建筑施工安全管理面臨的困境及解決措施

張軍

摘 要：本文對建筑施工安全管理面臨的困境及優化措施進行了分析，針對建筑行業暴露出來的安全管理問題制定了相應的管理對策，以期為提高建筑行業安全生產管理水平、預防和減少建筑施工安全事故的發生提供一些建議。

關鍵詞：建筑施工;安全管理;困境;優化措施

引言

安全生產能保障人民生命安全，保護國家財產安全，促進社會經濟發展。在新的歷史時期，要想實現社會經濟發展的穩步提高，就需要重視對安全生產的管理和引導。安全事故一旦發生，都會給工程建設帶來一定的影響和損失，在影響企業效益的同時也給社會帶來不良影響。目前我國面對各企業的生產情況重點強調，企業要高度重視安全生產，保障生產過程安全順利。保障企業建筑施工安全的重點是對建筑施工的安全管理進行合理的調控，安全管理的成效直接受到人員安全意識和管理能力的影響。因此在研究建筑施工安全管理面臨的困境時，需要從多個方面和多重角度去研究管理體制，人員管理意識、管理能力，企業成本控制等原因對安全管理的影響，總結出目前工程建設安全管理存在的有關問題，并且根據這些問題提出針對性的對策，使實際操作過程中的安全管理系統更加具有實用性、規范性和科學性[1]。

1 建筑施工安全管理面臨的困境

1.1 勘察信息不足

在山區工程的建設過程中，要提前進行勘測設計，然后才可以進行施工。我國東南部屬于多山地區，存在較多的路塹高邊坡，隧道工程也非常多，由于山區地質存在復雜性、地質病害也較多，面對這種情況，在局部滑坡、高邊坡病害實施治理以及實踐的過程中，需要根據地質勘察的具體信息資料進行信息化動態設計與跟蹤，然后再進行施工。在山區路塹施工中，需要根據巖層類別的變化以及地質情況實施設計調整，但是一些勘察單位的勘察技術有待更新，不能對復雜的山區地質條件進行詳細的勘察， 導致設計和施工方案與實際情況不符，施工過程中存在嚴重的安全隱患[2]。

1.2 工程造價低，安全費用投入不足

雖然安全措施費在招標時規定為固定百分率單列，不允許競爭，但多數費用太少，加之中標價過低，施工企業要想維持正常經營，往往擠占安全費用。這種做法給安全生產帶來隱患。同時企業推進標準化工作不力， 安全防護設施工具化、標準化、定型化水平不高，保障安全生產的技術和管理水平有待提升[2]。

1.3 施工人員的施工技術水平有待提高

由于多數施工人員屬于農民工所受教育程度有限，一些承包商在施工前沒有對農民工進行專業技術的培訓，也沒有落實考核機制，農民工沒有接受規范的操作訓練，在施工時會不可避免地存在操作不規范的問題，加之管理人員疏于對施工過程的管理，沒有及時地糾正，導致工程項目中存在很多安全與質量隱患，使農民工常在危險的條件下作業，無法保證農民工的人身安全[3]。

1.4 缺乏與相關部門的溝通

在建筑施工的方案設計階段，承包商可能未考慮所在區域的建筑基礎、地質條件、氣候因素、規劃方案變動等因素，沒有與相關部門進行溝通，并且受其專業水平影響，會導致施工過程中出現不可預知的地質問題，嚴重時會影響施工安全，增加施工過程的安全隱患[2]。

1.5 信息化技術管理問題

隨著我國科技的不斷發展，信息化技術在各個行業都有所應用，建筑行業也不例外。相比于傳統的技術管理模式，利用信息化手段進行建筑技術管理會更加方便快捷，也能夠在一定程度上節省建筑成本。在施工的現場監管方面，信息化技術能夠實時獲得現場的施工信息，進行相應的監管，并及時發現和解決施工中出現的問題。但是目前很多建筑企業仍然缺少有效的信息化技術，并且疏于定期對現場進行巡檢，以至于施工中存在很多難以察覺到的漏洞，使建筑工程的質量難以保證[3]。

2 加強建筑施工安全措施

2.1 結合新生代農民工的特點，改進或創新教育方式

應用現代化的教育手段，以通俗易懂、形象的方法，結合管理人員的講解，使農民工易于接受、樂于接受。同時通過開展安全生產月、安全年活動等形式、措施、評選活動，宣傳、貫徹安全生產方針、規章制度、安全生產知識、操作規程等，營造良好的安全生產氛圍，使建筑從業人員掌握安全生產基本知識，提高安全意識和安全技能[2]。

2.2 提高施工隊伍的安全意識。

安全管理工作搞不好，往往由于對安全的認識不到位，只有員工自己將安全放在第一位，讓其明白第一安全負責人應該是自己，才能在施工過程中下意識地保護自己，從“要我安全”轉換為“我要安全”。目前普遍的方式為通過進場前對工人進行崗位安全操作規程和安全操作技能的教育和培訓，并留有紙質材料，但是建筑行業現場人員流動性大且安全意識淡薄，為了有效解決安全教育不到位的問題，我們可以通過開展多種形式的安全教育活動，增強職工的政治和社會責任感，針對現場流動性大的班組，要定期組織一定的安全教育培訓，通過播放多媒體圖片、視頻短片以及一些觸目驚心的案例事故，觸動其內心深處，從而達到教育的目的。只有真正的解決思想上問題，時刻樹立安全第一，安全就是效益的思想觀念，這才是預防安全事故的發生的最有效的途徑[4]。

2.3 不斷完善管理機制

雖然在建筑技術管理方面出現了很多問題，但是企業如果想要更好地實施建筑工程，那么就需要不斷完善自身的管理機制。在建設管理機制的過程中，首先需要從管理層面開始，每個部門都需要有相應的管理人員， 并且著手提高各個階層管理人員的素質，以保證管理人員都具有較高的能力和素質。其次，還要注重對員工的關心和引導，加強溝通，使企業內部人員更加具有凝聚力。同時，建筑企業也需要對管理理念進行不斷的優化，學習現代的思想，并利用科學的管理方法進行日常的管理，從而充分調動員工的積極性[1]。

2.4 將信息化技術融入技術管理

從施工項目的大環境來看，很多項目在實施的過程中，經常需要進行變更，包括部分關鍵性的施工流程，而在變更的過程中，需要變更文件作為憑證備查，但是建筑企業很容易忽視相關的技術文件，很容易在施工的驗收階段出現問題，因此，在進行技術管理時，應采用信息化的手段對這些文件進行記錄和監管，并選擇專門人員進行存檔，以保證施工文件的完整性，也能隨時備查[3]。

2.5 強化施工環境的安全管理

需要保證工作量的合理安排，在較危險的施工區域要降低施工人員的工作量，避免存在疲勞性施工的現象。在各大施工地點，要設置安全警示標識，便于施工人員對危險環境進行區分，提前準備安全保護措施。盡可能避免在一些惡劣天氣中進行施工。保證施工場地的機械設備以及材料等進行科學合理的劃分，制訂合理的使用計劃，建設大型設備在施工現場的轉移次數。施工前，要進行詳細全面的勘察，使施工企業了解施工場地的地形條件、地質條件以及氣候條件等。

3 結束語

總而言之，隨著建筑行業的快速發展，各大建筑企業也在不斷地壯大，而在建筑工程實施的過程中，工程的質量直接影響了居民的安全和國家的利益，因此，做好建筑技術管理是至關重要的，這就需要各個建筑企業在進行技術管理的過程中，嚴格把控安全和質量問題，在保證質量的前提下，盡量節省成本，這樣才能使企業獲得更大的經濟利益，實現建筑企業的可持續發展[4]。

參考文獻：

[1] 張舒， 史秀志. 安全心理與行為干預的研究[J]. 中國安全科學學報， 2019，2（1）：24-31

[2] 何樹林. 試探建筑技術管理存在問題及應對策略[J]. 中國科技博覽， 2020，（5）：106.

[3] 劉風生.探究建筑技術管理存在問題及應對方法[J].全文版：工程技術， 2020，（6）：280.

[4] 荊成陽.建筑施工安全管理面臨的困境與優化措施探究[J].精品，2020，（4）.

[5]龍盈利，黃馨黎，李倩倩，董羽.建筑工程危險因素事故樹及安全對策[J].建筑安全，2019，33（12）.