深化本質認識持續提升公司駕馭“三大責任”的能力和水平

文_國網江西省電力有限公司董事長、黨委書記 曹世強

把握省域電網企業的本質責任和使命，不斷深化管理的科學性，關系到公司駕馭“三大責任”的能力和水平，關系到公司發展速度和質量。為此，需要探索本質、深化認識，不斷優化公司的治理體系，提高公司的治理能力。

一、深化“變”與“不變”的認識

“不變”的是省域電網企業的責任和使命，即安全責任、社會責任和經營責任，是公司要永遠踐行的、不可改變的根本責任和目標，是一切工作的出發點和落腳點。“變”的是不斷探索和追求公司管理的科學性，不斷提升公司駕馭“三大責任”的能力和水平。任何事物都有其本質，當我們的認識越深化、越接近本質的時候，就會越能發現我們現有管理的問題和存在的不科學性，這種“發現”就是我們改革和創新的前提和基礎。公司各部門和單位，一定要有這種意識和責任，探索提升其管理的科學性，堅定“不變”的目標，踐行務本“求變、求真、求實”的管理精神，不斷地完善自身的管理體系，提高自身的管理能力。

二、深化“兩種能力”的認識

干事業，光目標明確了是遠遠不夠的，還必須具備“兩種能力”。一是對事物本質的“認識能力”，這關系到成就事業的方法和道路的正確性；二是對人性的“駕馭能力”，這關系到干部員工的激情和動力、力量和智慧。二者缺一不可，只有二者有機的結合，才能更好地推動事業的進步和成功。公司各級領導干部都要致力于提升這“兩種能力”，把握實現“三大責任”的本質策略和方法，有效地激發員工的動力，凝聚員工的智慧，實現目標、道路、動力的內在統一。

三、深化“致勝之道”的認識

公司現在的管理體系建立了靠業績致勝的競爭機制，工資依據業績實現了差異化分配，榮譽稱號依據業績自動形成，競爭中各單位都在力爭做“最好的自己”，給公司帶來了深刻的變化。在這種競爭激勵中，各單位若要實現本質致勝和長遠致勝，必須要有治本的遠見，持久地夯實致勝的基礎和依靠：要強電網，創造性推進電網建設，提升電網在安全、經營、供電保障的支撐能力。要強隊伍，致力于隊伍的綜合素質建設，提升員工的履職能力。要強管理，完善治理體系，提升治理能力。要牢記：治本，則綿綿生機；治標，則垂垂力乏。

四、深化“法行正，人心正”的認識

公司是一個大型的、復雜的社會組織，每個人都有相同的人性追求，又有不同的人生追求。面對發散的人生追求，為了保障組織健康而有生機地運轉，必須立足組織的本質目標，將人的思想和行為約束、規范于制度和秩序之下，達到統一思想、共識目標、凝聚力量、協同一致，這就是法治管理的重要性和必要性。法治管理的程度越高，組織的穩定性和發展力就越好。法治管理越堅定，于人則思正、思進，法行不正，于人則思邪、思怠。所以，江西公司廣大干部員工要牢固樹立法治意識，堅定法制管理，嚴肅按公司的管理體系實施管理，不斷激勵并引導單位和員工思正、思進，于單位創造更佳的業績，于個人追求更健康的人生。

五、深化“力量和智慧之源”的認識

“人民才是真正的英雄”，這是歷史偉人毛澤東的論斷。江西公司發展至今，真正的功臣是廣大干部員工，因為只有通過他們才能凝聚巨大力量，激發無限智慧，保證公司不斷發展和進步。公司各單位要堅定地依靠員工，抓履責、求發展。要完善各自的管理制度，探索更加科學的管理機制，充分地凝聚員工的力量和智慧，激發員工自我求實、求干、求新的創業精神和創新精神，將公司的本質責任和使命落地于基層、落地于各個層級。

六、深化“社會認知”的認識

電網企業的社會屬性告訴我們，服務社會經濟發展是我們的核心責任和使命，也是我們電網企業存在的價值所在。所以，我們要牢固樹立“以人民為中心”的服務理念，通過提高供電服務品質，增進社會認知，彰顯公司價值，塑造公司形象，改善公司發展生態。近幾年來，公司的供電服務品質不斷提升，已走到國網的前列，在江西的社會認知度有了較大提升，得到各級黨委政府和社會的認可，公司的發展生態正在發生深層次變化，得到了社會更多理解和支持。提升供電服務品質，增進社會認知是公司改善發展生態的根本性途徑，公司各單位，每個干部員工對此要有高度認識。

七、深化公司“管理體系”的認識

公司緊扣“三大責任”一體化地構建了現行的管理體系，體系所體現的管理思想，既是電網企業客觀本質的要求，又是對公司廣大干部員工集體智慧的歸納，既是對電網經營的客觀規律把握，又是對人性追求的尊重和駕馭。體系構建了“業績靠干、工資靠掙、榮譽靠貢獻”的爭先進取機制，激發了員工動力、促進了企業管理、改進了工作作風、增強了工作自信、優化了發展生態、展示了公司形象。所以，公司各單位要深化對管理體系的內涵認識，提升把握能力，在管理實踐中更好地發揮管理體系的統攬作用，提升踐行管理體系的質量和水平。

八、深化“黨建引領”的認識

國企姓黨，國有企業是人民的企業，是國家的企業。所以，要有堅定的政治方向，要以人民為中心，把服務社會經濟發展、不斷提升電力保障能力和供電服務品質，作為電網企業的核心責任和使命，這是加強黨的建設、突出黨建引領的重大政治方向。要把黨的各項決策部署落實在本質責任和使命上；要加強基層黨組織建設，在危難險重時、問題和矛盾生發時，要充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，既要做到方向堅定、原則堅守，又要依靠員工群眾、凝聚人心、匯聚力量、除危排困、化解矛盾，保障公司健康發展。要加強干部員工隊伍素質建設，打造黨性強、有責任、守紀律、敢擔當的干部隊伍和員工隊伍。要加強黨風廉政建設，嚴肅查處違紀違規違法問題，扶正祛邪，以好的黨風、風清氣正的生態，激發和保護廣大干部員工的激情和動力。各級黨組織要加強黨的建設，深化“黨建引領”的認識，在方向引領上、凝聚力量上、化解危難上、維護穩定上、大是大非上彰顯責任和擔當。