資產總額突破千億元大關

文_本刊記者 彭海燕

一路風雨兼程，一路攻堅突破。在極不平凡的2020 年，公司黨委團結帶領廣大干部員工，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在國家電網公司黨組堅強領導和省委省政府的關心支持下，以建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)戰(zhàn)略目標為統(tǒng)領，在新管理體系的激勵和鞭策下，逆風破浪，奮力拼搏，交出了一份極不平凡的答卷。本刊推出“回眸2020”專欄，展示一年來公司取得的極不平凡業(yè)績，激勵廣大干部員工堅守“三大責任”不動搖，堅定捍衛(wèi)公司新管理體系，咬定目標，接續(xù)奮斗，推動公司高質量跨越式發(fā)展，創(chuàng)造更加燦爛的輝煌！

截至2020 年12 月31 日，國網江西省電力有限公司資產總額歷史性地突破1000 億元大關，達到1006.66 億元，較“十二五”末，增加了419 億元，增長71.3%，標志著公司的發(fā)展實力進一步得到增強，邁上新的臺階。

公司財務部會計核算處席哲峰處長介紹，公司資產主要由電網固定資產（含在建工程）、存貨、貨幣資金等組成。其中，電網投資作為主體，在公司資產快速增長中貢獻巨大。“十三五”期間，公司電網固定資產凈增加額為344.58億元，增長率為62.78%，在新增資產中占比82.2%。

公司黨委堅決落實習近平總書記的重要指示批示精神，以實際行動踐行“寧讓電等發(fā)展，不讓發(fā)展等電”的要求，深刻認識和把握電網是履行社會責任的物資基礎和根本保障，是公司發(fā)展之本、服務社會之本、企業(yè)經營之本和安全的物質保障，將電網作為公司“兩個根本依靠”之一，打破慣性思維，創(chuàng)新方式方法，持續(xù)加大電網投資力度。

數(shù)據(jù)顯示，“十三五”期間，江西電網總投資達772.8 億元，同比“十二五”增長50.1%。特別是近三年，江西電網建設快步流星推進，投資規(guī)模連創(chuàng)歷史新高，2018 年、2019 年和2020年分別達 122.54 億元、159.29 億元和 234.85 億元，其中，2020 年電網投資總額較2018 年接近翻番，相當一年干了兩年的電網建設任務。

通過“十三五”期間持續(xù)加大電網投資力度，江西電網成功扭轉了與周邊省份差距進一步拉大的趨勢，至2020 年底江西500 千伏電網形成“1個中部核心雙環(huán)網+4個區(qū)域環(huán)網”的骨干網架，履行“三大責任”的硬實力顯著提升。

電網建設“一馬當先”，工程結算率和轉資率同樣不相伯仲。公司各單位積極落實全過程精益管理要求，以年度在建工程財務入賬總額與當年總投資持平為目標，實施過程跟蹤、協(xié)調聯(lián)動，確保當年投產、當年結算、當年轉資。其中，2020 年實現(xiàn)在建工程（不含特高壓）財務入賬占比當年總投資（不含特高壓）110.4%，各單位圓滿實現(xiàn)年度財務入賬目標。

得益于電網固定資產的快速增加，近三年公司資產總額突飛猛進，2018 年、2019 年和2020 年分別達到 713.27 億元、845.86 億元和1006.66 億元。其中，僅2020 年一年就增加了160.8億元。

令人欣喜的是，在逐年加大電網投入的巨大經營壓力下，公司通過優(yōu)化債務結構及規(guī)模、夯實公司資產基礎，實現(xiàn)資產負債率連續(xù)11 年下降，下降了8.5 個百分點。這一數(shù)據(jù)進一步證實公司的經營實力得到增強，折射出公司的經營管理成效顯著。

公司發(fā)展部投資管理處郭海林副處長說：“資產突破一千億，意味著公司發(fā)展邁上了一個新臺階，投融資能力和自身造血能力進一步增強，可以投入更多的資金用于擴大生產，加速補強電網短板，有利于公司的穩(wěn)健發(fā)展和更好地服務地方經濟社會發(fā)展，為公司‘變道超車’奠定了堅實的基礎。”