實施職工健康“三色碼”管理促進幸福企業建設

閆輝輝

摘 要：企業的發展源于健康的員工，員工的健康源于企業的關愛，作為工會組織，如何堅持以人為本的思想，緊緊圍繞幸福企業建設目標，加強對職工健康管理，到位做實關心關愛工作，成為一項亟待解決的課題，本文以發電企業為例介紹了對職工健康實施“三色碼”有效管理，起到了很好的效果。

關鍵詞：幸福企業;員工;身心健康

企業的發展源于健康的員工，員工的健康源于企業的關愛，工會是職工維護合法權益的代表者，在建設幸福企業、構建“企業職工命運共同體”等方面發揮著重要作用。新時期，工會要堅持以人為本的思想，緊緊圍繞幸福企業建設目標，加強對職工健康的管理，創新實施職工健康“三色碼”管理，到位做實關心關愛工作，防控各類不安全突發事件的發生， 不斷提高職工的獲得感、幸福感和安全感，凝聚奮進力量，助力企業高質量發展。

1 職工健康管理工作的基本原則

（1）依靠職工，上下聯動。廣泛宣傳，積極組織，全員參與，職工之間互察互幫。企業、部門、班組和個人上下聯動，共同保障職工安全健康。（2）個人申報，組織干預。職工本著對自身、他人、家庭和企業負責的態度，主動報告健康信息。各級組織通過檢、測、訪等渠道了解職工健康信息，按風險等級進行有效干預。（3）分級防控，突出重點。職工健康按“低、中、高”風險實施“綠、黃、紅”三碼分級管理。企業、部門、班組對高風險職工應采取措施，對中風險職工重點關注和預防。（4）信息保密，嚴格監督。職工健康信息納入職工公民檔案，采集范圍僅限于基礎性疾病、傳染病及心理問題等，僅限用于對職工的關懷關愛工作，使用中注意保護隱私。

2 職工健康管理工作的體制機制

2.1 職工健康基礎信息的收集

堅持以“檢、察、問、幫、報”五字方針開展職工健康基礎信息收集工作，工會在職工公民檔案基礎上為職工建立個人基礎健康信息，包括基礎性疾病、心理問題和困難訴求等，健康信息實施動態管理，定期更新。企業“檢”，職工定期參加健康體檢，各級組織在監測職工健康狀況時發現的涉及基礎病、職業禁忌癥、傳染病等信息要錄入職工公民檔案。部門“察”，黨支部、分工會、團支部等組織動態掌握職工思想狀況和困難問題，部門、項目部負責人對職工工作期間健康狀況和精神狀態留意觀察，發現的問題及時報工會。班組“問”，班組長（工作負責人）應在班前班后會和“三講一落實”工作時了解職工身體健康和精神狀態情況，測量血壓、血糖等指標，并做好臺賬登記，發現問題及時向部門匯報。職工“幫”，廣大職工應相互幫助，關注周圍身邊職工身體健康狀況和精神狀態，發現問題及時向工會、部門報告。個人“報”，職工對各類健康體檢發現的基礎性疾病、傳染病應主動報告部門，當突發身體、心理問題時應積極尋求組織幫助。

2.2 職工健康狀況的分級與管理

黨群、人資和安環等職能部門根據健康信息，綜合考慮病種危險程度、年齡和崗位禁忌等因素確定職工健康風險等級，按低、中、高風險實施“綠、黃、紅”三色碼管理，對職工健康進行分級管理。高風險（紅碼）：患有職業禁忌病癥、傳染病，患有或突發的極大可能嚴重危及職工生命安全的狀況。中風險（黃碼）：患有高血壓、糖尿病、心臟病等基礎性疾病，需要采取相應防控措施的情況。低風險（綠碼）：職工健康狀況良好，精神狀態良好，無基礎性疾病。“綠、黃、紅”三色碼間實施動態管理。對于紅碼職工經過專業治療，疾病癥狀緩解，進行評估后調整納入黃碼職工管理。對于黃碼職工由于持續病情惡化，評估后調整納入紅碼職工管理，對于治療康復后調整納入綠碼職工管理。對于綠碼職工由于各類意外突發事故而造成身心健康風險問題，根據具體情況綜合考慮納入黃碼或紅碼職工管理。

2.3 職工健康各級防控措施

企業根據收集的職工健康基礎信息對職工健康動態分級控制，針對紅碼職工，將向人資部門出具《職工關愛建議書》，建議企業督促職工積極治療或調整合適工作崗位;針對黃碼職工，將向部門出具《職工關愛建議書》，提醒部門和班組在安排工作時重點關注、統籌考慮職工身體狀況和精神狀態;針對綠碼職工，將向職工所在部門出具《職工關愛建議書》， 告知部門常態化做好日常關愛工作。部門對自己管轄的職工負責，動態關注記錄職工健康信息，及時化解職工“心里疙瘩”，防止工作期間出現“失聯失控”情況，做好異常情況處置和報告。如職工出現高風險狀況， 建議暫停其工作并采取監測或送醫治療;對黃碼職工每周至少開展一次健康關愛，如監測記錄血壓、血糖等;對綠碼職工，每月至少開展一次健康關愛。

班組根據職工健康風險等級落實防控措施，班組長班前會應觀察和詢問了解職工身體狀況和精神狀態，督促職工進行健康數據測量登記，綜合考慮職工健康狀況合理安排工作，每周（輪班）至少開展一次健康關愛。現場如有作業，工作負責人（監護人）應在“三講一落實”活動中了解掌握工作成員身體狀況、精神狀態，發現風險狀況立即處置并報告。職工個人要利用好配備的血壓計、血糖儀等設備，加強健康自測，對各類基礎病要謹遵醫囑，對發生的困難和問題主動報告，積極參加文體活動，緩解和釋放壓力，保持良好的身體狀況和精神狀態。

2.4 職工健康管理日常監督

工會開展職工安全健康民主監督，圍繞職工身體健康以及采取的措施組織職工代表開展現場巡視，督促發現問題的整改，確保職工健康管理、關心關愛職工工作落到實處。各分工會主席、委員、工會小組長和職工代表，應協助部門和班組落實好職工關心關愛工作，并對落實情況進行日常監督。

3 關愛職工健康的配套輔助措施

（1）實施職工健康幫助。做好現場急救藥品的監督管理，定期檢查， 及時補充，確保現場急救藥品配備到位，使用方便，完善藥箱管理和使用。為外部市場配置專門的“安康包”，包括急救藥品、血壓計、血糖儀和體溫計等。開展緊急救護知識培訓，提升職工對救護概念、心肺復蘇、創傷救護、意外傷害現場急救技能和要領的掌握，提高職工自救互救能力。建立與重點人群家庭的聯系機制，遇突發事件，及時組織開展應急搶救和醫療救助。（2）組織職工健康輔導。開設“職工健康工作課堂”， 與地方醫院進行“企醫共建”，邀請專家進行健康輔導講座，講解常見基礎病防治與注意事項，普及健康知識，培養健康習慣，引導職工走出健康誤區。以各職工文體協會為依托，結合“我們的節日”組織開展形式多樣的職工文體活動，大力開展強身健體的文化體育活動，推行實施工間操活動，增強職工身體體質。在工會網頁和職工微信群，結合好書推薦，定期分享壓力緩解、心態管理、健康管理等方面的書籍和知識，幫助職工培養健康的生活理念。（3）開展工會網格服務。各級工會工作人員要堅持深入一線，實時了解掌握職工群眾思想動態，在了解掌握職工實際困難的同時，更要關心職工身心健康等問題，從思想根源上解決職工后顧之憂，讓各級組織切實成為職工群眾的“主心骨”和“貼心人”。

4 結束語

綜上所述，企業工會組織在職工關心關愛日常工作中，應該始終堅持以人為本的理念，緊緊圍繞職工切身利益，牢牢抓住職工最關切最急需的事項來開展，才能得到廣大職工的認可和支持。

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