建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理的探析

康建強(qiáng) 高建新

摘要：近些年，雖然城市化建設(shè)步伐不斷加快，城市內(nèi)人口數(shù)量越來(lái)越多，與此同時(shí)房建工程的數(shù)量也在不斷增加，人們對(duì)房建工程的質(zhì)量也越來(lái)越關(guān)注和重視。一旦房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不單單會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還會(huì)影響房建工程使用者的生命與財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)房建工程施工管理中質(zhì)量控制的重要意義，并對(duì)該項(xiàng)工作的開(kāi)展引起足夠的重視。

關(guān)鍵詞：建筑房建;施工技術(shù);質(zhì)量管理;

引言

加強(qiáng)房建工程施工管理與質(zhì)量控制，不單單可以擴(kuò)大房建工程經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還可以保障房建工程施工質(zhì)量。建筑企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中得以長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存與發(fā)展，就必須注重增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，加強(qiáng)房建工程施工管理與質(zhì)量控制，以此保證房建工程可以保質(zhì)保量地完成。

1房建工程施工管理中質(zhì)量控制的重要意義

從現(xiàn)階段建筑行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，房建工程是其中最為重要的工程之一，同時(shí)也是當(dāng)前正在建設(shè)中數(shù)量最多的工程項(xiàng)目。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)建筑行業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)，與此同時(shí)，建筑企業(yè)也面臨著很多新的發(fā)展挑戰(zhàn)。雖然近些年我國(guó)建筑行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，但是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，為了可以獲得更多的市場(chǎng)份額，就需要保障房建工程施工的安全和質(zhì)量。換句話說(shuō)，房建工程可以保質(zhì)保量完成，就可以得到廣大群眾的認(rèn)可與青睞，從而促使建筑企業(yè)在民眾心中建立起良好的企業(yè)形象。這樣便可以促使建筑企業(yè)陷入良性發(fā)展循環(huán)。

2房建工程施工技術(shù)管理的不足

2.1監(jiān)管體系不完善

目前，我國(guó)房建工程施工監(jiān)管體系建設(shè)尚不完善，施工質(zhì)量問(wèn)題頻出。造成這一問(wèn)題的主要原因是在施工計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)、施工組織安排、施工進(jìn)度控制、管理人員監(jiān)管、材料使用控制等方面沒(méi)有建立統(tǒng)一的監(jiān)管體系。實(shí)際施工中，施工隊(duì)伍缺乏整體性，造成施工行為和思想散漫，降低了施工效率，延誤了工期，使施工質(zhì)量得不到有效保障，嚴(yán)重影響施工單位履行合同和提高效益，對(duì)其市場(chǎng)信譽(yù)造成不利影響。同時(shí)，在房建工程施工過(guò)程中，相關(guān)管理部門(mén)沒(méi)有做好質(zhì)量管理和監(jiān)控，對(duì)施工中的監(jiān)督力度不夠，致使施工中存在許多不合理操作，影響工程質(zhì)量。由于施工中缺乏針對(duì)性管理，使施工技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)了問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)和人員不能及時(shí)給予警告或處罰，致使施工單位存在僥幸心理，對(duì)施工質(zhì)量造成危害。另外，在施工過(guò)程中，如果存在諸多不良施工行為，將對(duì)后期施工驗(yàn)收產(chǎn)生不利影響，從而導(dǎo)致房建工程施工質(zhì)量不合格，影響工程施工進(jìn)度和整體效益。

2.2人員方面的存在的問(wèn)題

一方面，雖然在現(xiàn)如今信息技術(shù)的發(fā)展十分迅速，機(jī)械化施工設(shè)備和先進(jìn)的施工技術(shù)手段已經(jīng)取代了以往很多的人工操作。但是與此同時(shí)也對(duì)房建工程施工人員提出了更高的要求，其需要靈活地掌握各種機(jī)械化施工技術(shù)和手段。但是目前我國(guó)很多黨建工程施工人員都是農(nóng)民工，其不僅缺乏較高的專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)流動(dòng)性也較大，正因?yàn)槿狈?zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重影響著房建工程施工管理與質(zhì)量控制工作的順利開(kāi)展。另一方面，市場(chǎng)對(duì)施工人員的要求不夠統(tǒng)一，各建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念有所不同，對(duì)建筑工程施工人員的要求也就有所不同，部分建筑企業(yè)為了擴(kuò)大自身的經(jīng)濟(jì)效益，并不會(huì)對(duì)施工人員提出較高的要求，以此來(lái)控制人工成本，并且為了節(jié)約施工成本，在施工人員上崗前也未對(duì)其進(jìn)行全面的培訓(xùn)。

2.3原材料質(zhì)量不合格

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化發(fā)展速度不斷加快，市場(chǎng)上各種類(lèi)型的建筑材料也隨之增多。材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，許多建材生產(chǎn)廠家為了獲得較大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和利益，會(huì)在材料的生產(chǎn)過(guò)程中偷工減料，以降低生產(chǎn)成本，從而導(dǎo)致材料質(zhì)量下降。有些施工單位為了獲得更高利益，在施工中不合理使用這些材料，導(dǎo)致后續(xù)施工中出現(xiàn)許多問(wèn)題，給城市居民的財(cái)產(chǎn)權(quán)益帶來(lái)極大威脅。

3房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理措施

3.1注重加強(qiáng)對(duì)房建工程施工管理與質(zhì)量控制制度的完善

為了全面的落實(shí)房建工程施工管理與質(zhì)量控制目標(biāo)，就必須注重加強(qiáng)對(duì)相關(guān)制度體系的完善。除了要科學(xué)、合理地制定房建工程施工管理與質(zhì)量控制制度，同時(shí)還需要結(jié)合建筑行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展，針對(duì)不同房建工程的特點(diǎn)與要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該制度加以補(bǔ)充和更新，以此形成動(dòng)態(tài)化的施工管理與質(zhì)量控制。一個(gè)完善的制度體系可以保證相關(guān)工作人員在具體開(kāi)展工作的過(guò)程中可以有理可依有據(jù)可循。但是，部分建筑企業(yè)的房建工程施工管理與質(zhì)量控制制度比較滯后，補(bǔ)充與更新不夠及時(shí)。為了切實(shí)提高房建工程施工管理與質(zhì)量控制水平，就必須對(duì)該項(xiàng)制度的完善引起足夠的重視。房建工程的規(guī)模一般都比較大，需要的施工工藝也比較復(fù)雜，這就需要在完善房建工程施工管理與質(zhì)量控制制度的過(guò)程中，明確相關(guān)工作人員的權(quán)利與職責(zé)，以此確保相關(guān)工作人員可以各司其職，在工作中自覺(jué)落實(shí)該項(xiàng)制度。

3.2加強(qiáng)人員培訓(xùn)

房建工程施工復(fù)雜程度較高，要求經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)較高的人員擔(dān)任管理工作，是房建工程順利施工、竣工的重要?jiǎng)恿ΑＲ虼耍訌?qiáng)房建工程施工技術(shù)管理，建設(shè)專(zhuān)業(yè)化程度高的管理隊(duì)伍，做好施工管理人員的培育。一是對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行有效考核，便于全面掌握人員自身素質(zhì)現(xiàn)狀，有助于制定出比較完善的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，從而在較短時(shí)間內(nèi)提高專(zhuān)項(xiàng)管理技能。二是加強(qiáng)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，這也是關(guān)系到施工人員和施工單位綜合利益的重要因素。管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的職業(yè)素質(zhì)，符合聘用要求，適應(yīng)房建工程管理發(fā)展的需要。三是根據(jù)施工需要及季節(jié)變化情況，開(kāi)展人員培訓(xùn)活動(dòng)。組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行研究分析，判定其規(guī)范性、修改事項(xiàng)等。另外，對(duì)于某些特殊工種，在施工中要保證人員持證上崗，全面提升房建工程的安全性。

3.3注重加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的控制

對(duì)于房建工程來(lái)說(shuō)，其在施工過(guò)程中所選擇使用的施工材料質(zhì)量將對(duì)房建工程的整體質(zhì)量造成直接的影響。因此，在實(shí)施房建工程施工管理質(zhì)量控制中，一定要注重加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的控制。首先，施工管理工作人員在采購(gòu)施工材料的過(guò)程中，一定要嚴(yán)格地把控施工材料的質(zhì)量。合理地選擇施工材料的類(lèi)型、型號(hào)，同時(shí)將每一項(xiàng)采購(gòu)材料的信息記入到建筑企業(yè)的材料管理中心。其次，建筑企業(yè)還需要委派專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制鑒定和分析工作人員，鑒定和監(jiān)督施工材料的質(zhì)量，以此保證施工驗(yàn)材料的質(zhì)量均符合質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)要求。最后，現(xiàn)場(chǎng)施工人員也需要針對(duì)施工原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查與檢測(cè)。認(rèn)真地檢查各根鋼筋的型號(hào)、類(lèi)型等，進(jìn)一步保障施工材料的質(zhì)量。一旦在檢查中發(fā)現(xiàn)施工材料的質(zhì)量存在問(wèn)題，必須立刻更換，不可以繼續(xù)使用，以此避免房建工程在以后的使用中發(fā)生質(zhì)量事故。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)房建工程施工技術(shù)管理，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)效益增長(zhǎng)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。施工單位應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，制定完善的施工管理措施，全面提高施工管理水平和施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照規(guī)范的制度進(jìn)行施工，從而實(shí)現(xiàn)房屋建筑企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，以保證我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平穩(wěn)定增長(zhǎng)。

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