綠企創(chuàng)建，遵義石油有高招

文／盧 佳

通過建立管理體系，完善管理制度和考核辦法，遵義石油綠企創(chuàng)建成效良好。

中石化貴州遵義石油結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作實際，高度重視綠企創(chuàng)建工作。公司通過建立綠色企業(yè)管理體系，完善綠色管理制度和考核辦法，統(tǒng)一部署，多措并舉，全體干部員工廣泛參與，共同努力，取得了良好成效。

成立創(chuàng)綠小組

2020年5月10日，本著“從查出的問題里找問題”原則，遵義石油召開了“強基礎、防風險、促發(fā)展”工作會議，對各業(yè)務線條自查上報的情況進行分析，要求13個縣區(qū)公司認真對照檢查等問題進行整改。

“在安全方面，我們實施了安全責任到人的管理模式。從公司到經(jīng)營部門最后到加油站，每個層級都制定了管理機制和責任分工，層層把關，強化安全責任歸屬。2020年，遵義公司榮獲遵義市年度安全生產(chǎn)先進表彰2項。”遵義公司安全負責人介紹。

遵義石油成立了創(chuàng)綠活動領導小組，由黨政主要領導親自掛帥，各部門分工負責，嚴格按照《遵義石油公司綠色企業(yè)行動實施方案》，明確了各部門和各分委會責任，每月在HSSE月度工作會和HSSE考核中兌現(xiàn)，重點落實。

按照“覆蓋全員、不留死角、責任更加清晰、意識更加增強”的總體要求，結(jié)合HSSE管理標準與綠色企業(yè)打造“一方案、兩清單”，制定了45座綠色企業(yè)示范加油站打造實施方案，并組織零售、非油品等部門進行討論，同步完成綠色油庫創(chuàng)建。

通過組織全員重溫安全承諾，對照承諾找差距，增強全員的責任意識和落實責任的自覺性。全面落實安全環(huán)保責任制，層層分解安全環(huán)保目標責任，明確領導和班組崗位具體目標任務，做到職責明晰、責任到人，層層簽訂1226份安全環(huán)保責任書，簽訂率實現(xiàn)100%，提升了綠企創(chuàng)建原動力。

制定契合方案

公司對轄區(qū)內(nèi)150多座加油站和1座油庫的危險廢物種類、名稱和數(shù)量開展拉網(wǎng)式排查，全面開展危險廢物排查。結(jié)合國家最新修訂的《固體廢物污染環(huán)境防治法》要求，嚴格執(zhí)行危險廢物分類管理制度，對轄區(qū)內(nèi)所有的庫站配置危廢暫存箱，針對不同危險特性的危險廢物采取有效的管控措施。

2020年8月10日上午，沙壩加油站站長黃梅梅正在對到站的92號汽油進行甲醇監(jiān)測。她說：“為了進一步強化油品數(shù)質(zhì)量管理，我們嚴格按照公司規(guī)定，在卸油前均需利用萘酚苯指示劑對每批次車用汽油進行甲醇檢測，有效防范了物流配送過程中偷換油品的違法行為，并將所屬站點甲醇廢液統(tǒng)一收集，送油庫質(zhì)檢室。近期固廢處理單位將到油庫進行統(tǒng)一收集，并做好相關臺賬記錄，切實做好廢棄油料的回收工作。”

遵義石油通過規(guī)范完善危險廢物臺賬記錄，加強內(nèi)部轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)管控和外委危險廢物處置全過程監(jiān)控，堅決執(zhí)行危廢轉(zhuǎn)運“五聯(lián)單”制度，進一步完善危險廢物管理機制。開展環(huán)保設施和項目安全風險評估論證，連續(xù)2次組織庫站全面安全評估，對評估發(fā)現(xiàn)的環(huán)境風險形成清單，并在每月HSSE工作會議上由公司黨政“一把手”牽頭開展風險督辦。截至目前，公司已完成風險銷項3項，綠企創(chuàng)建步伐加快推進。

對所轄油庫、在營站、施工站點開展集中隱患大排查大整治。由領導班子帶隊，排查受限空間、高處作業(yè)、泄漏管理以及門店食品安全和商品質(zhì)量等，共排查問題297項，按照“五定”原則落實問題隱患整改。目前，問題均已整改完畢。

宣傳入腦入心

2020年4月22日，加油員嬌嬌與豪仔通過直播平臺開展了“線上公眾開放日”活動，為公眾揭開了油庫的神秘面紗。

“今天是一年一度的地球環(huán)保日。我們所在的位置是遵義石油公司的油庫。今天之所以來到這里，是因為這個油庫供應了遵義地區(qū)80%的成品油。同時，這里還有一個準A級成品油質(zhì)檢室。我們身后那些白白的大胖墩，就是儲油罐了……”

遵義石油多次組織開展宣傳咨詢和公眾開放日活動，利用線上+線下的形式深入宣傳安全生產(chǎn)知識，普及油品安全常識，在沙壩加油站、油庫連續(xù)開展公眾開放日活動，通過云課堂、線上直播形式，帶領公眾參觀加油站安全生產(chǎn)設備，了解油品知識及油氣回收工作原理，培養(yǎng)社會公眾安全知識與責任，預防和減少不安全事件對社會造成的傷害。

截至目前，共有6919人參與直播互動，留言1408條，新增粉絲296個，直播點贊數(shù)1.3萬次，直播最高在線人數(shù)超過3000人。

公司充分發(fā)揮“油行天下公眾號”“云端上的藍精靈”等媒體作用，每月開展綠企宣傳。召開多次座談會，強化全員安全環(huán)保意識。以黨支部為單位召開綠企創(chuàng)建知識競賽活動，廣泛宣傳動員。組織黨員圍繞“如何增強安全環(huán)保責任意識”展開討論，深刻剖析、自查反思，人人表態(tài)發(fā)言，樹立“我要安全”“責任在我”理念，提升全員認知水平。

環(huán)保降本增效

“運行正常！”2020年8月1日，隨著油庫“老斑鳩”周月應喊出設備運行狀態(tài)指令，油庫落后電機設備的更換工作宣布安全平穩(wěn)結(jié)束。

為了創(chuàng)建綠色企業(yè)，2020年初開始，遵義石油便著手對在用設備電機進行排查，發(fā)現(xiàn)大部分設備未達到強制淘汰標準，但有19臺高能耗電機需更換。為此，公司制定了詳細的更換安裝計劃，“一二三、一二三，使勁”，對眼、對螺栓孔，順利扛在泵上，在油庫全體員工的齊心協(xié)力下，終于在2020年8月1日前完成了全部19臺高能耗電機的更換。

綠企創(chuàng)建以來，遵義石油重點推進光伏發(fā)電、太陽能節(jié)能燈、油庫節(jié)水等新技術的應用。截至目前，遵義油庫已新增33盞太陽能路燈用于庫區(qū)夜間巡檢照明。油庫在安裝太陽能LED路燈前，月均用電111℃，所需電費2222元。安裝太陽能LED路燈后，儲罐區(qū)與原路燈交替使用，鐵路棧橋、罐區(qū)消防通道、辦公區(qū)大門、辦公區(qū)域、消防泵房等提升了照明效果，降低了夜間作業(yè)風險。目前，月平均用電量為333℃，所需電費降至444元，且增加了照明范圍和強度，降本增效顯著。

◇宣傳綠色理念，遵義石油當仁不讓。 供圖/盧 佳