淺議新時期國有企業文化建設的重要意義及主要途徑

摘 要：通過對世界排名較靠前的名企發展進程進行分析，可以發現企業成立的時間越久遠，其企業文化建設所包含的文化內容會更加豐富，文化意義會更加深遠。本文將探析新時期國有企業文化建設的重要意義及主要途徑，為國有企業的生產與經營活動注入源源不斷的文化精神活力，以此提高國有企業各部門員工的專業技能素養，凝聚國有企業團結一致的向心力，培養各部門員工的創新與發展理念，共促國有企業在新時期社會中取得先足發展地位。

關鍵詞：國有企業;文化建設;意義及途徑

引言：重視國有企業文化建設項目，是國有企業持續保持核心競爭力和綜合國力的重要原因，是國有企業全體員工在理想信念、精神品格、道德素質、專業技能等方面的集中體現。所有員工在職期間的工作守則、工作作風、工作態度等方面的表現都需要嚴格遵守國有企業文化管理細則的規定，國有企業在規劃發展前景時，要從可持續發展的理念中有所創新，不斷創新企業文化建設項目，推進國有企業在同行業中的穩定發展。

一、新時期國有企業文化建設的重要意義

企業文化在企業內部的表現為員工歸屬感、凝聚力、管理機制，而在企業外部則表現為社會知名度、品牌美譽度以及產品整合能力。新時期加強國有企業文化建設，是新時期社會發展的現實要求和必然要求，企業的發展不僅需要強大的經濟和物質條件作為支撐，也需要以企業文化作為重要發展的動力來源。要將國有企業硬實力與軟實力綜合在一起共同建設，從內部表現與外部表現中，向社會呈現出一家富有強大生命力和發展潛力的國有企業。國有企業在建立企業文化中緊跟中國共產黨的工作思想指引，緊跟最新政治發展局勢，在積極向上的正確思想中努力踐行社會主義核心價值觀，樹立改革創新的工作意識，能夠在多變的時代浪潮中站穩腳跟并謀求持續的發展。

建設國有企業文化是創新與探索的必然發展之路。每個國有企業的企業文化內容都不相同，在每個階段的發展過程中都需要不斷地添加新內容。當國有企業在前進中遇到困境時，需要運用企業文化的重要建設力量來幫助國有企業在緊要關頭做出正確的選擇，運用科學的解決方法，站在對企業文化內核的實際分析角度上，實施最利于國有企業后續持續發展的重要戰略舉措。國有企業的實際行動表現要基于企業文化的價值觀念與指導方法，對當下所處社會發展現狀做出最為準確地預判，并在新時期中提高國有企業文化建設中的創新力與探索能力。

二、新時期國有企業文化建設的主要途徑

（一）重視以人為本的企業文化發展理念

國有企業文化建設的首要途徑就是要站在戰略發展角度把握全局，要從整體的規劃與建設中考慮到每一個細節部分。制定可持續發展計劃是新時期國有企業得以穩定發展的重要舉措，在企業文化的整體規劃布局中，重視以人為本的企業文化發展理念是至關重要的部分，能夠體現國有企業的人本思想和人文關懷。主要表現為在人力資源管理中能夠松弛有度，公平對待每一位員工，自上而下形成一種責任分明、恪盡職守的工作態度，也能夠形成團結一致、共同奮斗的工作氛圍。同事和同事之間形成互幫互助的和諧關系，每位員工都能夠在企業崗位中獲得極大的歸屬感，能夠非常清晰地看到崗位發展前景，有助于降低國有企業的人才流失率。其次，重視企業文化管理建設，按照國有企業組織架構，加強對企業管理層隊伍的建設，對管理者進行現代化管理能力和個人職業素養的教育培訓，按照不同工作部門和崗位嚴格劃分工作管理職責與管理權力，嚴格督促管理層隊伍在參與企業管理中的各項工作時，其表現都要落實到位，對基層員工切身利益進行全方面的考慮，才能讓基層員工真正服從管理層的管理與引導。

（二）重視加強國有企業文化建設宣傳推廣

新時期國有企業文化建設要體現出新的文化面貌，體現出與不同文化的融合發展，就需要結合企業全體員工的創新精神與探索精神，發揮出每位員工的個人優勢，向建設新時期國有企業文化內容提供更多新的想法。這就需要定期對員工進行企業文化宣傳與教育，開展多種形式的企業文化活動，豐富企業的文化生活。國有企業在開展以企業建設為主題的宣傳教育活動時，需要融入過往優秀活動案例，體現出國有企業的文化傳統。再將企業組織的宣傳教育活動通過拍攝記錄的方式進行推廣宣傳，起到國有企業文化傳播的積極作用。也可以在企業辦公環境中增加企業文化建設的相關內容，便于讓來到企業進行參觀學習、洽談合作的客戶以非常直接地形式看到企業獨有的文化建設內容，讓客戶在短時間內可以精準的把握企業文化內涵，企業品牌形象等，為達成有效合作提供便利。也可以在每個部門的辦公領域內張貼優秀員工的工作表現，將其作為示范榜樣督促全體員工要努力工作，在職場中成為努力上進的工作角色。同時將企業文化建設具體內容以規范化的文書文件進行公示，并建立健全的相關考評機制，讓每位員工正視國有企業的企業文化建設，在日常工作中嚴格遵守相關制度規定，有助于提高企業全體員工的工作效率，提高企業各部門間的運轉與配合能力。

三、結語

新時期世界各國在企業成立與發展的過程中不斷交流，既有合作，又有競爭，在現代化科學技術的推動下，各大企業在競爭與發展中不斷摸索前進，獲取更為強大的企業生命力，以此適應新時期社會新形態的更迭。國有企業需要在激烈的競爭中要形成獨特且不可被復制的企業文化，既要充分結合企業發展現狀，也要考慮到員工的個性化訴求，讓員工感受到企業對自身的殷切關愛，能夠有效提高國有企業員工的工作熱情，為企業創造出更大的價值。

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作者簡介：

張偉（1987.02.21-），男，漢族，本科，研究方向：企業文化。

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