機(jī)電工程技術(shù)發(fā)展過程中的問題與對策思考

王俊生

摘要：隨著人們生活水平的日益提高，人們對建筑的要求也與日俱增，為了滿足人們的建筑需求，就需要做好建筑工程施工管理工作。而流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的靈活運(yùn)用，可以有效提升建筑工程施工管理質(zhì)量，減少建筑企業(yè)的投入成本，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機(jī)電、工程技術(shù)、發(fā)展、過程、問題、對策

引言：計算機(jī)數(shù)字化信息化的廣泛使用，機(jī)電工程技術(shù)一體化發(fā)展迅速。其中可圈可點(diǎn)之處頗多，但是問題也存在不少。機(jī)電工程管理欠缺，機(jī)電工程管理人員本身素質(zhì)不高，造價管理不合理，設(shè)備本身的問題等等。所以應(yīng)該加強(qiáng)對機(jī)電工程施工管理，強(qiáng)化機(jī)電工程施工人員本身素質(zhì)，加強(qiáng)造價管理合理選購設(shè)備，建立完善的機(jī)電工程管理制度，嚴(yán)格把控機(jī)電工程技術(shù)管理施工，材料選擇。

1機(jī)電工程技術(shù)發(fā)展過程中的問題

1.1機(jī)電工程技術(shù)整體管理不到位

我國目前的整體機(jī)電工程項(xiàng)目施工技術(shù)發(fā)展水平不斷提升，但是在發(fā)展過程中暴露了工程施工管理水平不高的問題。部分機(jī)電工程項(xiàng)目都是由能力有限的個體承接，因此個體機(jī)電工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)質(zhì)量和施工安全性無法得到保證。很多包工頭在承包工程項(xiàng)目后沒有及時參與到工程項(xiàng)目施工管理過程中，對于建筑信息也無法進(jìn)行及時的更新和市場信息了解。無論是在施工材料還是在施工工藝上一旦選擇錯誤都可能造成不可換回的損失。

1.2技術(shù)管理人員整體素質(zhì)較差

機(jī)電工程技術(shù)發(fā)展過程中的另一個問題在于技術(shù)管理人員整體素質(zhì)較差，部分機(jī)電工程項(xiàng)目的技術(shù)管理人員缺乏高度的社會責(zé)任感，濫用私權(quán)。機(jī)電工程技術(shù)管理人員沒有良好的專業(yè)實(shí)踐能力和理論技術(shù)水平。相比于其他因素，技術(shù)管理人員整體素質(zhì)問題是其中最為不穩(wěn)定和最有待提高的重要問題。任何一個機(jī)電工程操作的疏漏和錯誤都有可能導(dǎo)致機(jī)電工程質(zhì)量控制出現(xiàn)巨大問題。因此，需要提升整體的機(jī)電工程技術(shù)管理人員質(zhì)量管理意識，也需要提升決策能力，提升綜合素質(zhì)。

1.3機(jī)電工程技術(shù)造價管理缺失

造假管理的混亂問題是普遍存在于施工工程單位的重要問題。在機(jī)電工程技術(shù)發(fā)展過程中，巨大的技術(shù)盈利潛力沖擊下也導(dǎo)致了很多企業(yè)專注于個人私利而違反機(jī)電工程技術(shù)造價規(guī)范違規(guī)進(jìn)行合同定制。因此經(jīng)常會導(dǎo)致出現(xiàn)實(shí)際機(jī)電工程項(xiàng)目造假超過預(yù)期的問題。還有部分機(jī)電工程項(xiàng)目企業(yè)故意將機(jī)電工程量提升，進(jìn)而加大分項(xiàng)目的價格，虛報項(xiàng)目資費(fèi)。與此同時還在施工過程中使用低劣材料忽視工程質(zhì)量。機(jī)電工程技術(shù)造價管理缺失也是機(jī)電工程技術(shù)發(fā)展過程中的重要問題。

1.4機(jī)電設(shè)備設(shè)計不合理

我國的機(jī)電工程技術(shù)發(fā)展過程中，各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的種類創(chuàng)新導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備的型號統(tǒng)一出現(xiàn)困難，同時機(jī)電設(shè)備設(shè)計不合理也成為重要問題。大部分的機(jī)電工程技術(shù)研發(fā)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)都沒有構(gòu)建起統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范參數(shù)，因而導(dǎo)致了建筑施工項(xiàng)目在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備采購的過程中存在困難，也容易因?yàn)樾吞柌环隙速M(fèi)資源，為實(shí)際應(yīng)用帶來了極大的不方便。

2優(yōu)化機(jī)電工程技術(shù)的有效對策

2.1優(yōu)化機(jī)電安裝技術(shù)

機(jī)電工程的安裝技術(shù)在發(fā)展中很容易被忽視，其本身屬于這個工程中最為核心的環(huán)節(jié)，技術(shù)人員必須要針對技術(shù)難點(diǎn)、要點(diǎn)展開全面的分析。就當(dāng)前遇到的難點(diǎn)以及預(yù)計可能發(fā)生的問題進(jìn)行班組式的交流，根據(jù)交流的內(nèi)容制定出詳盡的文字紀(jì)要。主要的目的就是便于日后維修和管理中遇到問題提供詳實(shí)的記錄。根據(jù)設(shè)備的安裝技術(shù)不斷反復(fù)的理解和掌握技術(shù)要點(diǎn)，多次展開交流溝通。通過量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變，實(shí)現(xiàn)施工管理效率的提升。就以配電箱的規(guī)格為例，最好選擇具有較好防爆阻燃性能的配電箱。在其上面電度表盤和地面之間的距離保持在2.1米，尤其注意要和地面保持垂直。安裝技術(shù)完成之后應(yīng)該采取密封處理的再檢查，避免外在因素對設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生干擾，最大限度的預(yù)防漏點(diǎn)事故的發(fā)生。

2.2引用BIM技術(shù)優(yōu)化資源配置

BIM技術(shù)幾乎遍布機(jī)電工程的全程，在特征上體現(xiàn)了覆蓋性、協(xié)同性以及信息性。機(jī)電工程在安裝的過程中涉及的單位眾多，諸如：設(shè)計單位、施工單位、運(yùn)營單位等。單位之間在工程運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中需要進(jìn)行有效的溝通，最大限度的保障協(xié)作平臺建立的現(xiàn)實(shí)價值得以體現(xiàn)。通過對現(xiàn)有資源加以合理化的配置，提升資源利用率。通過BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)相關(guān)單位之間的協(xié)同合作，針對人、財、物資源進(jìn)行高效化管理。將機(jī)電工程的各項(xiàng)工作造價做預(yù)期是的造價管理，便于工作資源科學(xué)配置。通過工作人員制定出的造價計劃，避免造價誤差的存在。

2.3提升機(jī)電工程信息化管理水平

提升機(jī)電工程的信息化管理主要的目的就是為了促進(jìn)機(jī)電工程技術(shù)管理效率有效提升。機(jī)電工程在運(yùn)行的過程中包括承包單位、施工單位、設(shè)計單位等多方的聯(lián)合協(xié)作，通過高效化的交流、溝通實(shí)現(xiàn)互通信息完整性的目的。同時，對于市場信息的動向也要及時的掌握，政府機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新政策以及行業(yè)施工表順和機(jī)電工程有著緊密的聯(lián)系。為了確保機(jī)電工程管理獲取高效的信息化管理，針對市場動向展開一系列的處理措施。對突發(fā)情況的發(fā)生要進(jìn)行預(yù)防式管理，明確劃分風(fēng)險發(fā)生的類型，制定有針對性的方案。一定程度上可以對提升機(jī)電工程信息化管理水平有著促進(jìn)作用。

2.4提升機(jī)電工程技術(shù)人員素質(zhì)

機(jī)電工程技術(shù)人員是施工管理的關(guān)鍵要素，展開機(jī)電工程施工之前要對施工人員的素質(zhì)做全面的考察。在管理中要重視技術(shù)施工的質(zhì)量管理，做到高質(zhì)化施工覆蓋機(jī)電工程的每一個區(qū)域。機(jī)電工程的人員素質(zhì)教育涉及的人員范圍很廣，包括技術(shù)總監(jiān)、現(xiàn)場施工人員等。通過對人員素質(zhì)的引導(dǎo)、教育，全面提升人員的綜合素質(zhì)。

同時，關(guān)于責(zé)任心的培養(yǎng)也是非常重要的，不斷深化個體對建設(shè)工程的社會責(zé)任，將自身利益和工程建設(shè)的發(fā)展做到有機(jī)關(guān)聯(lián)。就以構(gòu)建專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)為例，專業(yè)的施工隊(duì)伍可以保障機(jī)電工程使用的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。在其內(nèi)部聘請專業(yè)的專家、學(xué)者，展開不定期的審查以及質(zhì)量核驗(yàn)，尤其針對材料、工藝、質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)要進(jìn)行細(xì)化分析。強(qiáng)化質(zhì)量保障體系在機(jī)電工程中的全面覆蓋作用，促進(jìn)機(jī)電工程技術(shù)得以科學(xué)、準(zhǔn)確的應(yīng)用。

2.5加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)材料管理

材料使用可以說是機(jī)電工程施工的重中之重了。部分機(jī)電工程管理人員，為了自身的利益，私下違法亂紀(jì)，以次充好。帶來極大的安全隱患，更是使工程質(zhì)量受到巨大的損害。機(jī)電工程技術(shù)施工過程的經(jīng)費(fèi)主要來自材料使用，有的步驟需要質(zhì)量好的材料來保證機(jī)電工程技術(shù)施工質(zhì)量。有的機(jī)電工程施工人員為了謀取私利，私自偷換質(zhì)量低劣的材料，賺取中間差價。而好的材料與劣質(zhì)材料的價格相差巨大，機(jī)電工程施工人員也就從中賺取暴利。但是由此導(dǎo)致的質(zhì)量問題，安全隱患卻隨時可能爆發(fā)。工程施工質(zhì)量保證，前提是嚴(yán)格使用材料。嚴(yán)格管理材料購買人員。

結(jié)束語：在機(jī)電工程發(fā)展的過程中技術(shù)應(yīng)用占據(jù)著重要的地位。技術(shù)在應(yīng)用的過程中不斷發(fā)揮自身的價值，尤其是覆蓋性、便捷性以及科學(xué)性。通過技術(shù)效能的發(fā)揮極大的提升了機(jī)電工程運(yùn)行的效率。隨著發(fā)展進(jìn)程逐漸推進(jìn)也暴露出相應(yīng)的問題，現(xiàn)今存在的問題已經(jīng)對機(jī)電工程的正常、有序運(yùn)行產(chǎn)生一定的阻礙。因此，隨著發(fā)展進(jìn)程的深入關(guān)于機(jī)電工程中遇到的問題要制定高效化的解決方案。

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