皮小平
摘 要:目前我國信息技術和各行業發展十分快速,信息技術在電網建設中使用越來越普遍。在電網項目建設管理中科學地利用信息管理技術,可大幅提高管理效率,為企業增加效益。信息化技術在電網建設項目中有許多傳統管理方式不可比擬的優點,本文將基于這些優點,從電網建設項目的基本類型和電網建設項目的特點,分析信息化時代下在電網項目建設的實際應用。信息管理系統在電力工程中得到了廣泛使用,而探索一條符合我國電力企業特點,能滿足電力企業生產、經營和管理需要的電力信息網絡的建設之路,并加以深入利用無疑是具有重要意義的。
關鍵詞:電網建設項目;信息化;管理方法
引言
智能電網發展推動著我國電網從過去的單一供應模式走向開放供應模式。該種開放供應模式具有動態特征,因而在智能電網中需精確測量,同時進行調控設置,如此才能針對重要設備完成智能分配控制。當下電力系統在信息化建設中面對的問題主要是同一對象多信息源、異構性、信息孤島及高級應用實現困難等,而物聯網的應用正可以借助傳感器、射頻識別和全球定位,大范圍收集覆蓋區域數據,最終達成智能識別、定位、監控、管理等作用[1]。
1信息化管理簡介
信息化管理就是在傳統管理的基礎上進行管理觀念的革新,再結合現代先進的信息技術和計算機技術,最終實現高效的管理。信息化管理將改變傳統的生產方式,業務管理和組織形式,提高公司的效率,減少投入,增強企業的創新力、生產力和競爭力。在電網項目建設管理層面,信息化管理的優勢將不斷凸顯,為國家電力的穩定供應提供堅實的保障。
2電網建設項目特點
電網建設項目作業范圍廣,要通過電線、變壓器等電力設備的連接完成電力的穩定傳輸。因施工地點的不斷改變,施工人員流動性大,施工面分散,只有提升項目管理水平,才能滿足人員安全、成本控制、工程質量等方面的高標準要求[2]。
3傳統電網項目建設管理存在的問題
傳統電力項目建設的監理不到位,電力設備的建設需要具有豐富電學知識的監理團隊進行全過程的檢驗,及時發現工程中出現的問題,避免影響工程的進度,對企業的收益造成影響。傳統的電力項目管理方式每個環節的管理是分散的,每次交接時都會延緩工程進度,不利于電力建設項目的高效率完成。電力項目建設竣工之后應該有嚴格的評價體系,電力設備是關系國計民生的重要基礎設施,由于電力項目建設的不可控因素很多,加強項目評價可以總結經驗教訓,在以后的工程中及時改進。
4電網建設信息化管理的具體方法
4.1局域網建立信息網絡傳輸
現在的企業管理中互聯網的作用占據著不可替代的位置,企業網絡絕大多數都采用局域網技術。局域網是一種私有網絡可以共享企業信息,同時,局域網的私密性很高可以確保企業機密。電網建設項目的作業范圍廣,質量要求高,需要及時進行關鍵信息和大量書面文件的傳遞,傳統的信息傳遞只有通過電話機傳遞和當面傳遞信息,傳遞的準確性和時效性不高,導致電網建設項目施工緩慢。現在通過局域網,可以在施工之前總結電網建設項目的綱領,在網絡上進行項目招標和相關人員的招聘信息。在招標時選擇性價比高的方案和業務水平優秀的員工,為電網建設項目打下堅實的基礎。在項目建設中,可以通過“企業微信”、“釘釘”、“E-mail”等網絡方式及時傳遞最新的工作指令。每個供電建設單位和工作人員都可以接收到消息,及時準確地落實到電網建設工程的各個角落,滿足工程建設的最新標準。在電網工程建設完成后,總結施工過程中的經驗與教訓,并在局域網上發布評價信息。
4.2財務管理機制的建立
對于電力企業風險管控而言,首先,可以利用大數據構建大數據基礎平臺, 將電力企業創新產品的各種測試數據放在平臺上面,并且可以結合其他電力企業的信息,充分利用共享信息實現規律探索。其次,大量接入外部風險分析數據, 與現有的交易型結構化數據一起進行深度, 整合上層設計開發各種風險管控模型和風險管控應用, 促進風險管控創新。 在電力企業經營中,需要加強對招標資金的管理,建立完善的資金制度資金監管的必要性等方面的具體實施辦法, 嚴格確保電力企業在進行招標價格交易時可以有效的規避風險。另外,在電力企業招標審計時要求相關人員按照制度進行服務,嚴格要求相關人員的工作,對違反規定的行為進行查處, 保證資金監管的合法。定期對資金監管進行評價調整,保證資金的管理順應經濟市場的發展。
4.3大力研究BIM技術應用
BIM作為一種信息技術,其發展還有很大的空間。建筑項目的各參與方要充分利用BIM技術,不斷進行科技創新,基于BIM技術做更貼近行業發展的二次開發,實現BIM技術在現有基礎上的突破。
4.4據傳輸和用戶訪問中的實施
隨著智能電網覆蓋范圍的不斷擴大,電力信息管理系統的運行負載也開始隨之增長,尤其在一些經濟較為發達的城市、工業化建設生產中所需電力能源。巨大,電網的密集性和用戶過于集中,導致很多電力管理部門云安全終端中需要建立幾百甚至上千臺的虛擬機,而這些虛擬機同步運行過程中,同一時間段會產生巨大且海量的數據流,這就會造成訪問延遲和無響應等缺陷,為了有效提高管理效率和服務質量,以云安全終端內部結構為基礎,運用獨立計算機架構ITA協議,經過數據分流和批次傳輸,降低對網絡帶寬所帶來的壓力。另外,云安全終端在電力信息化管理當中的實施也可以從外部入手,運用5G通信技術增強網絡傳輸容量和效率,以此來實現網絡傳輸速度的提升。
4.5系統兼容性中的實施和應用
電力服務項目開始更加多元化情況下,電力系統的結構也越來越復雜,需要應用到更多的電力設備,而不同設備與系統之間卻存在無法兼容的問題,這也制約了電力信息化管理的效率和質量。為此,云安全終端實施應用當中實現了技術標準的進一步完善,并針對PC端應用軟件提出了虛擬化操作執行統一的標準,以此來增強不同系統之間建立數據的無障礙高效率傳輸,增強了系統的兼容性,同時也提高了其實用性與實效性。
結語
電網建設項目信息化管理是電力企業減少管理成本,增加企業收益的有效途徑。通過建立局域網來傳遞信息,用軟件動態化管理項目進度,電網建設項目將高效率、高標準地完成,為我國經濟發展奠定堅實的基礎[3]。
參考文獻:
[1]張寧.電網建設項目信息化管理方法[J].計算機與網絡,2020,46(1):42-43.
[2]桂軒,宋暢,方麗麗.電網建設項目的系統化和信息化管理研究[J].低碳世界,2016(35):155-156.
[3]唐慶國,周煜.電網建設項目的系統化和信息化管理[J].通訊世界,2016(6):113-114.