提升10kV配網電力工程安全管理的措施

魏濤

摘 要：基于電力產業(yè)發(fā)展模式，企業(yè)不斷重視和推進10kV配網工程建設，為人們生產、生活帶來了巨大便利。然而，現階段10kV配網電力工程的實施和推進仍存在諸多問題，單一的防范和保護措施已無法滿足現場電力施工項目的安全監(jiān)管標準，需要持續(xù)采用相應的策略，從而提高電力工程施工的安全性。從加強工作人員的安全技能、優(yōu)化工程設計方案、落實配網電力工程維護和保養(yǎng)作業(yè)幾個方面深入說明并探討 10kV 配網電力工程安全管理的有效措施，

關鍵詞：10kV;配網電力工程;安全管理;有效措施

引言

我國經濟持續(xù)發(fā)展，對于電能需求不斷增長，電力資源作為一種可被持續(xù)制造的再生能源，在未來也必將被持續(xù)應用于社會發(fā)展各個方面，因而現階段的主要任務，就是全面擴大電網建設覆蓋面，強化電網工程建設質量。10kV配網工程作為當前電網建設項目的主要工程，為保障項目能長久而良性的發(fā)展，更需要在其安全管理和施工技術上做出重要舉措，對施工環(huán)境中影響工程安全的問題提出相應的解決措施，完善施工技術中存在的不足，進而進一步提高我國電力基礎建設的質量水平，滿足國家發(fā)展要求。新時期下要高度重視 10kV配網電力工程，采取科學的方式加強工程運作的安全性，從而推動我國電力事業(yè)的發(fā)展。

1 10kV 配網電力工程安全管理存在的問題

1.1 10kV配網電力工程施工成本較高與難度加大

在10kV配網電力施工過程環(huán)節(jié)中，存在很多干擾因子。第一，房屋拆遷影響加大了配電網施工管理難度，導致施工企業(yè)成本提高。并且，配電網絡工程施工時受附近環(huán)境規(guī)定干擾，電力施工需要平時好幾倍施工人員，一定程度上也加大了配電網工程中的安全監(jiān)管難度。第二，10kV配網電力工程施工時關于設備和材料方面的規(guī)定也相對高，需完善和準備設備與材料相關的物資，導致很多施工企業(yè)的參與積極性降低。在此情形下，10kV配網電力工程管理成本也隨之加大，也留下了巨大的安全隱患。第三，10kV配網電力工程缺乏完善的技術。盡管近年來，中國電力工程的設備技術不斷優(yōu)化，然而存在施工人員技術和高端設備之間不相符，導致工程進度緩慢。不僅增加了10kV配網電力工程施工成本，也加大了管理難度[1]。

1.2 施工環(huán)境認識度不足

對 10kV 配網工程建設安全產生影響的重要因素是外界施工環(huán)境變化，這使得工程在施工時存在許多不確定因素影響現場安全管理工作。一旦環(huán)境因素影響達到一定程度，工程造價方面也會產生一定負擔，工程建設質量也將大打折扣。因而對施工環(huán)境的認識程度如果不足，將沒有辦法針對環(huán)境影響做出正確有效的預選方案，使得現場施工陷入潛在的安全威脅中，隨時有可能發(fā)生安全事故。

1.3 施工現場較為復雜

在配網當中，電力工程施工存在著施工點較多、施工方式較為復雜、施工現場環(huán)境等特點。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)配網當中絕大部分架空線路都為單輻射線路，停電進行施工通常會影響大量的用戶，因此，為了節(jié)約停電時間，通常會有多個施工隊在多個施工點進行施工。在施工過程中存在著多種作業(yè)方式，多種施工機具與多種施工方法相互配合的情況。且施工現場環(huán)境多為農田、丘陵、荒地、水塘等，環(huán)境較為復雜，不安全因素較多。同時由于停電影響用戶較多，因此，批準的施工時間相對不充裕，大大地增加了施工的不安全性[2]。

1.4 施工人員專業(yè)素質有待提高

在電力施工安全管理的過程中，管理人才的缺乏是最突出的難題， 就企業(yè)的競爭而言，最關鍵的是人才的競爭，人才的不足會引起很多的難題。特別在電力施工項目方面，需要較高的技術，若是人才缺乏，便會增大施工項目虧損的可能性。除此之外，我國電力企業(yè)的發(fā)展和人才管理缺乏統(tǒng)一性，電力企業(yè)需要大量的人才，可是薪資管理存在問題，造成了大量技術人才流失的情況

2 10kV 配網電力工程安全管理的有效措施

2.1 加強工作人員的安全技能

對于 10kV 配網電力工程安全管理工作，管理者要加強對工作人員安全技能，通過培訓教育，強化工作人員對安全管理工作的認知，基于安全工程的理念，貫徹安全管理工作的落實。特別是對于新型的施工工器具，要有專門的操作人員對其進行操作施工，同時，也要使得其余的施工人員熟悉新型的施工工器具的性能和危險點，以確保施工的安全[3]。

2.2 電力工程應急管理應急管理

組織工作的核心是建立應急預案和現場緊急事情的處理方式，并組織人員演習和鍛煉，進而完善。第一，相關部門應根據電力工程項目執(zhí)行之前實際情況，建立電力管理的應急管理體系。例如，關鍵負責人由項目部經理擔任，剩下的工作人員都安排成為此體系的組員，嚴格監(jiān)視工程實施環(huán)節(jié)。第二，在電力項目未執(zhí)行前期，業(yè)主項目部將現場應急管理的解決方案制定出來，并進行實地的演習和訓練。例如，處理人身事件應急問題、事故所致的火災以及自然災害方面問題等。第三，電力工程負責人應針對處理應急事故情況，先將現場情況迅速的告知相關負責人，由負責人上報安全監(jiān)管的職能部門和業(yè)主項目負責人。若發(fā)生死亡意外情況，還需要及時告知公檢法部門。并且，根據事故的具體情況，求助相關搶救部門。最后報告結束之后， 需要向有關部門提供信息，并開展討論，防止其他傷害發(fā)生。

2.3 施工組織規(guī)劃科學性

在推行安全管理工作的過程中，應結合 10kV 配網工程的具體施工標準，科學合理地規(guī)劃工程施工中的各個部分，把握好細節(jié)問題，使其在施工時順利進行并滿足安全標準。根據 10kV 配網工程的建設要求，需要制定專門的管理制度，結合現場實際環(huán)境和氣候特點，對潛在的安全問題進行一一排查，制定相應的解決方案。對施工設計圖上的重要節(jié)點應在實際工程地址上進行演算，對存在的誤差應及時召開會議提出解決辦法。同時，要求各個環(huán)節(jié)的管理人員負責起來，對職責范圍內的工作有效落實， 與各個部門之間互相協(xié)調，推動工程建設逐步進行，保障工程安全管理機制的運行更加[4]。

2.4 健全配套制度

要想將安全管理工作順利進行，便必須要深入健全配套的管理體系， 所以，相關施工單位必須創(chuàng)建對應的安全管理配套體系，讓管理人員在履行自身義務的過程中，可以有所依據，達到最佳的執(zhí)行效果。就配套制度而言，施工單位必須要遵循各項分工程項目的建設規(guī)律，對各種危險操作，建立具有針對性的安全生產規(guī)范，緊接著，在操作程序的前提下，建立各種健全、詳細以及全面的安全操作管理體系，最大程度的減少事故發(fā)生的可能性[5]。

3 結束語

目前，隨著中國大力支持和重視配網電力工程的發(fā)展，配網工程項目總體施工工作已取得系統(tǒng)化的組織管理成效。然而，由于10kV配網電力工程容易受到外部環(huán)境干擾，電力工程的施工環(huán)節(jié)仍存在諸多問題，并需要處理。配網電力工程的管理者應當把安全管理落實好，工程管理的每一個環(huán)節(jié)都是重要的，確保每一個環(huán)節(jié)的安全性。認真研究、查明配網電力工程其可能存在的不安全性，不能在問題出現的時候再想著解決問題，必須要從根源上有效降低安全風險，再加上科學合理的配網電力工程安全管理體系，得到一個十分安全的電力工程管理的成效，達到安全管理的目標。

參考文獻：

[1] 高強，張君，鄭確.基于自適應最小均方誤差算法實現10kV：電力線通信的噪聲對消[J].電網技術，2019，（18）：204-208.

[2] 王炳.鐵路10kV電力系統(tǒng)電容電流計算探討[J].鐵道標準設計，2020， （S1）：153-155.

[3] 高輝.10kV配網電力工程的技術問題分析與解決研究[J].山東工業(yè)技術， 2020，（3）：149.

[4] 許曉輝.淺談配網安全管理在電力施工過程中的重要性[J].科技展望， 2019，（26）：202.

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