報告期內(nèi)增加、減少子公司在合并報表中的處理

阮兆艷

摘 要：目前，我國的企業(yè)報告期內(nèi)增加、減少子公司推行了相關(guān)政策，但是在推行過程中并未做到落實，在財務(wù)報表中的分析達(dá)不到深度，無法為企業(yè)的發(fā)展提供有益幫助。在這樣的時代背景下，企業(yè)要要對報告期內(nèi)增加、減少子公司在合并報表中的處理采取適當(dāng)?shù)奶幚矸椒ǎ瑥亩岣哓攧?wù)部門的管理水平，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：報告期;合并報表;處理方法

合并報表即為合并財務(wù)報表，是一個集團(tuán)的控股公司編制而成的。合并報表包括很多種類：合并利潤表、合并所有者權(quán)益變動表、合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并現(xiàn)金流量表以及附注，它是將控股公司及其附屬公司視為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)實體，以個別財務(wù)報表為基礎(chǔ)的。本文將對于報告期內(nèi)增加、減少子公司在合并報表中的處理展開詳細(xì)分析，依次分析此做法對于財務(wù)分析的影響以及對此的有效處理方法。

一、對于合并報表的闡述

合并報表具體有兩個方面的用途：首先是向外界展示由母子公司組合的企業(yè)集團(tuán)整體的運(yùn)營情況，通過財務(wù)統(tǒng)計便于企業(yè)管理;其次是通過財務(wù)報表的形式避免企業(yè)內(nèi)部人員利用控股關(guān)系對報表進(jìn)行人為變動。但是，財務(wù)報表的合并也具有一定的局限性，主要表現(xiàn)在三個方面：首先是無法滿足母、子公司在合并報表中顯示出來的債權(quán)人的清算償還要求;其次是對于子公司的股東，他們從合并報表中獲取有益信息有一定的難度;最后則是合并報表不可以對于股東進(jìn)行合理的評價，同時也不可以為預(yù)測母子公司分派股利提供依據(jù)[1]。除此之外，合并報表分為三類：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。其中資產(chǎn)負(fù)債表是反映一定時間內(nèi)財務(wù)狀況的靜態(tài)報表，它可以對企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債等權(quán)益進(jìn)行合理的編制，是衡量企業(yè)資產(chǎn)的基本準(zhǔn)則。利潤表用來表示一段時間中企業(yè)盈虧的報表，它反映的是企業(yè)的經(jīng)營成果，是報表的中心點。而現(xiàn)金流量表則是財務(wù)變動的一種表示方法，可以更加直觀的展現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債等資產(chǎn)出現(xiàn)變動的原因，有利于幫助企業(yè)看清現(xiàn)狀做出正確的決定，為企業(yè)的良好運(yùn)行奠定了一定的基礎(chǔ)。

二、報告期內(nèi)增加、減少子公司現(xiàn)狀對于合并報表的財務(wù)方面的影響

如今財務(wù)報表的主體有三部分：企業(yè)內(nèi)部管理人員、債券人與外部投資者。對此采用的主要分析方法為比率分析法。除此之外，控股公司在對于附屬公司進(jìn)行處置時，即使對它長期股權(quán)投資采用成本法核算的方式，對附屬公司進(jìn)行處置，扣除附屬公司的投資本錢確認(rèn)投資的利潤或者損失，從專業(yè)的角度來看，控股公司在進(jìn)行處置投資的收益與虧損的過程中，應(yīng)該扣除附屬公司之前在已經(jīng)編制的合并報表時的損失與收益作為轉(zhuǎn)讓損益，可以視為抵消處理。

比如甲公司持有乙公司股權(quán)投資大約600萬元，股權(quán)比例為100%，持有期間乙公司資本共計100萬元，11年年度累計虧損300萬元，10年甲公司向乙公司銷售產(chǎn)品未實現(xiàn)銷售損益的存貨金額70萬元。那么，在11年10月，甲公司將乙公司處置，處置收入為1200萬元，2011年1-10月份乙公司實現(xiàn)利潤160萬元。

現(xiàn)如今，我國的一部分企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)合并報表的處理過程中方式比較單一，并且不具有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，沒有辦法及時的察覺財務(wù)合并報表中存在的問題，跟不上時代發(fā)展的潮流，很難提高企業(yè)發(fā)展的效率。

財務(wù)報表常用的分析方法有三種：比率分析法、比較分析法、共同比財務(wù)報表分析[1]。第一種方法是指將財務(wù)報表相關(guān)項目的金額互相對比，從中得出具有邏輯意義的財務(wù)比率。這是迄今最為常用的方法，也是具有一定的實用性特點，可以對于企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀在一定程度上給出科學(xué)的評價。第二種方法則是通過將不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較進(jìn)而得出實用性規(guī)律，找出其中存在的不同的一種分析方法，其中，它分為橫向比較與縱向比較兩種。最后一種分析方法則是將財務(wù)報表中的一項的金額當(dāng)成百分之一百，而將其余項目分別換算為對關(guān)鍵項目的百分比，以顯示各項目的相對地位，上述的三種分析方法是企業(yè)使用相對頻繁的分析方法，我國部分企業(yè)在處理合并報表的問題上仍然存在部分缺陷，無法適應(yīng)時代發(fā)展的規(guī)律，使得企業(yè)落后于國際上其它的發(fā)達(dá)企業(yè)。

三、對于報告期內(nèi)增加、減少子公司對合并報表分析的解決方法

（一）將新的制度貫徹落實

企業(yè)在財務(wù)報表年度對于子公司進(jìn)行處置時，其中的合并利潤要包含著子公司從成立初期開始到處置時的花費成本、收入、費用、利潤等以及新購買的子公司到最后的現(xiàn)金流量等因素。并且企業(yè)應(yīng)該及時的將新制定的制度貫徹落實，對出現(xiàn)的問題及時給出解決的方法，嚴(yán)令禁止合并報表中出現(xiàn)現(xiàn)金流量表與負(fù)債表不同的情況。

（二）日常的管理要融入其中

在日常進(jìn)行報表處理的過程中，需要將日常的管理結(jié)合其中，此種方式的應(yīng)用可以將子公司合并報表處理更加科學(xué)化，避免因為報表的處理分析不當(dāng)從而產(chǎn)生問題。若對合并報表的信息處理不當(dāng)，此種情況不利于企業(yè)未來的發(fā)展，因此日常要加強(qiáng)管理部門的管理，從根本上杜絕此類問題的發(fā)生。

（三）處理過程中與企業(yè)的實際發(fā)展情況相結(jié)合

由于有些企業(yè)的機(jī)制相對比較龐大，所以在企業(yè)的發(fā)展過程中，可能在不同的階段會呈現(xiàn)出不同的特點所以針對每個階段獨有的特點，相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)實際情況加以分析，在處理合并報表時要注意結(jié)合實際情況，根據(jù)實際階段的不同特點進(jìn)行處理才能使得合并報表的處理更加科學(xué)化，可以得到更多有益的信息，從而在根本上提升企業(yè)的實力。

（四）提高會計相關(guān)信息的可靠性

會計信息的嚴(yán)密性可以從根本上提升企業(yè)管理的水平，同時這也是對于合并報表進(jìn)行處理的必要條件。鑒于會計信息的重要性，我們應(yīng)該著重著手于優(yōu)化會計信息的嚴(yán)密性，從而提高企業(yè)對于合并報表的處理效率，進(jìn)而推動企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的收益[2]。在確保會計信息具有嚴(yán)密性的同時，還要保障每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行過程要按照規(guī)矩進(jìn)行，根據(jù)制定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合并報表的處理，從根本上將財務(wù)信息失真的可能性消除，為企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確性提供保障。

（五）企業(yè)應(yīng)該建立起健全的規(guī)范管理制度

對于一個企業(yè)而言，具有全面性、可靠性的規(guī)則是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。對于龐大體制的企業(yè)，在不同階段具有不同的特點，管理起來尤為復(fù)雜，此時對于企業(yè)的規(guī)章制度的制定將提出更高的要求，這也具有一定的難度，尤其是有關(guān)資金分配的問題，給財務(wù)報表的合并與制定帶來了一定的挑戰(zhàn)。在這樣的現(xiàn)狀下，相關(guān)管理人員必須要完善與健全相關(guān)的制度，對于資金有一個明確嚴(yán)格的使用規(guī)劃，也就是說，對于資金的來源與去向有一個明細(xì)使用記錄，杜絕企業(yè)人員私自將資金占有以及企業(yè)內(nèi)部人員人文對財務(wù)報表進(jìn)行干擾的情況出現(xiàn)，從而使得企業(yè)在規(guī)章制度的規(guī)定下，整個企業(yè)能夠一直朝著好的方向發(fā)展。

（六）企業(yè)應(yīng)該注重相關(guān)人才的培養(yǎng)

人是構(gòu)成一個企業(yè)的基礎(chǔ)，人是企業(yè)運(yùn)行的過程中一個必不可少的因素，任何工作的進(jìn)行都需要人來完成，所以在企業(yè)發(fā)展的過程中員工的素質(zhì)對其有一定的制約作用。因此，為了使得企業(yè)有更長遠(yuǎn)的發(fā)展，提高企業(yè)的收益，要著手注重對于人才的培養(yǎng)，只有保證財務(wù)相關(guān)的管理人員具有高素質(zhì)的水平才可以保證企業(yè)中員工的工作遵循企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行，整個企業(yè)能夠有效的進(jìn)行運(yùn)作，發(fā)展工作有條不紊的進(jìn)行。因此，在進(jìn)行對財務(wù)相關(guān)管理政策的同時也要注意注重企業(yè)相關(guān)管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，這樣才能實現(xiàn)人員與企業(yè)之間的雙贏，幫助企業(yè)能夠進(jìn)行全面的發(fā)展。

結(jié)束語：

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景之下，我國的合并財務(wù)報表相關(guān)的辦法也逐漸完善，但是在完善與發(fā)展的過程中，其中存在的問題也逐漸顯露。在這樣的時代背景之下，相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部人員要及時轉(zhuǎn)變自己的管理理念，發(fā)散自己的思維，采取多樣化的方式將財務(wù)報表進(jìn)行深入化，對于存在的問題加以完善。雖然現(xiàn)在我國的財務(wù)報表水平與發(fā)達(dá)的國外國家還存在著一定的差距，但是在政策是支持與企業(yè)內(nèi)部的不斷努力之下，一定能有一個很大的提高，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓靜. 子公司超額虧損會計處理探討[J]. 財會通訊，2021（13）：102-105.

[2]印倩倩. 淺談集團(tuán)公司對子公司的財務(wù)管控[J]. 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望，2020（12）：97-98.