沈倩
摘 要:年金管理工作是我國社會保障體系日益完善的重要體現,是提升企業養老保險制度建設水平的現實要求,能夠幫助企業完善薪酬福利結構,優化福利計劃,提升企業員工的福利待遇與生活保障水平,促使企業員工主動參與企業建設,為企業的運營與發展貢獻自身力量。企業年金是年金管理的主要方法之一,要想做好企業年金管理工作,建議企業要規范年金計劃的繳費管理、合同管理、收費標準管理與外部激勵管理,同時開展投資計劃監督、企業年金績效評估與資產配置,優化企業內部資源,將企業員工的個人利益與集體利益掛鉤,以此吸引更加優秀的人才,提高企業員工忠誠度,不斷提升企業的核心競爭能力。
關鍵詞:企業;年金管理工作
引言
隨著全球老齡化發展趨勢越來越明顯,當前各國政府都結合養老問題出臺相應的保障機制。我國作為世界人口大國,老齡化問題嚴重,應當加強企業年金管理工作的措施,解決養老問題尤為重要。為了提升職工退休后的養老金金額,需要選擇正確的投資管理方式,加大企業年基金的增值幅度,通過合理的資產配置提升企業年金增值能力。
1做好企業年金管理工作的意義
1.1有利于完善社會保障體系,減輕養老支付壓力
我國基本的養老保險體系由基本養老保險、企業年金以及個人儲蓄性養老保險三部分構成,企業年金能夠作為養老保險中的重要組成部分完善我國三層次養老保險體系,并且在應用中保障職工在退休后的養老質量。在企業年金應用的過程中,其能夠通過企業融資輔助的形式減輕政府的負擔,從而減輕我國養老保險的支付壓力。同時,我國各個地區的企業能夠基于本區域的經濟情況優先發展多樣化的企業年金制度,并通過企業試點效應進行業務拓展,更好地建立完善的社會養老保險體系。
1.2有利于增加企業中間業務收入,收益長期穩定
企業年金業務具有一次投入、長期受益的特點,且業務鏈長,是企業一項創新性業務。企業年金業務在應用的過程中,通過企業職工一定的資金集納增加企業的業務收入。企業具有托管業務和賬戶管理的天然優勢,可以通過提供受托服務、賬戶管理服務、托管服務、受托咨詢服務等獲得中間業務收入。同時,在企業運作的過程中,相關的業務收入不僅僅包括這幾項固定的業務收入,還有諸多間接收入以及中間收入,這些收入也能呈現出穩定增長的趨勢。在我國“互聯網+”的發展趨勢與背景下,我國企業也能夠將基于相關的增值服務拓展新的利潤增長空間,實現業務收入長期穩定。
2做好企業年金管理工作的措施
2.1企業年金投資監督
要想做好企業年金管理工作,建議要重點開展投資監管工作,全面了解各管理人(受托人、賬管人、托管人、投管人)執行法律政策的實際情況,監督企業的投資運營行為,獲取企業經營資料,及時發現其中存在的風險隱患,為提出解決措施提供重要依據,在最大限度上規避風險,保證基金安全。在實際過程中,建議企業工作人員要明確建立準入機制,構建企業經營風險管理與防控體系,建立外部監督體系與退出機制,明確擔保責任,全方位落實對企業年金投資的監督與管理,保證年金基金運行穩定,避免出現由于投資失誤而產生的年金管理風險。此外,建議企業要建立擔保責任機制,若企業發起破產或者無力履行基金義務,則需要借助擔保機構力量,保證企業退休員工的生活。
2.2企業年金績效評估
要想做好企業年金管理工作,建議企業開展年金績效評估活動,構建績效評估機制,全面衡量年金風險與效益,為之后調整企業年金管理工作提供可靠的意見與資料。在企業年金投資過程中,風險與收益是相對應的,在創造收益的同時往往伴隨一定風險,建議企業工作人員開展績效評估,同時度量收益與風險指數,提出統一的績效衡量方法與明確的績效考評指標,在考察投資項目時需要分析投資項目所承擔的風險情況,精確計算所承受風險下的回報率,之后調整企業年金投資組合內容,控制投資風險與收益比例,以此提出科學的決策與判斷,同時形成對投資管理人的行為評價與建議,保證企業年金管理工作的順利實施。
2.3企業年金戰略資產配置策略
要想做好企業年金管理工作,建議要優化企業年金戰略資產配置,全面整合年金資源,提高資產收益,增強企業年金管理工作的科學性與穩定性。在實際過程中,建議工作人員要明確風險控制要求,將均衡收益作為主要目標,結合企業年金的實際情況,分析金融市場變化趨勢,選擇合適的投資產品與組合,利用合作模型與負債管理模型,科學匹配年金投資,控制不同類型投資之間的比例,比如權益類投資工具總比例≤基金凈資產的30%,以此提升企業年金管理工作的安全性與收益性。
2.4數據系統管理,提升內部效率
如今數字化與信息化迅速發展,我國企業也需要在“互聯網+”技術發展的背景下將基本的業務類型與數字化的信息管理系統進行結合,從而在技術手段的支撐下提升業務處理的效率以及企業的現代化水平。一方面,在內部運作系統的建設中,需要對內部數據的采集、整理與分析進行動態的數據監測,從而在監測中強化數據風險防控,保障客戶數據安全,提高信息管理能力;另一方面,需要在運作的過程中搭建多元化的信息產品管理平臺,通過平臺來進行做好企業年金管理工作信息的宣傳。企業與相關客戶也能夠通過公開化的信息平臺來進行年金業務辦理的預約,這樣就能夠更好地在技術手段的支持下,全面增強企業的內部運作效率。
結語
通過做好企業年金管理工作來增加其業務收入,并通過該業務的推廣及優質服務樹立自身在社會中的品牌形象,從而更好地帶動其他業務在市場上的宣傳與推廣,為退休人員的養老生活提供多層保障。在做好企業年金管理工作的過程中,需要通過一定的技術支撐與配套服務進行社會化宣傳,從而在運作的過程中增加財富,全面提高其在市場上的競爭力與影響力。
參考文獻:
[1]王霞,范麗萍.企業年金單一計劃和集合計劃對比分析[J].商業經濟,2020,526(6):161-162.
[2]羅榮芳.×年金計劃受托投資管理研究[D].昆明:云南大學,2019.
[3]于雪.銀行托管企業年金的會計核算與風險管理研究[D].北京:首都經濟貿易大學,2019.
[4]劉金華.企業年金在人力資源管理中的作用[J].經濟管理文摘,2021(11):113-114.
[5]楊秋吟.企業年金管理中戰略資產配置工作探索[J].廈門科技,2020(3):44-47.