余清燕
摘要:隨著時代的發展,水利工程是一項非常重要的民生工程,與千家萬戶有著非常密切的關系,而水利工程管理工作是決定水利工程施工效果的關鍵因素之一。因此,各地相關政府部門和施工企業應高度重視水利工程建設及其管理工作,引進先進的管理理念和管理模式,并根據實際情況完善相關管理規章制度,規范施工流程,嚴格把關施工工序,同時需要明確各部門、各單位及各工作人員的管理職責,并給予適當的補貼,進而加強對水利工程的管理工作,推動我國水利工程的管理工作實現現代化發展。
關鍵詞:水利水電工程;管理;施工質量;控制
1水利水電工程管理的重要性
對于水利水電工程建設企業而言,其管理水平的高低,會直接影響企業自身的經濟效益,特別是在同行業競爭日趨激烈的今天,工程管理及施工質量控制對于水利水電工程建設企業更為重要。在實際管控過程中,企業應結合工程建設特點,對施工進度、質量、安全以及工程造價加以嚴格控制,從而保證工程項目的正常開展。對水利水電工程管理工作進行分析,其主要存在以下特點:首先,為保證工程的良好進行,在工程項目開展前需要做好實地的調查研究。因為水利水電工程的選址往往較為特殊,因此,需要詳細調研其周圍的生態環境與自然條件,進而為后期管理工作內容的具體落實提供有力依據。其次,基于工程施工規模大、施工周期長的特點,實際施工環節會出現較多的不可控因素,所以,應強化施工人員建設管理,做好各項影響因素的預警預防,以免施工進度受到各種不良因素影響。
2水利水電工程管理及施工質量控制問題
2.1缺乏完善的水利工程管理機制
在水利工程建設規模不斷擴大,施工速度增加的同時,水利工程建設和管理過程中出現了一系列問題。例如,松江水利工程管理體制由管理單位和養護單位共同組成,在一定程度上影響了水利工程管理的規范性和養護的專業性,同時進行管理和養護工作會嚴重影響水利工程的管理效率。此外,在信息快速傳播、信息交互的時代,水利工程管理等方面的大部分工作離不開科學技術和網絡技術的支持,但我國水利工程管理方面的專業人員相對較少,尤其是部分偏遠地區或基層單位,參與水利工程管理的人員的專業能力不高,沒有專項管理的薪酬,出現管理人員管理意識和安全意識淡薄、技術能力不足和水利工程管理機制不完善等問題,進而導致水利工程管理工作無法得到有效落實,在一定程度上阻礙了水利工程項目建設的發展。
2.2材料質量把控不嚴
水利水電工程質量會直接受到材料質量的影響,因此,材料質量對于工程建設品質尤為重要,并且會影響工程項目的安全性,所以,確保材料質量是水利水電工程建設中的一項重要工作內容。當前,一些水利水電工程在材料質量把控的嚴格性上有待提高,一些材料的檢驗會在施工現場開展,若檢驗不合格后沒有將其單獨放置處理,很容易與現場材料混放,使得不合格材料在施工中應用,影響工程施工質量。
3水利水電工程管理及施工質量控制問題的探討
3.1樹立正確的管控意識
對于水利水電工程而言,做好工程管理與施工質量控制工作尤為重要。為有效提升工程管理效果,進一步做好施工質量控制工作,應樹立正確的管控意識,使全體人員認識到工程管理與施工質量控制對于整個項目的價值所在。第一,實踐過程中,需要進行全方位的宣傳教育,通過這種方式,提升所有工作人員的管理及質量意識,使其將更多的精力放在工程管理與質量控制中。并且,在全方位宣傳引導下,從整體上提升工程效益。第二,施工單位應創建領導小組,對實際工作進行動態化管理,明確責任制度,同時,將責任具體落實到人。由于水利水電工程具備綜合性及復雜性特點,這就導致工程管理與質量控制工作具備一定的難度。
3.2保證材料質量
建筑材料是工程質量的重要組成部分,因此,建筑材料在施工過程中必須得到保證。對建筑材料的選擇應有專門的檢測機構進行檢測,如發現不合格材料應及時處理,以免影響整個工程的質量。建筑材料采購過程中,應遵循先檢驗后采購的原則,并在每次采購前保證對材料的檢驗,以確保建筑材料的質量,大大降低水利工程項目整體質量的安全隱患。
3.3加強質量管理,提升施工人員專業素質
公司應加強對施工項目人員的管理,建立健全項目部組織機構。因為建筑工人的技術水平會直接影響到工程的質量,盡量選拔專業技術強、素質道德好的人,持證上崗。根據項目特點,項目負責人還應組建一支優秀的團隊,并進行合理的任務分配,將職責分工到個人,嚴格的質量監控。
3.4工程質量與施工操作質量的控制
工程質量管理的工作中,要求成立專門的質量檢驗機構,并且配置專業的質量檢驗人員,要求每個月都要進行一次大檢查,每天都要進行日常的檢查,做好質量的評價工作。在此期間還需遵循質量嚴格檢測的原則,檢測之后如果符合標準,就可以進行驗收,如果不符合標準,則需要安排專業的人員進行處理,以此確保整體工程的質量符合標準要求;實際工作中如果有違反工序的現象、不按照設計圖紙施工現象、不規范施工現象、無規程施工現象,則需要制定完善的管理方案,一旦發現在工作中存在質量問題或是工程管理方面的問題,就必須要科學的開展指導工作,編制出相應的計劃方案;與此同時,還需制定出較為完善的施工操作質量管理方案,要求明確各個部門、施工人員與操作人員的職責,要求在責任區域之內合理的完成自身工作,一旦責任區域之內有工程的質量問題,就要對負責人進行嚴格的懲罰,從根本上調動其質量管理的積極性。
結語
水利水電工程具備一定的復雜性,工期較長、投資較大,為確保工程項目建設各環節的良好開展,應注重工程管理及施工質量控制工作。具體而言,需要從樹立正確的管控意識、重視施工現場質量管理、嚴把材料質量關、加強工程巡視檢查、按照國家標準完成驗收工作、構建全過程質量管理體系、積極引進新興技術、構建自動化系統等方面入手,確保水利水電工程管理及施工質量控制效果,促進水利水電行業不斷發展。
參考文獻
[1]楊自剛.水利水電工程管理及施工質量控制的相關分析[J].水電水利,2020,4(3):108-109.