明。要求滿足運行部所有人員均有查閱班后會內容的權限。

生產信息展示。通過大屏技術展示機組重要及日常重要參數。展示內容包括負荷曲線、NOx曲線、SO2曲線、天然氣計劃量、天然氣剩余量、安全生產天數、年發電量、廠用電率。展示效果一體化、友好化且有科技感。

3 結語

規范管理交接班流程，一定要從在制度上做根本性的改變。達到制度流程化、流程表單化、表單數據化的目標。創造性地開發站牌式索引來細化交接節點，值班員確認交接內容、大屏直觀顯示交接信息、嚴把交接過程并做到視頻留痕，真正實現“五交清”“五不接”管理要求，使交接過程規范透明、高效優質。