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論建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝施工中的技術(shù)與質(zhì)量管理

2021-03-07 10:21:25李存兵
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年18期
關(guān)鍵詞:安裝質(zhì)量管理技術(shù)

李存兵

摘要:機(jī)電安裝工程是建筑工程中不可或缺的步驟,與人們的居住質(zhì)量密切相關(guān)。而在建筑機(jī)電安裝工程中,施工管理牽涉到的范圍相對(duì)廣泛,涉及到的技術(shù)較為復(fù)雜。因此,我們應(yīng)結(jié)合先進(jìn)化的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新管理,強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)、施工材料以及施工質(zhì)量的有效管理,提升機(jī)電安裝的整體管理水平,促進(jìn)建筑機(jī)電安裝施工的有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑工程、機(jī)電設(shè)備、安裝、施工、技術(shù)、質(zhì)量管理

引言:隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步,建筑行業(yè)在迎來(lái)發(fā)展的同時(shí)也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中,應(yīng)充分意識(shí)機(jī)電安裝是建筑工程施工的重點(diǎn),且能夠?qū)ζ湔w施工質(zhì)量、后期的運(yùn)行穩(wěn)定性給予充分保障。因此,相關(guān)工作人員應(yīng)通過(guò)不斷創(chuàng)新與實(shí)踐,積極采用各種先進(jìn)的技術(shù)手段,保障機(jī)電工程安裝的質(zhì)量得到有效控制,提升建筑工程的施工質(zhì)量,為建筑行業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 建筑工程機(jī)電安裝施工中存在的問(wèn)題

1.1 機(jī)電設(shè)備質(zhì)量缺乏保證

在建筑工程機(jī)電安裝施工過(guò)程中,需選擇合理的機(jī)電設(shè)備,進(jìn)一步提高設(shè)備安裝的可靠性。由于機(jī)電設(shè)備的工程造價(jià)較高,在選擇相關(guān)產(chǎn)品時(shí),很容易受到成本問(wèn)題的影響,導(dǎo)致后期設(shè)備安裝無(wú)法滿足用戶的需求。比如,暖通空調(diào)的造價(jià)和成本會(huì)受到中標(biāo)價(jià)格的影響,如果采購(gòu)人員的采購(gòu)行為出現(xiàn)失誤,就會(huì)影響設(shè)備的性能,還會(huì)對(duì)設(shè)備的安裝造成不利影響。暖通空調(diào)有質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)品的規(guī)格和型號(hào)不能滿足施工要求,在進(jìn)行產(chǎn)品的安裝和調(diào)試之后不能及時(shí)進(jìn)行處理,不僅會(huì)導(dǎo)致設(shè)備存在安全隱患,還會(huì)浪費(fèi)大量的資源,影響施工進(jìn)度。

1.2 管理與監(jiān)督工作不到位

進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝施工時(shí),需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面而嚴(yán)格的檢查,確定設(shè)備沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題后方可投入使用。如果現(xiàn)場(chǎng)檢查工作馬虎大意,很可能會(huì)在施工中出現(xiàn)各種問(wèn)題。設(shè)備沒(méi)有經(jīng)過(guò)安裝和調(diào)試時(shí)就直接投入使用,會(huì)增加故障發(fā)生的可能性。由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)格,監(jiān)督力度不足,就會(huì)影響到建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量。

1.3 設(shè)備系統(tǒng)升級(jí)不夠及時(shí)

機(jī)電設(shè)備安裝后,通常要根據(jù)其實(shí)際情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),如果沒(méi)有對(duì)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行升級(jí)和更新,就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)安全隱患。進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝與施工時(shí),如果安裝工藝不能滿足實(shí)際需求,就會(huì)對(duì)施工帶來(lái)不利影響,在后續(xù)投入使用的過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。要不斷提高技術(shù)人員的素質(zhì),使其能夠及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和升級(jí)。

1.4 設(shè)備運(yùn)行受到建筑結(jié)構(gòu)的影響

當(dāng)前,建筑工程結(jié)構(gòu)日益多樣化,因此,在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝施工時(shí),需結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),才能保證機(jī)電設(shè)備與之順利銜接。開(kāi)展機(jī)電設(shè)備安裝時(shí),有些技術(shù)人員沒(méi)有結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)和設(shè)備的實(shí)際情況對(duì)安裝工作進(jìn)行合理設(shè)計(jì),這就可能會(huì)增加運(yùn)行成本和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)機(jī)電設(shè)備正式投入使用后,可能會(huì)受到多種因素的影響而出現(xiàn)安全問(wèn)題,甚至無(wú)法正常運(yùn)行。

2建筑機(jī)電安裝的質(zhì)量管理措施分析

2.1材料控制

機(jī)電安裝施工,很多時(shí)候均會(huì)對(duì)材料質(zhì)量提出比較高的要求。各種施工標(biāo)準(zhǔn)以及工程項(xiàng)目下,選用的建筑材料也會(huì)有一定的區(qū)別。舉例:配電器、電纜、變壓器或是繼電保護(hù)等。如果材料本身沒(méi)有質(zhì)量上的保障,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量也會(huì)有很大的不利,甚至誘發(fā)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。故而,我們需對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地控制,優(yōu)先考慮拿到合格證的那種材料。進(jìn)場(chǎng)前需要完成試料,確保材料性能能夠合乎行業(yè)的設(shè)計(jì)要求。

2.2進(jìn)行機(jī)電設(shè)備監(jiān)管

在建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝施工中,能夠利用計(jì)算機(jī)保存設(shè)備安裝資料,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備安裝過(guò)程的監(jiān)控。應(yīng)該先編制好對(duì)配電檢修的計(jì)劃,按計(jì)劃來(lái)實(shí)施配電線路檢修以及配電設(shè)備的檢修工作。對(duì)建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn),按計(jì)劃來(lái)實(shí)施配電線路施工以及配電設(shè)備的施工工作,對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。并且,在建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝施工中,可以提升其施工中技術(shù)通信的網(wǎng)絡(luò)化,能夠運(yùn)用一些現(xiàn)代化技術(shù),根據(jù)遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控設(shè)備,來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程的遠(yuǎn)程控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程中安全事故的自動(dòng)報(bào)警,同時(shí)可以確保實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)字視頻傳輸。加大對(duì)建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝施工質(zhì)量監(jiān)管的的資金投入,不僅要提高質(zhì)量管理的信息化水平,同時(shí)也應(yīng)該要求技術(shù)人員及時(shí)跟進(jìn)故障的機(jī)電設(shè)備,確保機(jī)電設(shè)備故障可以得到及時(shí)的處理,以保證建筑工程機(jī)電設(shè)備可以處于良好的工作狀態(tài)。建筑工程機(jī)電設(shè)備檢修與優(yōu)化工作,不僅是系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,還應(yīng)該確保工作人員在平時(shí)能夠積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高檢修水平,這樣可以更好的優(yōu)化建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝施工中的性能,提高實(shí)際中建筑工程生產(chǎn)效益。

2.3施工過(guò)程中的機(jī)電安裝質(zhì)量控制

一是做好技術(shù)復(fù)核工作,該工作的重點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)在機(jī)電自動(dòng)化系統(tǒng)的控制、機(jī)電設(shè)備的使用方面。其次是做好隱蔽工程驗(yàn)收與監(jiān)控,在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,做容易忽略的是隱蔽工程項(xiàng)目,因此需要提升對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收與監(jiān)控工作的重視程度,例如在機(jī)電安裝過(guò)程中針對(duì)排水、電氣、采暖、通風(fēng)等隱蔽工程最后相應(yīng)的驗(yàn)收及監(jiān)控,根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求,嚴(yán)格把關(guān),保證其不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。最后,在機(jī)電安裝施工過(guò)程質(zhì)量控制中,應(yīng)做好質(zhì)量管理點(diǎn)的選擇,由于涉及到質(zhì)量管理點(diǎn)環(huán)節(jié)眾多,因此需要對(duì)一些質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位著重進(jìn)行把控掌握,特別是針對(duì)一些機(jī)電安裝施工薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)行合理的質(zhì)量管理點(diǎn)控制,通過(guò)做好事前控制,往往能收到事半功倍的效果。使得薄弱環(huán)節(jié)在事前控制的支持下,通過(guò)質(zhì)量管理點(diǎn)的控制,相關(guān)薄弱問(wèn)題就迎刃而解。又如針對(duì)一些高技術(shù)含量的機(jī)電設(shè)備安裝或者系統(tǒng)安裝時(shí),通過(guò)進(jìn)行質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置,采取集中突破方式,也能夠起到良好的質(zhì)量控制效果,有利于施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

2.4加強(qiáng)施工技術(shù)管理

首先,各項(xiàng)工程的施工方案在制定上必須結(jié)合實(shí)際,從而對(duì)設(shè)備安裝施工起到有效的指導(dǎo)作用。完善施工方案內(nèi)容,加強(qiáng)方案針對(duì)性,不能簡(jiǎn)單抄襲國(guó)家和地方施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)說(shuō)明等。許多項(xiàng)目工程屬于同一專(zhuān)業(yè)系統(tǒng),但是其不同部位被分包出去,分包方在進(jìn)行施工方案的編制時(shí),彼此之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流、溝通與合作,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,以免出現(xiàn)建筑工程設(shè)備安裝施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況。一些施工方案缺少具體施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)保護(hù)措施以及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),僅屬于“原則指示”,在審查上流于形式,也沒(méi)有將其落實(shí)到實(shí)際施工過(guò)程中。施工質(zhì)量管理體系不健全是導(dǎo)致以上問(wèn)題的主要原因。因此,在建筑工程設(shè)備安裝施工管理過(guò)程中,施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,完善施工管理方案,并將其落實(shí)到施工各個(gè)環(huán)節(jié)中,加強(qiáng)對(duì)上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)和相關(guān)教育,積極引進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才,以此實(shí)現(xiàn)設(shè)備安裝施工管理水平提升。

2.5加強(qiáng)驗(yàn)收管理

在建筑機(jī)電工程完成之后,要做好機(jī)電工程的施工質(zhì)量和安裝的驗(yàn)收工作。設(shè)計(jì)單位要直觀地檢查工程是否達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,是否有與設(shè)計(jì)文件不一致,檢測(cè)機(jī)電設(shè)備能否正常投入運(yùn)用,并對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行排查。有問(wèn)題一定要提前發(fā)現(xiàn),并加以督促改正。只有一切都沒(méi)有問(wèn)題,而且檢測(cè)結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí),才可以移交手續(xù),完成驗(yàn)收工作。

結(jié)束語(yǔ):在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中,機(jī)電安裝工程是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié),能夠直接影響建筑工程的整體質(zhì)量。在進(jìn)行機(jī)電工程施工的過(guò)程中,其中包含較多復(fù)雜的施工環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題均會(huì)對(duì)機(jī)電工程安裝的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響,甚至是其后期運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性。

參考文獻(xiàn)

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[3]袁習(xí)奎,陸建飛,劉懷江.建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)實(shí)踐[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2019(23):190-191,194.

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