經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

豈波

【摘? 要】著眼于當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)的新環(huán)境，我們要轉(zhuǎn)變視角，致力于探索推動(dòng)我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展的新途徑和新方法，為了更好地保護(hù)礦工的合法權(quán)益，保障煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，煤炭企業(yè)需要引進(jìn)一些創(chuàng)新性技術(shù)和先進(jìn)管理理念。論文主要基于關(guān)心礦工生命安全和煤炭企業(yè)安全發(fā)展的角度，對(duì)目前我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展提出一些思考和策略。

【Abstract】Focusing on the current new environment of China's coal enterprises， we should change our perspective and devote ourselves to exploring new ways and methods to promote the development of China's coal industry. In order to better protect the legitimate rights and interests of miners and ensure the sustainable development of the coal industry， coal enterprises need to introduce some innovative technologies and advanced management concepts. Mainly based on the perspective of caring for the safety of miners' lives and the safety development of coal enterprises， this paper puts forward some thoughts and strategies for the current development of China's coal enterprises.

【關(guān)鍵詞】煤炭行業(yè);經(jīng)濟(jì)發(fā)展;新途徑

【Keywords】coal industry; economic development; new ways

【中圖分類號(hào)】F426;F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）01-0112-02

1 引言

煤炭行業(yè)作為我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中比重較大的一項(xiàng)，一直以來(lái)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但是近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài)，我國(guó)的煤炭行業(yè)也同樣面臨著種種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，等待著煤炭企業(yè)管理者去解決。

2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)始終朝著穩(wěn)中向好的方向前進(jìn)，近十年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于高速增長(zhǎng)的階段當(dāng)中，這種經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，為人們的思想觀念上帶來(lái)了很多轉(zhuǎn)變，從前我國(guó)很多企業(yè)的發(fā)展都是先發(fā)展經(jīng)濟(jì)后考慮環(huán)保工作，這種想法為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了一些優(yōu)勢(shì)，但是同時(shí)也為生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了不可逆轉(zhuǎn)的危害，在發(fā)展了經(jīng)濟(jì)之后還需要大量的人力物力財(cái)力等，去維護(hù)后續(xù)的生態(tài)環(huán)境，人們逐漸意識(shí)到，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不應(yīng)該建立在危害環(huán)境、破壞生態(tài)這個(gè)基礎(chǔ)上。這種生態(tài)環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)理念，也要求著煤炭企業(yè)的發(fā)展順應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)生轉(zhuǎn)變，不能單一地追求GDP的增長(zhǎng)，而是應(yīng)該顧全大局，考慮環(huán)保和環(huán)境方面的一些問(wèn)題。

第二，煤炭行業(yè)在高速發(fā)展了一段時(shí)間后，很長(zhǎng)一段時(shí)間處于低迷走勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，煤炭行業(yè)所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)也在與時(shí)俱進(jìn)地更替，從前是要求采煤量達(dá)標(biāo)和企業(yè)利益至上，現(xiàn)在是需要適當(dāng)?shù)胤啪彴l(fā)展腳步，尋找創(chuàng)新途徑和有用人才進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范的煤炭企業(yè)管理。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，一些煤炭企業(yè)由于沒(méi)有找到正確的出路和轉(zhuǎn)變方向，在煤炭經(jīng)濟(jì)反復(fù)調(diào)整后，營(yíng)業(yè)額長(zhǎng)期負(fù)數(shù)增長(zhǎng)，只能無(wú)奈地選擇關(guān)閉企業(yè)。

第三，目前很多煤炭企業(yè)當(dāng)中，管理力度不夠，安全措施不到位，礦工的生命健康得不到有效保證，監(jiān)管工作的缺失，使很多礦工放棄這份工作另尋出路，造成煤炭企業(yè)的人員流失嚴(yán)重。粗放的監(jiān)管和采煤方式使煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境當(dāng)中，未來(lái)如何發(fā)展，如何順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，將以人為本和愛(ài)護(hù)環(huán)境觀念放在經(jīng)濟(jì)效益之上，煤炭企業(yè)發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)。

3 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下煤炭企業(yè)面臨的主要問(wèn)題

3.1 成本壓力大

煤炭企業(yè)的發(fā)展比較依賴生態(tài)環(huán)境資源的供給和原材料的需求，同時(shí)，煤炭企業(yè)還肩負(fù)稅收壓力和礦工的人工成本，這為很多煤炭企業(yè)帶來(lái)了不小的經(jīng)濟(jì)成本壓力，煤炭的開(kāi)采在過(guò)去依靠人工，現(xiàn)在為了提高工作效率，會(huì)在人工基礎(chǔ)上引進(jìn)一些采煤設(shè)備和技術(shù)，作為重要的采煤力量，設(shè)備的維護(hù)和引進(jìn)也需要資金的支持，其中，材料成本在煤炭企業(yè)成本中占據(jù)很大的比重，材料價(jià)格的波動(dòng)也牽連著成本的走向。

相比于十年前，現(xiàn)在很多材料價(jià)格有所提高，所以成本的管控自然也要了解現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，需要不斷地做好市場(chǎng)調(diào)研和材料調(diào)研。對(duì)于煤炭企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)，不能一心朝錢看，而是應(yīng)該放眼于國(guó)內(nèi)外采煤行業(yè)的變動(dòng)，從而在原材料價(jià)格上升的今天，做好資金的預(yù)算，順利解決成本提高問(wèn)題。當(dāng)前，人力成本也在逐年增長(zhǎng)，調(diào)查顯示，一些煤炭企業(yè)會(huì)選擇裁員來(lái)渡過(guò)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，然而裁員不是一個(gè)可行的辦法。煤炭行業(yè)是一個(gè)依靠勞動(dòng)型人員的行業(yè)，在安全要求的保證下，對(duì)于工人的安全保護(hù)措施方面自然需要一些經(jīng)濟(jì)成本投入。此外，煤炭企業(yè)的稅費(fèi)也是一個(gè)不小的壓力，由于沒(méi)有一個(gè)明確的稅費(fèi)收入界定，造成煤炭企業(yè)對(duì)稅費(fèi)方面的管理不夠科學(xué)，甚至出現(xiàn)重復(fù)性稅費(fèi)征收，為煤炭企業(yè)整體發(fā)展帶來(lái)了不小的負(fù)擔(dān)。

3.2 采煤技術(shù)和管理觀念落后

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，信息化等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)也在近年來(lái)得到了質(zhì)的飛躍，但是仍有很多煤炭企業(yè)沒(méi)有引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，為了保障采煤工作的順利進(jìn)行，就需要沿用傳統(tǒng)的人工采煤方式，大量礦工不分晝夜、加班加點(diǎn)地進(jìn)行工作，得不到正常的休息，嚴(yán)重壓榨人力資源，進(jìn)而損害礦工的身體健康。

煤炭企業(yè)在人力資源管理方面依然落后，煤炭企業(yè)的管理者沒(méi)有采用創(chuàng)新的方式方法去升級(jí)管理的內(nèi)容，管理成本成為煤炭企業(yè)難以割舍的包袱。技術(shù)的更新存在著很大的上升空間，煤炭企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)國(guó)家對(duì)于煤礦技術(shù)的最新要求，適當(dāng)引進(jìn)一些機(jī)械設(shè)施。當(dāng)前，極個(gè)別的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始將機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用在實(shí)踐工作中，但是先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)施并沒(méi)有全面覆蓋煤炭企業(yè)，如何讓全部煤炭行業(yè)都走進(jìn)現(xiàn)代化的大門，還需要不斷努力。

3.3 環(huán)境壓力大

粗放型的采煤方式已經(jīng)不能夠被大眾所接受，有些地區(qū)當(dāng)中，煤炭企業(yè)和居民區(qū)住宅距離過(guò)近，為人們的正常生活和出行帶來(lái)了不小的影響，一些煤炭企業(yè)在生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的濃煙隨著風(fēng)向飄到城市中，不僅污染了城市化的建設(shè)和美觀，也影響著廣大人民群眾的生命健康和當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境。煤炭企業(yè)的選址是一個(gè)重要的問(wèn)題，在國(guó)家和當(dāng)?shù)卣槿牒螅泻芏嗫茖W(xué)和專業(yè)人士，為我國(guó)的煤炭企業(yè)提出一些可行性意見(jiàn)，如將煤炭企業(yè)搬到和城市中的風(fēng)向相對(duì)的位置。煤炭企業(yè)在大多數(shù)人的想法中，依然還是高污染、高消耗的行業(yè)，怎樣逆轉(zhuǎn)人們心中對(duì)于煤炭企業(yè)的印象，成為新型能源企業(yè)，是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。

4 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下煤炭企業(yè)的發(fā)展策略

4.1 轉(zhuǎn)型發(fā)展

煤炭企業(yè)的管理者需要學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，在保障工作效益的同時(shí)應(yīng)該適當(dāng)轉(zhuǎn)變思維和管理方向。在環(huán)保方面，應(yīng)該尋找新型的煤炭資源和一些清潔型煤炭資源去代替過(guò)去低質(zhì)量的煤炭。近年來(lái)，國(guó)家大力推行清潔型的煤炭，很多傳統(tǒng)的農(nóng)村都在國(guó)家的帶領(lǐng)之下，使用清潔型煤炭進(jìn)行日常的生活。這就要求我國(guó)很多的煤炭企業(yè)工作者，保持對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的心態(tài)，在社會(huì)發(fā)展中不能一味地索取而不付出，應(yīng)該有大局觀念，在國(guó)家的生態(tài)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)方面發(fā)揮帶頭的作用，只有不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，才能保證煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)那些高污染的生產(chǎn)方式說(shuō)不。有一家煤炭企業(yè)成功進(jìn)行了新型能源的轉(zhuǎn)變，就會(huì)有無(wú)數(shù)個(gè)煤炭企業(yè)一起進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過(guò)這樣的方式讓我國(guó)的煤炭企業(yè)走向正軌，打開(kāi)一扇轉(zhuǎn)型發(fā)展的大門。

4.2 做好安全保障

煤炭企業(yè)即使在經(jīng)濟(jì)低迷、效益不達(dá)標(biāo)時(shí)，也不能放棄安全保障措施和一些安全理念的宣傳，時(shí)刻要求煤炭管理者做到以人文本，在經(jīng)濟(jì)利益面前，礦工的生命健康安全更加重要，在礦難事件發(fā)生時(shí)，不僅僅是礦工的生命被剝奪，同時(shí)，對(duì)每一個(gè)家庭來(lái)講都是一個(gè)沉重的打擊。所以這就要求煤炭企業(yè)一定要做好安全保障，在安全技術(shù)方面需要不斷提醒礦工，在采煤生產(chǎn)時(shí)，也要做好安全措施，不能偷工減料，要以最高的安全標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行安全工作，嚴(yán)抓安全之風(fēng)，也要落實(shí)好責(zé)任到人政策，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)管理人員沒(méi)有做好安全工作，就要進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，這樣才能保證煤炭行業(yè)正常發(fā)展。

4.3 創(chuàng)新管理觀念

煤炭企業(yè)的管理者要使用精細(xì)化理念進(jìn)行管理，不斷地創(chuàng)新管理技術(shù)和手段，煤炭企業(yè)的管理層也要適當(dāng)縮減，杜絕管理者過(guò)多的現(xiàn)象，不同的管理者管理不同的部門，分類施策精準(zhǔn)管理，這樣不僅可以適當(dāng)?shù)販p輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還能夠嚴(yán)格要求煤炭企業(yè)的管理者，按照國(guó)家對(duì)于煤炭行業(yè)的要求和相關(guān)法律法規(guī)辦事。同時(shí)，煤炭企業(yè)還要不斷引進(jìn)人才，為煤炭企業(yè)注入新鮮的血液，為一些在校大學(xué)生來(lái)煤炭企業(yè)實(shí)習(xí)提供機(jī)會(huì)，在社會(huì)招入一些經(jīng)驗(yàn)豐富或者對(duì)煤炭工作感興趣的人才。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和信息化建設(shè)方面，也要不斷突破，采用“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”的這種工作方法，拓寬了煤炭企業(yè)的發(fā)展面，幫助煤炭企業(yè)走出困境和渡過(guò)難關(guān)。

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