武隆供電：抓實政治思想工作 凝聚企業(yè)發(fā)展共識

國網重慶武隆供電公司 張雍

“耶！我們獲得了國網公司政治思想建設標桿啦！”2020年11月6日上午，國網重慶武隆供電公司（簡稱公司）黨委黨建部主任熊波蘋看到國網文件通知，激動又興奮地告訴辦公室同事。

“我們能獲得國網公司政治思想建設標桿，主要得益于公司黨委對政治思想工作的重視，得益于黨委書記親自管親自抓，得益于黨政工團齊抓共管。”公司黨委黨建部曹永慧深有體會！

近年來，公司黨委認真貫徹習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，把思想政治工作作為國有企業(yè)的傳家寶，把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經常性、基礎性工作來抓；認真落實國網公司思想政治工作發(fā)揮政治引領、凝聚力量、穩(wěn)定隊伍的“生命線”要求；嚴格執(zhí)行重慶市電力公司《員工思想動態(tài)管理辦法》。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，筑牢思想政治工作這條“生命線”，積極創(chuàng)新思想政治工作思路，聚焦思想同心、目標同向、行動同步，抓好員工政治思想教育，科學引導企業(yè)輿論方向，確保政治生態(tài)良好，員工隊伍和諧穩(wěn)定，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)筑牢堅實的思想基礎。

政治思想工作“大協同”有效聯動

公司緊緊抓住政治思想工作這個“牛鼻子”，形成以黨委為核心、黨政工團齊抓共管，輻射基層組織的“大協同”網。公司黨委堅持工作開展到哪里，政治思想工作就延伸到哪里。公司黨委書記落實政治思想工作主責主業(yè)，公司黨委班子成員履行“一崗雙責”，切實負責分管領域政治思想工作。黨政工團等部門各負其責，各黨支部、基層班組履行屬地管理責任，落實所屬員工的政治思想工作，確保政治思想工作與專業(yè)工作、中心工作同步研究、同步推進，確保全體員工思想統一。面對突如其來的疫情，公司黨政主要領導和各級領導干部到崗到位，嚴格落實疫情防控各項措施，扎實抓好員工的思想穩(wěn)定、復工復產和疫情防控常態(tài)化工作。快速響應抗洪搶險工作，各級領導靠前指揮、率先下沉，搶險工作與思想政治工作同步開展，高效組織實施應急搶險和設備巡檢，緊急投入“7·24”土地鄉(xiāng)滑坡堰塞湖等救援搶險，確保了電網安全穩(wěn)定運行和居民用電需求。

政治思想工作“學教育”凝聚共識

“通過每月支部集中政治學習，及時理解和掌握黨的大政方針和改革動向，確保我們路線不會跑偏，目標不會模糊，進一步增強‘四個意識’，堅定‘四個自信’，堅決做到‘兩個維護’。”曹永慧對支部學習教育發(fā)出由衷感慨。

政治思想工作是做人的工作，就是要解決人的思想，進而解決人的行動和作風問題。公司以黨政工團“大協同”網為紐帶，通過部門橫向到邊、基層黨支部縱向到底的政治思想工作格局，迅速將中央、國家電網有限公司、重慶市電力公司的決策部署、指示精神進行學習傳達，通過領導班子帶頭研學、基層支部領會活學、全體員工緊隨參學的形式促進全體員工聽黨話、跟黨走，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，以“學”向“紅”，確保正確的政治方向；通過舉辦專家講座、黨委班子成員一線講黨課、青年夜校、黨員輪訓、月度員工政治學習等多種方式抓實理想信念教育、意識形態(tài)教育、形勢任務教育、廉政警示教育，主動發(fā)聲，積極引導，讓員工及時獲取最新信息、吃透最新精神，幫助員工認識國際國內形勢、中國制度優(yōu)勢，培養(yǎng)全體干部員工立身正行，走正道、走正途，講政治、守規(guī)矩，以“教”培“正”，營造良好的政治生態(tài)；建立常態(tài)化、網絡化、渠道式員工交流平臺，將政治學習與思想交流有機融合，以重大節(jié)日活動為載體，開展演講比賽、國慶晚會、好書好劇推薦活動。積極傳播“大國工匠”“最美職工”“時代楷模”的先進事跡，開設網站專欄，印發(fā)工作專刊，制作宣傳展板，播放圖片視頻，用身邊人身邊事感化員工。每季度利用業(yè)余時間組織開展健步走、游泳、太極、書法等10個文體興趣小組活動。以健康豐富的文化傳播活動，讓廣大員工思想上受到啟迪，以文化“育”人，營造積極向上、團結奮進的企業(yè)文化氛圍。

政治思想工作“融解疏”贏得人心

“太好了！大冷天的，再也不用深更半夜的從三樓跑到一樓去上廁所了！感謝公司及時回應我們反映的問題。”變電運維站值班員游小波話語中滿含感謝之意。時間倒回到2020年12月3日月度思想動態(tài)分析會，會上運檢黨支部副書記徐強原汁原味地反映了變電運維站反映的問題，事情雖小，但關乎員工生產生活、關乎員工身心健康，關乎公司黨委細微之處為員工辦實事、暖心事的大情懷，黨建部立即落實辦公室（后勤）限期解決了這個問題。

公司將政治思想工作與業(yè)務工作深度融合，做到在政治思想工作中有業(yè)務工作的支撐，在業(yè)務工作中有政治思想工作的浸潤，堅持問題導向，以員工思想動態(tài)管理為切入點，固化“問題收集、問題分析、問題解決、考核評價”管理工作機制，著力解決員工生產生活中的實際困難。

看著電腦上的共享信息，公司辦公室信訪穩(wěn)定專責王一名深有感觸地說：“信訪穩(wěn)定工作與員工思想動態(tài)、職工訴求管理聯動后，信訪穩(wěn)定工作能從共享信息中預先研判，更能做到心中有數。同時通過月度思想動態(tài)解決問題，也減輕了信訪穩(wěn)定壓力。”原來該公司建立起了黨建部、辦公室、工會等部門橫向協同交叉協作機制，實現職責聯動、業(yè)務聯動、考評聯動，增強管理合力，提升管理實效。對收集到的員工關心、關注的焦點問題，實現信息共享，了解員工對推進各項改革和各項重點工作的認識情況，做到早介入，早釋疑，早落實，及時化解員工心中疑慮。

2020年12月6日，武隆區(qū)和順鎮(zhèn)沙子坨村常申畜禽養(yǎng)殖場現場，白馬供電所職工趙飛正在為常申畜禽養(yǎng)殖場業(yè)擴配套工程安裝電表。“今后營銷和運檢再也不會‘扯皮’了。”趙飛如釋重負地說。2020年3月，潤德支部和仙女山支部相繼反映新增業(yè)擴報裝表前線工程的施工隊伍、工程材料的管理主體責任不清的問題。雖然該問題屬于業(yè)務問題，但黨建部收到問題后，主動將政治思想工作與業(yè)務工作融合，通過與運檢、營銷溝通，主要原因在于職責界限未完全厘清，運檢、營銷產生職責歧義，導致生產工作運行不暢，專業(yè)會議上也沒扯得清楚。通過梳理研判，黨建部將該問題反映到公司黨委，公司黨委接到問題后，組織分管領導、相關部門召開協調會議，黨委書記親自督辦，厘清了職責界面。

2018 年以來已整改解決影響公司發(fā)展和職工群眾關心關注的問題194件，特別是下苦功依法合規(guī)解決了20多年前的舊房歷史遺留問題，化解了多年的群體上訪問題，以實際行動構建了企業(yè)和員工正向和諧的內部環(huán)境，員工滿意度調查達99%。