加強電力工程施工安全管理的思考

沈鋒

摘 要：當前在對電力工程施工管理開展的過程中，我國所體現出來的水平比較落后。因此，就需要不斷創新管理技術，這也是十分關鍵的一個環節。在施工過程中創新管理水平能夠直接影響到電力的質量，同時影響企業的發展。通過創新管理，可以有效減少工期，降低成本，加強質量控制。

關鍵詞：電力工程;施工現場;安全管控

引言

由于電力工程施工現場安全管控在實際開展過程中需考慮的要求較多，這就應在全面落實各項要求的條件下制定合理對策，并在完善對策支持下及時解決施工現場安全管控遇到的問題，彰顯施工現場安全管控的現實作用，使得施工水平和整體安全水平有所提高。同時保證施工現場安全管控對策的合理性和完善性，解決施工現場安全管控問題，推進工程施工安全開展。

1 電力工程施工安全管理相關概述

1.1 電力工程施工特點分析

眾所周知，電力工程施工安全管理是保證工程施工的重要基礎，且安全管理是一項系統性的工作。電力工程在建設過程中，會涉及到很多方面，比如，土建工程以及設備調試等，其施工安全管理的專業性強，要求施工人員具備一定的專業能力。同時，電力工程的建設投入較大，且施工周期長，施工工序和施工技術是非常關鍵的，要保證所有施工環節的安全性，提升施工質量，才能夠推動電力工程的順利完工。此外，電力工程在施工過程中，所需人員數量較多，且施工機械設備種類很多，需要做好安全管理工作，避免安全隱患[1]。

1.2 強化電力工程施工安全管理的重要性

安全管理是電力工程施工過程中的重要環節，如果安全管理工作出現問題，輕則影響施工正常進度，重則會導致施工出現安全事故，嚴重影響電力工程的順暢進行。因此，施工單位要把施工安全管理工作放到首要位置，首先，要強化安全管理意識，建立健全企業施工安全管理制度和運行機制，施行質量責任制，把責任落實到各個班組，落實到個人;其次，針對施工重點和難點，建立安全預防機制，從根本上消除安全隱患;最后， 要建立施工安全動態化和專業化管理機制，不斷完善安全管理運行機制， 提高施工人員安全意識，為保障施工高效進行提供基本保障。

2 電力工程施工安全管理及質量控制管理原則

在電力施工推進的過程中質量和安全作為核心問題值得人們注意， 在施工現場隨處可見安全第一的標語，因此施工安全對于提高施工質量有著一定的促進作用，這兩者之間是一個整體同時也能夠相互促進。安全控制是提高電力工程質量的重要因素，同時也是首要目標。在電力施工推進的過程中我們應當始終遵從安全管理優先的原則，由于施工現場的安全防護會直接影響施工進度，因此我們應當在確保施工安全的基礎之上，提高施工效率，最終如期完成交付作業，而只有全方位落實安全管理工作才能夠使得施工人員安心的工作，最終確保工作人員的工作效率，提高施工質量，避免出現安全事故。在電力施工推進的過程中，我們也應當確保資金支持，落實安全資金，只有保障資金的運轉具備實時性以及嚴謹性，才能夠確保資金專項專用。作為施工單位應當嚴格把控材料質量，最終確保施工現場安全防護工作能夠連續性開展[2]。

3 現階段電力工程施工安全管理的不足

3.1 管理人員缺乏綜合控制能力

在電力工程行業發展的現階段，還存在很多需要完善的地方。一些電力工程部門的管理人員的專業素養不高，不具備較強的綜合控制能力。管理人員的綜合控制能力在整個電力工程施工安全管理工作中起著至關重要的作用，擁有優秀的綜合控制能力的管理人員不僅能夠預判可能出現的問題，還能夠在問題來臨的時候從容不迫地應對問題。但是，目前在電力施工安全管理工作中，部分管理者普遍在綜合控制能力方面有所欠缺，這導致出現問題的時候，他們只能采取較為片面的措施，不能夠很好地解決問題。除此之外，電力工程施工過程中涉及眾多環節，且都與專業知識緊密相關。但部分管理人員缺乏相應的專業知識，在施工過程中出現一些緊急問題時，無法從容應對并很好地處理這些問題。

3.2 安全管控體制缺失

有關部門在對電力工程施工現場開展安全管控之前沒有按照各項具體要求制定完善體制，造成電力工程施工現場安全管控缺乏標準體制支持， 這不僅影響各項規章制度在施工現場安全管控中的作用，還會導致施工現場安全管控受到外在因素干擾，施工現場安全管控效果下降，施工現場各項安全隱患層出不窮。

4 電力工程施工現場安全管控對策

4.1 提高施工安全管理意識

為了能夠保證電力工程施工安全管理工作的順利開展，需要不斷提升施工人員及管理人員的安全責任意識，明確施工過程中安全管理的重要作用。首先，在電力工程施工之前，要加強對參與人員綜合素質和專業能力的關注和考核，幫助人員樹立正確的責任意識。其次，要將施工安全管理工作貫穿到電力工程施工的各個環節中，并加強對安全管理相關內容的學習和掌握，從根本上強化自身的安全意識。企業可以通過定期組織召開“安全日”活動，時刻提醒施工現場人員的安全意識。此外，要加強對安全管理人員的專業培訓力度，要求所有管理人員都能夠嚴格按照管理章程開展工作，從而提升施工安全管理水平，保證電力工程建設質量與安全[3]。

4.2 重視施工日常管理工作

電力工程部門如果想要進一步推進日后工作的順利展開，務必充分重視對施工現場的日常管理工作。這里所說的日常管理工作，不僅包含對施工現場工作體系的構建和完善，還包括進一步優化施工現場對工作人員的管理方法。在電力工程施工的過程中，一套適合自身發展情況且科學有效的制度體系是整個施工的保障。相關部門的負責人必須高度重視在電力工程建設中構建制度體系。改善電力工程施工的日常管理方法對整個電力行業的進一步發展有著至關重要的作用。

4.3 做好現場管控監督

盡管現場安全管控可及時消除電力工程施工現場潛藏的安全風險，但施工現場安全管控在實際開展時可能會遇到一些阻礙，直接影響施工現場安全管控效果，施工現場規劃和安全防護水平也會受到很大影響。為此必須要求有關部門從多個角度出發對施工現場安全管控進行有效監督，方便相關人員及時解決施工現場安全管控過程中出現的問題，彰顯施工現場安全管控優勢，為施工提供安全合理的現場氛圍。藉此保障電力工程建設施工的連貫性，降低電力工程施工過程中發生各類安全事故的幾率，這對于提升電力工程施工水平和現場安全管控效果顯得至關重要。還應在施工現場安全管控之前對整個現場進行全方位檢查，并做好各項特殊環節處理工作，及時處理施工現場潛藏的安全隱患。為控制電力工程施工出現生態環境惡化的現象，還應做好施工現場環境監測工作，控制施工現場環境污染和各項安全問題，藉此降低施工過程中各項安全事故的發生[4]。

5 結束語

綜上所述，電力工程施工安全管理相對復雜且專業，且工作難度較大，需要加強對安全管理工作的重視，采取積極有效的管理手段和措施， 從根本上提高電力工程施工安全管理水平，從而促進我國電力事業的進一步發展。

參考文獻：

[1] 王暉.電力工程施工安全與管理對策分析[J].數字通信世界，2019，11.

[2] 顧士剛.淺談電力工程施工安全與管理對策[J].建筑工程技術與設計， 2018，20.

[3] 熊禎祥.淺談電力工程施工安全與管理對策[J].百科論壇電子雜志，2018，9.

[4]付金安.電力工程施工安全與管理對策分析[J].建筑工程技術與設計， 2019，11.

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