電力企業政工工作效率優化途徑

龔學春

摘 要：電力是人們日常生活和工作中不可缺少的部分，但是隨著社會經濟和技術的發展，電力企業在市場發展中面臨的競爭壓力也在不斷加大，因此必須要求電力企業能夠從政工工作方向著手，采取有效的措施開展政工工作，提高工作效率和質量，實現企業的更好發展。本文對電力企業政工工作效率優化的途徑進行探討。

關鍵詞：電力企業;政工工作;效率;優化途徑

電力企業基層黨建政工工作對于深入建設工作機制、提高工作人員積極性、維持企業正常運行等都具有關鍵作用，相關黨建工作人員都應該主動學習黨建知識，結合電力企業的發展情況與未來趨勢，不斷更新黨建政工工作理念，促進黨的偉大思想與電力企業發展理念的融合，從而增強企業自身實力，為企業的快速發展注入活力。

1.電力企業政工工作的意義

電力企業政工工作是電力企業的發展的政治保障，提升電力企業的綜合競爭力。現代經濟發展表明，企業強則國家強。我國發展需要一大批優秀企業，國有企業特別是電力企業的作用就不可替代。在我國，把電力企業做強做大主要依靠宏觀的政策支持以及完善的市場環境，除此之外還需要具有為國家為人民真誠奉獻的精神，加強領導班子建設，建設一支具有勇敢創新精神的綜合干部隊伍，加強職工隊伍的組織以及完善，避免企業出現無精神、無領導等問題，從而制約到電力企業的綜合發展。綜上所述，為了更好地保證電力企業綜合發展，需進一步強化政工管理工作，繼承好堅持黨的領導、加強黨的建設這一光榮傳統。

2.電力企業政工工作現狀

2.1重視程度不足

部分電力企業往往只關心企業的生產效益，將企業的經濟效益作為企業發展的唯一標準，在這種傳統觀念的影響下，將生產放在第一位，認為政工管理對企業經濟效益的提高沒有太多助益，也不能解決生產中的實際問題[1]。如果企業職工的思想問題出現較大的偏差，在社會不良風氣的影響下很容易發展為唯利是圖和拜金主義思想，這種思想的影響下，勢必會影響企業員工的團結。如果任由其發展下去，就會造成企業管理中大量問題的積累，政工工作就無法得到開展，降低企業經濟效益，影響企業的正常運作。

2.2方式落后

目前。許多電力企業在開展政工工作仍然采用傳統的說教方式進行，經常都是問題出現之后，才處理，沒有危機意識。對于電力企業中的員工的處理，無法換位思考，領導經常以命令的口吻要求員工，處理方式單一，難以使政工的作用得到合理發揮。

2.3機制不完善

要想使得電力政工工作發揮其重要的指導作用，需要重視兩個方面：一方面應該與電力企業實際相結合，掌握電力企業發展歷史以及運作的特點，并在此基礎上為電力企業的發展提供重要的參考;而另一方面政工工作者應密切關注電力行業的市場發展動向，對電力市場的趨勢進行科學的預測，進而幫助電力企業進行風險規避[2]。但一些電力企業因為工作機制太過于落后，導致許多政工人員的思想意識無法跟隨時代發展，無法做到結構體制改革與工作模式創新等。

2.4實效性差

就目前來說，大多數電力企業的思想政治工作僅僅局限于文件學習，政工工作流于形式，并沒有真正的落實“以人為本”的管理思想，實際的工作過程中忽略了基層員工的思想、情緒，沒有切實幫助員工解決生活及工作中存在的困難。

3.提升電力企業政工工作的方法

3.1轉變企業對政工工作的認識

政工工作的順利與流暢直接影響到企業的生產與發展，因此必須加強對政工工作的重視程度。首先，電力企業的高層領導需要具有良好的職業道德和責任意識，對國家和人民負責;其次，電力企業政工人員的政治立場必須堅定，堅持“三個代表”重要思想并在實踐中不斷踐行。從集體的利益出發，扎實開展思想政治工作，保證政工管理工作與國家經濟發展的主流思想相一致，注重政工管理工作企業員工思想工作開展的重要作用，以增強企業凝聚力，擴大企業經濟效益。只有企業的領導階層從根本上加強了對政工工作的重視，制定詳細的工作計劃，才能夠為政工工作者提供明確的思想指導，促進工作的開展。

3.2創新管理方法

在電力企業的管理體系中，領導階層與基層職工之間主要是通過政工工作人員來進行聯系的。他們是溝通上級指令與下級生產實踐的橋梁。要想使企業政工工作的橋梁作用能夠更加有效地發揮，完成對上級領導指示的有效理解和下級員工思想、需求的順利溝通，就需要對企業政工管理方法進行優化。結合時代的發展，在對電力行業的發展形勢進行全面了解與分析的情況下，深化改革電力企業的組織結構，探索電力企業政工管理的新方法與新思路[3]。電力企業的政工人員也要發揮自身的主觀能動性，保持管理思想的先進性，積極參加創新培訓，改變自身不足，吸收新的管理工作經驗，改革工作方法。

3.3完善工作機制

為了提高電力企業政工工作效率，需在政工工作開展過程中，編制政工工作機制，即以“一級抓一級”的方式，明確政工工作第一責任人，然后，由第一責任人擔起政工工作重擔，同時，對下屬職責進行劃分，落實“一崗雙責”工作，且從根本上保障政工工作中責、權、利的統一性，真正做到目標同向，共同為政工工作服務。此外，在電力企業政工工作實施期間，應健全考核機制，如：月考核、季度考核、半年考核等，然后，采取定量與定性相結合的考核辦法，對政工工作效率進行評估，確定政工工作進一步改進方向。同時，基于政工工作考核機制完備的基礎上，應注重制定激勵機制，即利用薪酬、榮譽、晉升等獎勵，表彰表現優異的政工人員，調動政工人員工作積極性。

3.4提高其時效性

由于時代的發展、人們思想的進步、促使政工工作也必須緊跟時代的步伐，這便要求政工工作人員要具有不斷學習、不斷進步的思想觀念、不斷汲取新的知識、新的思想理念以及新的工作方式等加強自身的專業素質。用自身積極地、健康地、新穎的工作理念和生活態度以及人生目標引領并渲染整個企業。

結語

綜上所述，在電力企業的發展過程中，政工工作的良好開展是企業發展和壯大的必要保證。現如今的電力政工工作還存在著一定的問題，這些問題嚴重制約了電力政工工作的開展，需要企業加以重視。采取一系列有效的方法與措施，推動政工工作的有效開展，為電力企業的發展貢獻力量。

參考文獻：

[1]常新云. 現階段企業工會政工工作的現狀及優化措施[J]. 現代企業文化， 2019（36）：1.

[2]趙明. 提高電力企業政工干部的素質和修養的措施探討[J]. 企業文化（中旬刊）， 2018， 000（012）：119.

[3]王天. 關于對煤礦企業政工工作思想政治素質認識的剖析[J]. 現代企業文化， 2019.