體育創業的特征分析及其研究趨勢展望

（上海對外經貿大學 上海 200235）

1、前言

體育產業規模龐大、涉及人員眾多，是最為全球化的產業，也是最為引人注目的產業，對全球經濟的發展起著重要的推動作用。在過去的幾十年里，隨著體育產業全球化進程的深入，體育產業從業者對體育創業的興趣日益增加，在全球化競爭的商業環境中，體育產業從業者需要對不斷變化的市場條件作出快速反應，以便保持相對競爭優勢，體育產業從業者需要運用創業的思維來指導行動，以便發現的新的盈利點。可以說，體育產業從業者越來越認識到創業的重要性。體育創業不僅涉及體育產業從業者層面，還涉及到與體育產業相關的多級管理層面，例如各類體育組織管理機構、經濟政策管理機構等。

2014年，我國提出“大眾創業、萬眾創新”的號召，2018年，我國發布 《關于推動創新創業高質量發展打造 “雙創”升級版的意見》。“雙創”的提出與深入發展，直接推動了各領域的創業實踐，然而，雖然創業實踐如火如荼，但相關的理論研究卻相對滯后，這極大地限制了創業的績效，亦引發了眾多問題，例如：近期頻頻暴雷的“P2P”。在體育創業方面，也存在相同的問題，例如：“健康貓”事件。本文的研究目的是系統梳理有關體育創業的理論研究，明晰體育創業的概念，確定體育創業領域需要重點關注的重要問題，探討未來潛在的研究主題與方向，為體育產業從業者、體育管理者提供參考與借鑒。

2、體育創業的基本概念

創業的概念缺乏明確統一的定義，常常會根據具體情況進行區分式的描述性定義。一般情況下，創業必須涉及技術或產品市場的創新、涉及創業者對機會的覺察與發現、涉及創業者的主動行為、涉及新創企業的動態生成過程。因此，創業是一種注重機會發現、鼓勵創新思維、提倡積極行動的思考、實踐過程。

體育創業是在體育產業背景下，運用機會發現、創新思維和積極行動來促進產業發展的思考、實踐過程。體育創業包含了體育產業背景下的任何創新活動，體育創業活動根植于體育產業的各個方面，涉及導致產品、服務或市場發展的創新思維和實踐過程。體育創業的內容豐富，既可以是運動場上所使用的新體育產品，也可以是納入新的風投資金。體育創業會引發一系列新問題，不僅涉及技術，還涉及社會、道德、法律等多樣性的問題，例如圍繞在競技體育產業周圍，可能會產生一些新的體育補品創業公司，但其中有一些公司可能會提供違規的藥物。

3、體育創業的影響因素

3.1、體育產業的內外部因素

體育產業是指為社會提供體育產品的同一類經濟活動的集合以及同類經濟部門的綜合。體育產品既包括有形的體育用品，也包括無形的體育服務；體育經濟部門不僅包括市場企業，也包括各種從事經營性活動的其他各種機構，如事業單位、社會團體乃至個人。

體育產業擁有類似客戶群體、供應商和技術需求，擁有并共享相似的組織架構、文化特征、價值體系和知識系統，并在類似的競爭環境中進行競爭。這是體育產業的一種宏觀文化，這種宏觀文化的形成，原因在于“體育產業的價值生成與增長將組織成員（產業的供應商、生產商和客戶）暴露于類似環境條件之下，并通過產業網絡中發生的社會互動而得到加強”。創業取向是彰顯體育產業組織成員創新能力的重要指標，有創業取向的組織成員會顯示出多種凸顯性的行為，例如積極參與產品研發、積極開拓產品市場、積極吸納風險投資等。具有創業態勢的組織成員在技術層面上往往具有領先性，在管理層面上往往具有前瞻性，在競爭層面上則采取競爭與合作并行的策略，在目標層面上則是為了引領產業發展、獲取超額利潤。

體育創業受體育產業外部因素和內部因素的影響。外部因素具有動態性，包括政策環境、產業全球化水平、產品/市場周期的階段等，體育產業的動態性給予體育創業組織成員巨大的壓力，迫使其適應動態變化并承擔風險，積極創業的組織成員需要通過積極采購、搶占先機、利用先發優勢、發掘新客戶群體、推出新產品或新服務、創造新的分銷渠道和商業模式等手段來實現創業收益。在全球體育產業中，許多業務都是在全球范圍內進行整合，大多數國家或地區的實踐都是同質的，但由于不同國家或地區的政策環境不同、對運動項目類型的需求和消費能力不同，因此體育創業在進行推廣和營銷時，需要考慮影響體育產業的外部因素。內部因素具有相對穩定性，包括領導者的個性、產業結構和產業文化等。領導者的個性涉及體育管理層的決策和行為傾向，體育管理層的人員可以在產業組織內部的不同層級采取決策和行動，這對體育創業的觸發和啟動極為關鍵。處于產業結構的哪一環節對體育創業也有巨大影響，直接面對市場競爭的組織成員往往需要面對不斷變化的市場條件和技術條件，通常需要跟對競爭對手的行動作出應對，因而需要不斷創新，爭先向市場推出新的產品或服務。產業文化的松散與緊湊，對體育創業也有影響，在層級結構嚴密的緊湊型產業文化中，體育創業較難實施，而在結構組織不夠嚴密的松散型產業文化中，極易觸發體育創業行為，例如社會團體和個人的體育創業就非常頻繁，而事業單位的體育創業則非常少，這是因為在緊湊型產業文化中，有成套的成熟價值觀、規范和規則來限制變革。

3.2、體育企業的性質

體育創業多發生于體育企業中，體育企業的多寡與性質對體育創業有顯著影響。體育企業的數量越多，體育創業的行為就越頻繁，例如，在歐美經濟發達的國家，經濟社會和城市化的水平極高，能夠孕育大量的體育企業，并能容納更多體育組織機構的存在，體育企業之間的競爭非常激烈，激烈的市場競爭對體育創業形成了觸發作用。

體育企業的性質對體育創業的影響則更為直接，體育企業的性質可以簡單分為以經濟目標為主要導向的體育企業和以社會目標為主要導向的體育企業。以社會目標為主要導向的體育企業，體育創業往往發生在企業與企業之間、企業與非營利組織之間、企業與政府部門之間，此類體育創業具有一定的公益性，創業者需要承擔一定的財務風險，往往會通過政策補償的方式來平衡收支，例如利用志愿服務的方式來降低用工成本。此類體育創業往往面臨著過度依賴傘狀組織或政府機構的傾向，需要組織系統的引導和支持，可持續發展的能力高度依賴于政策，在發展前景、發展戰略和運營方面面臨著諸多挑戰。而以經濟目標為主要導向的體育企業，需要時刻關注產品、服務、運營、收支、資源、客戶等市場競爭問題，需要時刻關注機會的探尋和利益的尋求，此類體育企業需要更具戰略性和創新性的規劃和行動，因此，此類體育企業天然具有創新的動力，因而成為孕育體育創業的主體。

4、體育創業的基本特征

4.1、創業機會眾多

體育創業的過程有三個主要階段：啟動、采納和實施。啟動階段涉及正在開發的新想法，采納階段涉及由個人或企業的采納過程，以及他們對資源分配的決定過程，一旦體育企業采納了創新的想法，人力、財務、物質需求就會變得明顯。實施階段主要是將想法付諸實踐，將各類資源投入進來。對于體育創業而言，當有更強的管理能力和更多的利益相關者參與時，創業的機會就會不斷顯現，因為更強的管理能力可以讓體育企業掌握有關產品、服務的交付以及客戶需求的信息，而更多的利益相關者的參與，不僅會帶來更快、更頻繁和更深入的信息交流，還會帶來更先進的技術和更豐富的資源，例如，目前的職業體育涉及的利益相關者眾多，體能訓練、運動醫療、運動補品、運動科技、運動服飾等等領域都存在眾多的創業機會，就連針對比賽進行賽后分析的領域，也存在大量的創業機會，各類比賽統計與分析軟件企業的誕生就源于此。

體育創業涉及到對原有體育企業進行更新的過程，體育創業對于原有體育企業來說非常重要，因為體育創業開啟了新的業務，并將其整合到原有體育企業的商業戰略中。體育創業可以在原有體育企業結構內進行內部創業，也可以跳出原有體育企業的框架進行外部創業。內部創業對于原有體育企業而言，多涉及產品技術的革新、資源的再分配等方面，例如成立一個新的研發部門。外部創業對于原有體育企業而言顯而易見，因為新業務會引入外部的資源，例如，風險資本、戰略合作伙伴、許可協議等。內部創業從本質上講，還是一種企業內部的資源整合問題，對體育創業的意義有限，而外部創業相當于成立了一個新的企業，對體育創業的意義重大。外部創業可以從產品、服務、市場、資本等方面進行，衍生的新企業往往會涉及一些尚未開發的領域，會對體育產業的整體發展產生意想不到的影響效果，例如美國佛羅里達大學的研發人員，為了提升該校橄欖球隊的競技比賽成績，研發了佳得樂運動飲料，而佳得樂飲料目前成為世界第一的運動飲料品牌。

4.2、體育創業的融合性高

體育創業的創業主體多元、創業形態多樣、經濟回報高。創業主體可以是個體，也可以是組織團體，還可以是企業。個體包括運動員、學生、社會個體等，組織團體包括非營利組織、事業單位、球隊、聯賽、場地管理、賽事協調等，企業則包括各類圍繞在體育產業周圍的產品和服務供應企業。體育創業的融合性高，既需要與外部的市場理論進行融合，也需要與內部的體育管理理論進行融合，體育創業是市場創業理論與體育管理理論的交叉點。

體育創業面臨的一個關鍵挑戰是如何應對不斷變化的競爭格局，以保證新創企業的價值創造與生成。在體育創業啟動之前，需要對其可行性、作用和前景進行大量的研究。體育創業要大量借鑒市場創業理論的知識，要重視體育管理與市場創業理論的交叉互補。體育創業的創業者需要具有綜合性的素質，既要有企業家的敏銳眼光，也需要有管理者的行動魄力。體育創業的融合性還體現在，體育創業還需要政府等組織的協助，政府等組織通過獎勵創新、貼補費用、提供公共資源等政策扶持，可以大大激發體育創業的積極性。

5、體育創業研究的基本方向

5.1、研究方法問題

體育創業需要多學科專業知識做理論支撐，但體育創業的理論研究和實證研究都尚處于起步階段，體育創業理論多移植一般市場創業理論，尚未形成體育創業的專業理論體系。體育創業研究的下一步應該是進行更多可以通過實證檢驗的研究。未來研究的終極目標是歸納促進體育創業成功的關鍵要素。因此，研究的一個邏輯起點就是檢驗哪些變量有助于體育創業的成功。研究人員需要創新研究方法，以便了解體育創業是如何促進體育組織的活力以及知識、技術和實踐的創新。

5.2、研究方向問題

（1）治理模式。

有很多體育創業發生在體育組織中，體育組織的治理模式對體育創業有深入的影響，有些體育組織是行政化管理，有些體育組織是公司化管理，兩者在治理模式上有明顯的不同，例如行政化管理的體育組織以層級管理為主，政策制度導向的治理模式決定了體育創業方向和內容的確定性，而公司化管理的體育組織以企業化管理為主，市場導向的治理模式決定了體育創業方向和內容的不確定性。在行政化管理的體育組織中，體育創業要主要關注政策導向，因為這是資源配置的方向，在公司化管理的體育組織中，體育創業要主要關注市場導向，因為這是產品和服務需求的方向。不同治理模式的體育組織如何影響體育創業，需要更進一步的研究。體育創業的治理問題還包括體育創業實踐本身的內部治理問題，這涉及到機會、資源、和團隊，例如，創業由哪個主體來主導，創業的目標是什么（營利性或非營利性），創業是如何進行培育孵化的，以及相關的監管框架是如何構建的等等。體育創業的內部治理問題，需要進行更深入的實證研究，以便了解體育創業是如何借助對外部環境的評估來促進創業的決策以及財務目標的制定的。體育創業的產品和服務屬于知識技能資本，這些知識技能資本是如何得到收益或經濟補償的，需要進一步的研究。體育創業的性質與形式多樣，還需要對不同性質的體育創業的差異進行比較，例如制造性、科技性和服務性的體育創業的差異。不同國家和地區的體育創業也需要進行比較，其他還包括：體育創業的發展軌跡和增長；如何管理體育創業企業以提供更好的經濟和社會價值；體育創業企業面臨的機遇與挑戰；體育創業企業如何滿足眾多利益相關者的期望與需求等等。

（2）國際對比。

隨著體育產業的持續全球化，發達國家的一些經驗和研究成果陸續在發展中國家得到推廣和應用，但基于國家之間存在的固有差異，相同的做法在不同的經濟、文化、社會中的運用效果卻千差萬別。未來的體育創業研究需要進行跨文化的比較研究。要認識到，并非所有的體育創新和體育創業都來自于發達國家，發展中國家的一些實踐經驗和理論成果也有可取之處。國際對比可以從以下幾個方面入手：體育創業團隊的構建、體育創業團隊的決策、國家政策制度的差異、風險資本的介入渠道、體育創業品牌的創設、國際成功經驗總結、本土實踐的轉化吸收等。已有的研究表明，發達經濟體中的的風險資本家比新興經濟體的風險資本家更依賴市場信息，而非政策制度信息。未來的研究對這種制度性的差異進行對比分析，了解人力資本、社會資本、政治資本、經濟資本等因素對體育創業的重要性。人力資本對體育創業的創建與發展極其關鍵，因為他們決定了是追求還是忽視與體育產業相關的商業機會。

不同國家、文化體系下的個體如何影響體育創業，是需要進行研究的。不同國家的創業者會以不同的方式來權衡創業機會，在更重視規避風險的文化體系中，創業者會更多考慮潛在的風險與損失，而在更重視創造利潤的文化體系中，創業者則更多考慮潛在的機會和利益。研究者可以構建情境，來了解體育創業者如何應對他們的情緒狀態或創業的時間、成本壓力。一般而言，具有良好情緒狀態或高情商的體育創業者，能夠更好地評估機會。應更細致地研究體育創業者的情商，特別是某些明星運動員創業者，看看他們是如何利用自身的專業知識、如何整合資源來進行創業的。創業者的身份特征、情商狀況、資源整合能力，是研究可以介入的方面。

6、結論

體育創業有很多機會來為創業領域做出實質性貢獻。體育創業已經創造了一個新興的研究領域，但對它的深刻理解還有待深化。在創業領域，人們越來越多地使用替代理論，把一般的創業理論融入體育創業的過程之中。但體育創業有其自身的特點和規律，對體育創業進行研究，可以豐富已有的創業理論體系，提高創業理論體系的全面性、深入性和新穎性。

體育創業研究需要管理、營銷等其他領域的見解來獲取和豐富信息。需要采用多學科的方法讓研究人員來了解體育創業的不同方面，以便制定適當的方案來探索體育創業的選擇行為。體育創業研究需要理論與實證的結合。體育創業的國際比較可以確定未來研究的潛在問題。而對不同體育組織的交叉分析，可以更好地了解體育領域中創業的多樣性。