基于市場經濟的公路運輸經濟管理策略探析

摘 要：隨著經濟和科技發展速度的加快，市場變得更加完善，推動了公路運輸行業的發展。在市場經濟環境下，公路運輸企業經濟管理工作屬于提高社會生產力以及改革經濟機制的主要途徑，能夠促進市場經濟良好發展與產業轉型升級。所以，在經濟不斷發展的形勢下，公路運輸企業需積極轉變管理理念，健全內部管理制度，加強預算管理與合同管理，正確運用各類先進技術，優化經濟管理模式，完善管理機制，有效提升經濟管理效益，促進企業高效健康發展。

關鍵詞：市場經濟;公路運輸;經濟管理

引言

交通運輸屬于公路的基本職能之一，其在具體運轉時，可以產生預期收益，是公路運輸最為重要的收入來源。公路能夠將不同地區連接在一起，增強物資交流，推動區域經濟持續、穩定的發展，并提高區域競爭力。所以，公路運輸和市場經濟之間存在著相輔相成的關系。現階段，我國地區發展呈現出不平衡的態勢，各地經濟發展水平不一，再加上地理位置、文化、資源等相關因素的影響，會進一步拉大落后城市和發達城市之間的差距，不利于經濟的穩定發展。就發達地區而言，受公路紐帶作用的影響，可以加強輻射周邊經濟發展的能力，向周邊地區提供各類支持。另外，推動公路運輸發展，能夠滿足人們對于物質、文化等的需求，進而逐漸影響生活，提高幸福感，構建和諧社會。

一、在新時代市場經濟條件下的公路運輸經濟管理必要性

（一）社會生產力發展的客觀需求

在市場經濟背景下，確保公路交通運輸經濟管理工作的穩步進行，與生產力發展以及時代發展需求相符。就市場經濟而言，屬于商品經濟生產社會化程度發展到某個階段的必然產物，所以構建公路運輸市場經濟體制，是現代生產力高度社會化發展的客觀要求。同時，在社會經濟產業中，公路運輸經濟屬于主要構成部分之一，會受到市場的制約以及影響，進行需要滿足市場經濟在發展方面提出的需求。要想確保公路運輸經濟管理工作穩定、高效的進行，需要落實好各項經濟管理策略，讓公路運輸發展活力得到全面釋放。

（二）市場經濟條件下，轉換經營機制屬于公路運輸企業的基本客觀要求

隨著市場經濟的不斷發展，作為主要參與對象，公路運輸企業需要牢牢的掌握住時代發展的脈絡，明確自身發展方向，建立科學、系統的發展機制，提高自身創新力，以便于順利實現高效發展的目標，并促進發展競爭力的全面提升，優化發展質量。基于此，在實踐方面，需要促進公路運輸業發展成效的提高，健全創新發展機制。新時代市場經濟發展為公路運輸管理機制的創新以及轉變等提供了廣闊的發展契機，同時也明確了公路運輸行業的發展方向。隨著公路運輸業發展速度的逐漸加快，對經濟管理方式進行創新課加強整個公路運輸也發展競爭力的提高，并注入新的發展活力。尤其是依托于價值規律以及調控的杠桿作用來推動公路運輸行業的發展，更能夠依托于科學高效的經濟、法律、政策等手段來進行調控，從而保障公路運輸事業的均衡高質量發展。

二、在市場經濟條件下做好公路運輸經濟管理的措施

（一）要樹立先進經濟管理理念，改善內部管理

1、公路運輸企業需要對各職能部門真實狀況進行深入調查，準確劃分責任，由部門經理擔任組長，構建經濟決策小組，掌握市場需求方向，并研究交通運輸市場狀況，科學預測市場發展形式，結合預測結果構建相應的生產目標和規劃決策等，確保經濟管理工作的可靠性、科學性。

2、推進綜合交通統籌融合發展。統籌融合是對現代化高質量國家綜合立體交通網進行構建的本質要求。公路運輸企業要堅持系統觀念，突出一體化發展和銜接協同，有效融合跨區域、跨方式、跨產業和跨領域，提高綜合交通整體效能。

（二）加強財務預算管理工作，管控公路運輸成本

1、要想順利落實好經濟管理工作，公路運輸企業與有關部門需增強對于財務預算工作的關注度。健全和改善財務管理體系，以便于展現出市場經濟體制經濟管理相關理念的作用，全面掌握企業財務收支狀況，科學控制財務預算以及成本投入，并立足于整合公路運輸企業資產負債以及經濟收益的方式，準確認識企業經營情況，進而夯實企業持續、穩定發展的基礎。

2、在市場經濟體制背景下，公路運輸要想實現更好的發展，應積極轉變經濟管理模式，增強對成本投入的管理與控制。現階段，信息技術發展速度逐漸加快，公路運輸企業開展經營活動的過程中，應重視運輸沿線與目的區域在經濟方面的發展水平，文化發展特點以及交通運輸建設情況等，以便于綜合評估投入產出比。同時，還應準確計算公路運輸形成的成本與損耗，諸如燃油費用、正常磨損、人力資源、報修費用等，提升安全保障能力和基礎設施安全水平，完善交通運輸應急保障體系，推動安全發展。同時，加快提升公路運輸科技創新能力，增強公路運輸基礎設施數字化、網聯化水平，并推動公路運輸基礎設施綠色低碳發展，進而科學管控公路運輸成本。

3、通過財務成本預算管理，也可以確保公路運輸形成良好經濟效益。受市場經濟影響，應在公路運輸的整個過程中充分融合財務管理工作，即成本與收支核算等。

（三）增強運輸合同管理，夯實路車綜合管控

1、管理運輸合同時，需要展現出政府部門監督管理與宏觀指導等相關作用。合同與法律效力相關，合同一旦簽訂，合同雙方需要根據合同內容實施各項工作，同時嚴格按照法律法規辦事。同時，合同除了是雙方履行約定的重要參考之外，還屬于推動公路運輸行業發展的重要因素。基于此，實踐過程中需增強合同管理工作，相關部門除了涉及合同監管和審查等相關職能之外，還需根據合同中涉及到的內容和條款，開展綜合研判和評價，特別是就合同費用問題，應加大分析、管理和控制力度。

2、管理公路運輸經濟時，還應增強路車綜合管理工作，明確管理部門的任務和職責，開展分級管理工作，把目光放長遠，更加高效地開展管理工作。

（四）提升公路運輸經濟管理人員素質

1、人是管理工作中的主體，同時也是把管理制度落到實處的人，因此若是在開展管理工作的過程中，“人”只要出現了問題，則所有的管理理念都只能流于形式，不管管理制度有多完善、先進，若是沒有落實到具體的人頭上，缺少可靠、優秀的管理人員落實，此管理制度也只能流于形式。在所有企業有序、高效地運行過程中，均離不開優秀的管理人才，公路運輸行業也不例外。所以，公路運輸在開展經濟管理中要對人員素養的提升引起重視，加大人才培養力度，尤其是注重對優秀經濟管理人員的培養力度。在建立健全的管理制度時，也要積極培養人才，同時加強投入。當前，人才是行業之間的主要競爭對象。誰擁有的人才更多，誰便更具有競爭優勢。因此，公路運輸在開展經濟管理時，必須注重不斷提高經濟管理人員的素質。

2、既要對管理人員進行鼓勵與督查，讓其積極展開自主學習，同時還要開展相應的培訓活動，系統化、專業化地培養管理人員，以免管理人員素質較低，不能高效實施和深刻領悟管理制度的問題出現。此外，就算在高素質的管理者中，也會有一定的問題存在，比如，具有豐富管理經驗的管理人員缺乏較強的專業技能，但專業技能好的管理者管理經驗又不夠豐富。基于此情況，就應加大管理者之間的交流和溝通力度，優勢互補，一同發展。還可以積極開展技能與經驗交流會，不斷提高管理人員的綜合素質。

（五）加強經濟管理的稽查力度

1、隨著市場經濟發展速度的逐漸加快，推動了公路運輸企業的良好發展，落實經濟管理工作屬于確保公路運輸經營活動穩定、高效運轉的基礎。對此，公路運輸企業需要增強對經濟管理進行稽查的力度，并對企業收支進行核查，憑借內部審核，亦或是實地稽查等模式，監督管理資金流動情況，確保資金在流動過程中的真實性、合理性，防止資金挪用等行為導致企業經濟出現損失的情況，保證公路運輸收入的完整性，提高經濟管理效益。

2、在市場經濟背景下，公路運輸企業需要提高稽查人員具備的專業素養和能力，確保針對各項經濟活動的稽查工作能夠發揮出良好的作用，并不斷提高稽查人員的職業道德素質，以認真、負責、細致的態度開展稽查工作，保證運輸收入的合理性、完整性。另外，信息時代的到來，公路運輸企業應緊跟時代發展潮流，通過大數據基礎對運輸市場進行實時監控，及時掌握市場需求出現的動態變化，采集公路運輸市場相關數據，并深入分析收集到的各類數據，歸納其中有價值的市場信息，確保企業決策規劃的合理性、科學性。

（六）增強綜合交通體系建設

有關政府部門需要以注重快速銜接交通運輸發展方式，與“兩個中心”建設密切聯系起來，按照適度超前原則，竭盡全力促進運輸效率和服務水平有效提升，高度重視運輸通道、綜合交通樞紐以及重要節點，將其作為關鍵環節，從有機銜接多種運輸方式和促進運輸一體化發展入手，迅速對綜合樞紐功能健全、網絡設施銜接順暢的綜合交通運輸體系進行構建。同時，以公路為基礎，充分發揮水運、民航、郵政等比較優勢，完善國家綜合立體交通網布局。加快構建“6軸、7廊、8通道”高效率國家綜合立體交通網主骨架，形成我國區域間、城市群間、省際間以及連通國家運輸的主動脈。

結束語

綜上所述，隨著新時代市場經濟環境的持續深化，要想促進公路交通運輸經濟的良好發展，應明確經濟管理的必要性，確保經濟管理工作能夠得到充分的重視，憑借科學、高效的管理策略，讓經濟管理工作實現更好的效果。并且，大量實踐表明，在新經濟常態下，加強公路運輸經濟管理，意義重大。本文探討了基于市場經濟的公路運輸經濟管理策略。

參考文獻：

[1]陳一華.市場經濟下公路運輸經濟管理問題的探討[J].技術與市場，2020，27（09）：173+175.

[2]朱傳芹.市場經濟條件下的公路運輸經濟管理分析[J].現代商業，2020（24）：133-134.

[3]徐建平.現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理問題及建議[J].中國市場，2020（24）：62-63.

[4]梁爽.市場經濟體制下的公路運輸經濟管理的研究[J].產業創新研究，2020（14）：65-66+69.

作者簡介：仇煒，男，漢族，江蘇如皋人，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：經濟管理。