建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新思考分析①

張亮

摘 要：當(dāng)前科技與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都在積極應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)手段。所以其對(duì)自身相關(guān)的生活質(zhì)量、物質(zhì)水平等也提出了更多要求，尤其是在居住環(huán)境方面。在人們的日常生活與工作當(dāng)中，房屋建筑物是重要的場(chǎng)所，房屋建筑質(zhì)量會(huì)對(duì)其生活質(zhì)量、舒適度、居住安全等方面產(chǎn)生影響。當(dāng)前房屋建筑工程緊隨時(shí)代發(fā)展的腳步進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，奠定了社會(huì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，可是當(dāng)前建筑工程行業(yè)發(fā)展中依然有很多問題存在，要求對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行深入探析，找出問題產(chǎn)生的原因，并且提出切實(shí)有效的對(duì)策進(jìn)行強(qiáng)化管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;房屋建筑;管理;創(chuàng)新

引言

房屋建筑是建筑工程當(dāng)中的一個(gè)重要組成部分，基于房屋建筑工程而言，實(shí)際施工當(dāng)中的質(zhì)量管理相關(guān)工作極為關(guān)鍵，當(dāng)前時(shí)期，房屋建筑工程的施工管理工作不同于以往，以往傳統(tǒng)的管理工作理念已經(jīng)不適用于現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展要求，同時(shí)無法滿足社會(huì)發(fā)展訴求，難以對(duì)人們?cè)诮ㄖこ谭矫娴脑V求進(jìn)行有效滿足。要積極探究房屋建筑工程施工管理創(chuàng)新， 推動(dòng)房建工程的現(xiàn)代化發(fā)展。

1 建筑工程施工房屋建筑管理的重要性分析

1.1 讓施工工藝更具規(guī)范性

房屋建筑技術(shù)與施工工藝之間有著千絲萬縷的聯(lián)系和密不可分的關(guān)系，例如施工技術(shù)需要在電力設(shè)備的配合之下才能完成最后的安裝，工作流程也需要嚴(yán)格按照規(guī)定來進(jìn)行，這樣做的目的是確保電力設(shè)備的有效運(yùn)行。為了進(jìn)一步的確保施工具有協(xié)調(diào)性，相關(guān)工作人員首先要嚴(yán)格的遵守建筑工程所有的施工流程與要求，確保施工具有合理性質(zhì)，防止施工過程當(dāng)中有安全隱患的存在，保障施工的安全性[1]。

1.2 使施工工作人員更具專業(yè)性

因建筑工程各分項(xiàng)目的施工內(nèi)容具有一定差異性，對(duì)有關(guān)人員的個(gè)人專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，也提出更為嚴(yán)格的要求，不僅要保證施工場(chǎng)地整潔、無雜物，還要在最大限度上提高施工作業(yè)的安全性，以規(guī)避在施工環(huán)節(jié)發(fā)生各種問題。而通過嚴(yán)格實(shí)行建筑工程施工房屋建筑管理，既可較好地達(dá)到這一目標(biāo)，使施工工作人員更具專業(yè)性，同時(shí)還能保證房屋建筑的綜合性能，達(dá)到規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn)。為使施工管理工作更具規(guī)范性，有關(guān)人員需以嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，來開展各項(xiàng)相關(guān)工作，杜絕出現(xiàn)敷衍了事、偷工減料等情況。

2 我國建筑工程施工房屋建筑管理中存在的問題

2.1 缺乏健全、完善的建筑工程管理制度

現(xiàn)階段我國的建筑工程施工房屋建筑管理制度出現(xiàn)不健全問題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。其一，監(jiān)督管理制度缺乏健全性 ;其二，預(yù)警機(jī)制不完善。首先，監(jiān)督管理制度缺乏健全性主要是因?yàn)榉课萁ㄖ┕と狈镜谋Ｕ现贫龋糠纸ㄖ髽I(yè)在工程施工中并沒有健全的管理制度，導(dǎo)致房屋建筑管理并沒有相關(guān)的制度可以憑借與參照，勢(shì)必會(huì)對(duì)管理造成消極的影響 ;相關(guān)的管理方式缺乏，房屋建筑施工的質(zhì)量自然得不到保障。同時(shí)， 建筑企業(yè)常常將關(guān)注的重點(diǎn)放在了財(cái)務(wù)管理方面，忽略了健全、完善相關(guān)管理制度的重要性，所以與之相對(duì)應(yīng)的監(jiān)督管理部門無法展開監(jiān)督管理。預(yù)警機(jī)制的不完善，是因?yàn)楝F(xiàn)階段部分建筑企業(yè)并沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，面對(duì)于同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，并沒有應(yīng)對(duì)機(jī)制，所以部門建筑項(xiàng)目都出現(xiàn)了信譽(yù)偏低等問題，無法按照具體情況來設(shè)計(jì)建筑施工的進(jìn)度與方案，只將業(yè)主的要求放在了首位，故而造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重[2]。

2.2 工程質(zhì)量未能得到嚴(yán)格把控

就當(dāng)前實(shí)際情況而言，仍有部分建筑企業(yè)因盲目追求經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而忽視了安全施工的重要性，所開展的房屋建筑管理工作，也未能切實(shí)發(fā)揮出效能，加之有關(guān)人員的安全意識(shí)淡薄，對(duì)于安全施工問題的重視不足， 使得安全事故時(shí)有發(fā)生，這一問題如若不能得到有效處理，將直接降低各分項(xiàng)目的施工質(zhì)量，也將對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展造成影響。因建筑材料的存貯監(jiān)管存有不合理之處，有關(guān)人員的材料管理意識(shí)淡薄，并未依據(jù)建筑材料的型號(hào)，對(duì)其實(shí)行分類存貯，只是依照工程建設(shè)進(jìn)度，將其任意擺放在施工場(chǎng)地，導(dǎo)致建筑材料的性質(zhì)出現(xiàn)變化，質(zhì)量不斷降低，進(jìn)而對(duì)各分項(xiàng)目的施工質(zhì)量造成干擾。除此之外，機(jī)械設(shè)備的保管與維修養(yǎng)護(hù)工作，不僅未能按期開展，其維修水平、保養(yǎng)效果也差強(qiáng)人意，進(jìn)而使得機(jī)械設(shè)備的磨損現(xiàn)象日益加重，在實(shí)際施工過程中，也極易發(fā)生故障問題，這一問題將對(duì)房屋建筑整體質(zhì)量造成一定影響。

3 建筑工程施工房屋建筑管理創(chuàng)新的有效措施

3.1 對(duì)建筑成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制

對(duì)成本進(jìn)行控制可以說是建筑企業(yè)管理當(dāng)中重點(diǎn)與核心，控制成本不但能夠提升工程整體的效益，同時(shí)還能加強(qiáng)成本控制的效果，所以建筑企業(yè)要制定健全、完善的成本控制制度，同時(shí)還要對(duì)工程施工成本與工程效益之間的關(guān)系進(jìn)行仔細(xì)地分析與研究。在工程具體的施工階段，制定出詳細(xì)的管理方案，相關(guān)的工作人員還要將房屋建筑整體施工的成本作為根本和基礎(chǔ)。其一，專業(yè)的房屋設(shè)計(jì)人員對(duì)房屋工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)與步驟都要進(jìn)行優(yōu)化與革新 ;其二，運(yùn)用施工技術(shù)創(chuàng)新與執(zhí)行模式，真正將房屋施工進(jìn)行優(yōu)化，并控制好施工過程當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，為成本預(yù)算工作打下良好的基礎(chǔ) ;其三，將施工合同作為著手點(diǎn)，為房屋建筑工程編制完整的成本預(yù)算 ;其四，將監(jiān)督與管理的作用充分的發(fā)揮出來，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的管理。總而言之，通過對(duì)成本控制管理進(jìn)行了革新，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的控制，同時(shí)更確保建筑工程施工能夠平穩(wěn)、有序地進(jìn)行[3]。

3.2 施工目標(biāo)、環(huán)境方面

為了確保房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量與管理成效，在施工管理工作的實(shí)際開展中一定要明確管理工作目標(biāo)。基于管理工作目標(biāo)的明確， 選擇合理有效的施工材料，合理規(guī)劃設(shè)計(jì)施工方案，強(qiáng)化提升施工管理工作的質(zhì)量。同時(shí)一定要盡量規(guī)避交叉責(zé)任的出現(xiàn)，使用合理有效的管理舉措，把人力資源優(yōu)化配置工作中涉及的資金成本集中起來，并且把諸多內(nèi)容應(yīng)用到更為重要的環(huán)節(jié)之中，保證房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的時(shí)候，要重視施工管理工作相關(guān)的制度，直接依據(jù)既定的房屋建筑工程施工方案，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)要求開展施工作業(yè)，實(shí)際施工中如果產(chǎn)生了問題，就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，一定要將責(zé)任追究落實(shí)到個(gè)人身上。此外，在管理工作的開展中，人才是極為關(guān)鍵的一個(gè)方面， 具備管理專業(yè)知識(shí)、技能的工作者可以直接開展管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理。所以，在實(shí)際施工作業(yè)之前，施工企業(yè)先要對(duì)管理工作者實(shí)施崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化提升其專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、保護(hù)等工作實(shí)際開展中，要制定切實(shí)合理的維護(hù)方案，盡量規(guī)避施工中所產(chǎn)生的工地污染，以免對(duì)房屋建筑工程周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響[4]。

4 結(jié)束語

隨著我國的建筑項(xiàng)目與數(shù)量不斷增加，建筑企業(yè)為了想要提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期、有序、健康地發(fā)展與運(yùn)行，就必須制定出健全、完善的提升建筑施工質(zhì)量的方法，加大施工質(zhì)量管理的力度。雖然說現(xiàn)階段我國建筑工程施工房屋建筑管理中還會(huì)有些許的問題出現(xiàn)，但是相信相關(guān)工作人員一定會(huì)在平時(shí)的工作中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，并且還會(huì)進(jìn)行仔細(xì)分析和綜合的討論，制定出完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)安全管理工作以重視及引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備等方法，以此來提升建筑工程總體的質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑領(lǐng)域向著更高的層次發(fā)展和邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高秀召.建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新研究[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地，2020，（3）：57.

[2] 朱培均.分析房屋建筑工程施工建筑管理及質(zhì)控措施[J].住宅與房地產(chǎn)， 2019，（36）：107.

[3] 劉日龍.建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新[J].四川水泥，2020，（1）：17.