探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

謝汝文

摘要：隨著社會經濟的快速發展，建筑行業在我國國民經濟中占據著重要地位，其作為一種現代化、信息化和工業化相結合而產生的新型產業，建筑工程具有施工周期長、投資大等特點，因此對于工程質量控制管理就顯得尤為關鍵，本文主要針對當前建筑工程管理工作存在問題進行分析并提出了一系列有效措施來提高企業對質量成本管控意識及加強人員綜合素質培養工作，促進建筑行業健康有序發展以及實現可持續發展目標。

關鍵詞：監督制度;建筑工程;施工質量

一、引言

建筑工程的質量控制是整個工程中最重要，也最為關鍵性的一個環節，它關乎著人民群眾和企業整體形象，因此我們要從根本上解決這個問題，第一點就是在施工前做好規劃設計工作，第二點則是加強對施工人員綜合素質及能力等方面進行培養與培訓工作，第三點便是嚴格按照相關規定來執行相應操作程序以及質量監管制度等一系列措施方法，以此確保工程的順利開展、提高建筑工程管理水平和施工效率[1]。

二、建筑工程施工質量控制的理論基礎

（一）建筑工程施工質量控制的發展

隨著我國經濟的不斷發展，建筑工程施工質量控制在建筑市場中占有重要位置，但是由于受到社會環境、技術水平等多方面因素影響下工程建設管理也存在著很多問題，首先就是施工企業自身缺乏專業性強和責任心較高的管理人員，其次是施工人員素質不高并且沒有足夠的安全意識以及法律觀念淡薄，最后就是監管不到位導致出現了一些違規操作現象，而由于建筑工程質量控制涉及到建筑行業各個方面，所以每個環節都關系到整個社會經濟發展狀況與穩定程度，并且建筑工程施工質量控制的發展，主要是指對工程項目的各個環節進行管理，在實際工作中，由于受到社會經濟條件、科技水平等因素影響而出現了一些問題，比如說，建筑企業沒有建立起完善的質量管理系統和健全制度，相關工作人員不重視安全措施與技術標準等一系列問題都會導致項目存在缺陷或不足之處從而造成經濟損失甚至人員傷亡事件發生以及嚴重的話還會涉及到整個工程建設過程當中，所以建筑工程施工管理必須要注重對其進行科學化、規范化控制[2]。

（二）建筑工程施工質量控制的內涵

建筑工程施工質量控制的內涵主要是指建筑企業在建設過程中對工程進行全方位、全周期以及全方位管理，確保其能夠符合國家相關法律法規，保證建筑物的功能和使用壽命，首先要加強施工現場監管力度，由于當前我國社會經濟發展迅速且城市化進程不斷加快等原因使得很多城市出現了嚴重浪費資源現象與環境破壞問題，其次就是建筑工程質量控制工作需要得到重視并有效落實到位才可以使建筑企業獲得更好地生存空間、提升自身競爭力從而實現可持續健康長遠發展目標，最后就是在實際工作中，建筑企業需要結合自身發展情況及行業特點采取相應措施來確保各項指標能夠達到標準。

三、建筑工程施工質量控制的現狀

當前，我國的建筑工程施工質量控制工作還處于起步階段，在實際的管理過程中存在很多問題，首先是工程管理人員對建筑行業發展前景認識不足，一些工作人員認為自己現在從事著的是技術性、服務型以及相關法律法規要求比較高和復雜等專業領域，他們也沒有從思想上真正重視起建筑工程建設質量管理工作與其他行業相比所具有優勢所在，從而導致整個施工隊伍整體素質不高且缺乏責任心，不能充分的發揮出其應有作用，其次是人員素質問題，由于工作人員自身專業素養偏低以及缺乏一定經驗等原因導致了建筑企業整體員工綜合能力不強，最后就是因為監管力度不夠大而使得相關制度沒有得到有效建立和實施。

四、建筑工程施工質量控制的原因分析

（一）建筑工程施工質量的影響

建筑工程的施工質量受到多種因素影響，主要包括技術、管理和環境。其中，技術人員對工程建設中存在問題進行深入研究后發現，由于施工人員素質不高或者缺乏責任感等原因導致了在實際工作過程中出現很多問題，例如，設計不合理，材料不合格以及設備不配套等等都會給建筑行業帶來嚴重隱患，另外就是管理人員自身專業知識不足或能力有限而致使施工質量低下的現象發生，從而影響到建筑工程整體水平和工程建設項目質量控制目標[3]。

（二）施工質量控制的措施

在建筑工程施工階段，要想確保工程質量，首先需要制定一套完善的管理機制，對于企業而言其主要職責就是將管理工作落實到具體工作當中，而為了保證這一點就必須對相關工作人員進行嚴格培訓和監督考核等措施來提升管理人員素質水平與綜合業務能力，其次是加強施工現場監管力度、強化材料控制以及設備采購環節控制力度等等一系列措施的實施情況，從而確保建筑工程整體質量得到保障，為工程建設提供必要條件，最后需要注意的是嚴格按照相關規定執行監督管理措施。

（三）建筑工程施工質量控制的經濟指標

在建筑工程施工質量控制的過程中，經濟指標是一個非常重要、必不可少的內容，它與人們生存和發展密切相關，首先需要對工程造價進行預算，因為項目投資金額較大，所以要想保證項目的順利實施就必須嚴格把控每一筆資金支出，其次就是做好成本費用分析工作并合理分配資源以降低成本投入，最后還應加強建筑工程施工質量管理控制力度以及提高人員素質水平來實現經濟效益最大化目標的要求，從而達到建筑企業經濟利益與社會收益共同發展的理想狀態和宗旨。

五、建筑工程質量控制的有效策略

（一）施工質量控制的原則

施工質量控制的原則是，首先是工程項目管理中，以人為本、全要素論為指導，堅持一切從實際出發，在建筑工程項目的各個環節都應該重視人對工作效率和質量的影響，只有將員工與企業緊密結合起來才能保證整個工程順利進行并達到預期效果，其次是要嚴格按照相關程序來執行各項規定標準要求以及技術規范要求等內容，最后是要在施工過程當中應采取相應措施降低成本、提高效益，為實現項目目標而不斷努力地創造條件。

（二）建筑工程質量控制的具體步驟

建筑工程質量控制的具體步驟包括以下幾個方面，第一方面是制定完善的施工方案，在整個工程建設中，對每個環節都要嚴格把關，第二方面是建立健全管理制度與監督機制，只有這樣才能有效地保證每一個階段和細節之間能夠相互制約與協調，第三方面是加強現場監理人員隊伍培訓工作以及技術指導工作等相關管理工作措施來進行建筑工程質量控制管理活動，第四方面則是做好材料采購及驗收等各個施工過程的監管，確保在整個建設中不出現質量問題。

（三）建立健全建筑工程質量控制的保障體系

建立健全建筑工程質量控制的保障體系，是保證施工過程中各個環節能夠有效進行，確保工程順利完成，進而推動我國建筑行業持續發展與進步，首先需要明確責任制度，相關工作人員需對工作職責、流程以及內容等都予以清晰認識，其次要制定相應的獎懲機制和激勵措施來提高員工對于質量管理意識及積極性，最后就是建立健全建筑工程質量控制的保障體系并及時更新完善施工中所出現問題及解決方法，確保工程順利進行下去，進而促進我國建筑行業持續發展與進步。

六、結論

建筑施工是一項復雜且系統性的工作，它對工程質量有著非常重要影響，同時也會給企業帶來一定經濟損失，其如何在保證建筑工程順利進行的前提下有效控制工程管理質量已經成為目前急需解決問題，本文以建筑工程中常見問題為切入點來研究探討其存在原因并提出了相應對策和措施以供參考借鑒，希望可以促進我國建筑行業進一步發展進步、推動社會經濟平穩運行與穩定發展。

參考文獻

[1]鐘敏.探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建材與裝飾：上旬，2015：24-25.

[2]賀歡.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探討[J].建筑工程技術與設計，2018：2216.

[3]肖征.探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建材與裝飾，2017

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