關于建筑工程造價預算控制要點及對策分析

葉小菊

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展機遇，并逐漸成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展狀況與我國經(jīng)濟的發(fā)展息息相關，影響巨大。工程成本對建筑的質(zhì)量、企業(yè)的效益有著極其重要的作用，如成本控制不力，導致企業(yè)效益下降，就會降低企業(yè)在市場中的競爭力，失去生存空間。企業(yè)為提升效益只能從材料上克扣成本，造成工程質(zhì)量下降，輕者使企業(yè)失去信譽，失去生存空間，重者造成安全事故，承擔法律責任。因此在工程建設中，成本控制極度重要，只有控制好了工程項目的成本，才能從根源上提升企業(yè)的效益，提高市場競爭力。為確保成本控制的順利執(zhí)行，必須提高對項目預算編制的重視力度，只有將預算編制落到實處，才能使企業(yè)在建設中嚴格把控成本，在激烈的市場競爭中脫穎而出，取得最終的勝利。

關鍵詞：建筑;預算;工程質(zhì)量;工程造價

引言

隨著我國社會不斷發(fā)展，形成了建筑行業(yè)與社會發(fā)展相互促進的局面，建筑行業(yè)能夠促進社會和經(jīng)濟的發(fā)展。為了保證建筑工程按時交工并且質(zhì)量過關，必須要把工程預算工作提前做好，盡量避免工程造價中的風險，在工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益之間做好平衡工作，從而有效降低施工成本，控制資金用途，減少的成本都屬于企業(yè)的盈利，對于建筑企業(yè)的長期發(fā)展具有積極意義。

1建筑工程預算的基本概念

工程預算是指對建筑工程未來一段時間的收支情況進行預測和估算。工程預算能夠以貨幣的形式如實反映建筑工程項目的成本支出狀況和經(jīng)濟收益狀況。工程預算是建筑企業(yè)編制施工計劃、開展財務管理工作和工程造價管理工作的重要參考依據(jù)。工程預算與工程招投標階段的造價管理存在著內(nèi)在聯(lián)系。具體來說，工程預算是建筑企業(yè)在工程項目施工過程中，根據(jù)國家法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)章條例對成本費用進行預測和評估。加強工程預算管理，可以幫助建筑企業(yè)在保證施工進度、施工安全及施工質(zhì)量的基礎上，最大限度地壓縮工程造價，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

2建筑工程造價預算控制要點及對策分析

2.1制定完善的法律法規(guī)

鑒于目前建筑工程中成本預算和管控問題嚴重，就需要有一個具有嚴謹性且公正的法律條規(guī)來規(guī)范這其中的各個方面，來促進并且保護建筑工程的發(fā)展。從目前的現(xiàn)狀來看，在建筑項目的施工過程中，還沒有適用的法律法規(guī)來管理，導致許多施工問題得不到及時解決。另外，從施工的角度來說，建筑工程本身容易受到當?shù)亟?jīng)濟的影響，在大多數(shù)情況下，施工材料的價格由制造商決定，項目施工人員無法起到作用，成本的問題得不到解決，就無法進行全面地計劃和管理，而且在價格不確定的情況下，項目施工人員也無法保證材料質(zhì)量的問題，因為這方面的發(fā)展是項目人員無法了解和干涉的。在這樣的情況下，增加了施工的更多不確定性，這種不確定性容易導致各種各樣的施工問題。政府應該正確地發(fā)揮他們的職能作用，嚴格把控制造商的價格控制監(jiān)督，并從各個方面改善工業(yè)價格的綜合控制，共同努力實現(xiàn)價格和質(zhì)量的雙面監(jiān)督管理，保證零配件的制造質(zhì)量，保障施工成本和施工安全。

2.2提高預算人才的綜合素質(zhì)

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)對人才的需求已經(jīng)從學術型人才變?yōu)閷I(yè)化人才，所有行業(yè)對人才的要求都是專業(yè)和應用。在建筑企業(yè)，同樣要重視對人才的引進和培訓。在人才招聘方面，要根據(jù)建筑企業(yè)的實際狀況，對自己需要的人才水平進行規(guī)定，根據(jù)這個標準進行招聘，從源頭上對預算團隊的整體水平進行提升，堅決杜絕任人唯親的現(xiàn)象發(fā)生。對此，建筑企業(yè)可以去建筑專業(yè)的高校進行畢業(yè)季的招聘，選擇素質(zhì)高、專業(yè)技能強的畢業(yè)生。引進人才后要對其進行培訓，多讓畢業(yè)生進行實際操作鍛煉技能，不斷增加自己的工作經(jīng)驗，保證其上崗工作的準確度。畢業(yè)生培訓完成后，可以去同行企業(yè)進行學習，掌握同行的技術和理念并進行反思和融合，與其他企業(yè)進行專業(yè)上的交流。畢業(yè)生要抱有終身學習的態(tài)度，不斷學習新的技術和國家相關的法規(guī)，不斷提升自己的工作能力，并增強責任意識。另外，建筑企業(yè)在對人才進行管理時，可以使用績效考核的方式，或者采用崗位責任制，提升員工的工作積極性，避免工作人員敷衍了事或推脫責任，在施工的各個環(huán)節(jié)為工程提供良好的環(huán)境。

2.3創(chuàng)建完善的預算編制體系

完善的造價預算編制體系不僅能夠為工程造價預算工作提供可靠的保障，還能夠提高工程造價預算的精準度，從而保證工程造價預算結(jié)果的精確性。工程造價預算的優(yōu)化措施如下：在正式施工前，相關人員應做好一系列的準備工作，如現(xiàn)場環(huán)境勘察、技術類型選擇以及材料種類選擇等。只有將前期準備工作落到實處，才能避免工程返修。材料購置成本在整個工程成本體系中占據(jù)著絕對比重，因此，相關人員必須在明確材料市場價格變動趨勢的基礎上，編制材料采購方案，防止材料采購成本超預算。在通常情況下，為節(jié)約材料采購成本，施工人員會選擇分批采購的方式。具體來說，就是當材料市場價格偏高時，采購一部分材料，滿足關鍵工程施工需求即可;當材料市場價格下降時，大批量采購材料以做儲備。另外，工程預算作為一項全面化、動態(tài)化、精細化的管理工作，相關人員需要結(jié)合工程需求適時改進，力求最大限度地發(fā)揮工程造價預算體系的優(yōu)勢與作用。

2.4完善預算編制工作流程

預算編制是工程預算的基礎，設計、面積、材料等一系列與建筑有關的信息都包含在建筑工程預算之內(nèi)。預算編制人員必須對圖紙進行詳細研究和分析，完全掌握各類定額，才能做到有的放矢。只有做到對圖紙的完全掌握和熟悉，才能在接下來的現(xiàn)場勘察中做到心中有數(shù)，游刃有余，最終在進行編制時依靠自身制定的工程圖，合理運用各種定額，做到定額與工程項目實際相符合，避免出現(xiàn)漏項和重復計算，從而影響預算編制的準確性。

2.5利用信息化智能技術，完善建筑企業(yè)工程預算和成本控制工作

隨著信息化技術的發(fā)展，越來越多的建筑企業(yè)在開展造價預算工作時采用智能數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并將信息技術與造價預算工作結(jié)合在一起，幫助企業(yè)實現(xiàn)造價預算數(shù)據(jù)的智能化，從而方便日后的施工工作。如果造價預算控制工作能夠積極地與現(xiàn)代科學技術相互融合，所帶來的效果能夠為建筑工程的開展帶來極高的便利，對工程造價預算工作來說是非常有利的，不僅可以預防施工問題的出現(xiàn)，也可以為施工資金提供保障，從而保障整體的施工流程。因此，信息化智能技術與工程造價預算控制工作相結(jié)合后也可以方便企業(yè)數(shù)據(jù)的查詢，幫助企業(yè)控制施工成本，這種方式對造價預算控制工作的發(fā)展有很大的幫助，通過全方位地分析可能影響造價預算的因素從而更好地完成控制工作，并通過完善造價預算控制制度中的不足之處，從而實現(xiàn)建筑工程造價預算工作的發(fā)展。

結(jié)語

工程預算在造價控制中具有重大的意義，需要建筑企業(yè)的相關人員提高認識。只有精確的預算工作，才能幫助建筑企業(yè)避免不必要的造價風險，減少工程成本。在實際工作中，要提升工程預算的各項相關工作來維持建筑企業(yè)的長久發(fā)展，確保工程項目能夠以最小的成本取得最大化的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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