淺析財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考

張晉

摘要：當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展進(jìn)入了新發(fā)展階段，有著新的發(fā)展格局，在未來發(fā)展中，財務(wù)管理工作所面臨的問題會越來越多樣，越來越復(fù)雜，在新發(fā)的情境下，財務(wù)工作要聚焦為高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的定位，轉(zhuǎn)型升級，提高價值創(chuàng)造能力，在此背景下，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已成必然之勢。本文首先分析了財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系，闡述了財務(wù)工作轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，提出了財務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級的措施，為解決企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型存在的問題提供參考。

關(guān)鍵字：財務(wù)會計;管理會計;財務(wù)轉(zhuǎn)型

1財務(wù)會計與管理會計

1.1財務(wù)會計

財務(wù)會計是以貨幣對企業(yè)已發(fā)生的交易或事項，運(yùn)用專門的方法進(jìn)行確認(rèn)、計量，以財務(wù)報告為主要形式定期向投資者、債權(quán)人及政府部門等各經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供會計信息的企業(yè)外部會計。財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項重要的基礎(chǔ)性工作，因其工作方法和工作目標(biāo)，也稱為“核算型會計”和對外報告會計。

1.2管理會計

管理會計與財務(wù)會計是會計學(xué)的兩個重要分支，管理會計是企業(yè)管理與會計相結(jié)合的企業(yè)內(nèi)部會計，主要為企業(yè)管理層提供戰(zhàn)略、日常運(yùn)營決策、績效管理等，在管理會計的理念中，可以看出，價值的創(chuàng)造與維護(hù)是最重要的兩個方面，管理會計工具涉及企業(yè)戰(zhàn)略、預(yù)算管理、成本管理、績效考核等各個方面，使管理會計滿足在籌劃未來和控制現(xiàn)在兩方面發(fā)揮了重要作用。

1.3財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別和聯(lián)系

（1）二者的區(qū)別

從財務(wù)會計和管理會計的概念和特點(diǎn)可以看出，二者服務(wù)的主體有所不同，財務(wù)會計的服務(wù)對象更注重對外部信息的處理，要求財務(wù)人員遵照一定的工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)經(jīng)營過程的信息及時、完整、準(zhǔn)確的予以記錄，以發(fā)揮其反映的基本職能。管理會計主要是利用企業(yè)的原始信息數(shù)據(jù)，對企業(yè)的發(fā)展予以預(yù)測和把控，繼而反饋管理，使企業(yè)能及時采取一定的管理手段，從而實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。財務(wù)會計在工作程序上，必須嚴(yán)格遵從相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，管理會計則不同，更注重思維理念的應(yīng)用，操作方式相對靈活。

（2）二者的聯(lián)系

財務(wù)會計與管理會計同屬于現(xiàn)代會計，是現(xiàn)代會計的兩大分支，兩者相互依存、相互補(bǔ)充，兩者都需要企業(yè)經(jīng)營活動中的原始數(shù)據(jù)和信息支撐，而管理會計的應(yīng)用數(shù)據(jù)多來源于財務(wù)會計的記錄。二者雖有不同的分工，但最終的目標(biāo)是相同的，都是為了企業(yè)價值最大化、利潤最大化，保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、可持續(xù)經(jīng)營，財務(wù)會計提供的收入、成本、利潤等財務(wù)指標(biāo)是管理會計進(jìn)行決策分析的重要依據(jù)。

2財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

2.1財務(wù)會計工作的內(nèi)容眾多

雖然很多企業(yè)已經(jīng)在財務(wù)轉(zhuǎn)型的道路上進(jìn)行了摸索實踐，但在轉(zhuǎn)型期，更多的工作仍然放在財務(wù)會計工作內(nèi)容上，主要是當(dāng)前企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)變化復(fù)雜、政治形勢波動劇烈，導(dǎo)致企業(yè)過多的精力集中在了會計核算和風(fēng)險管控上。企業(yè)財務(wù)管理模式和集團(tuán)企業(yè)內(nèi)同類業(yè)務(wù)管理模式的多樣性，也導(dǎo)致財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化較難實現(xiàn)。

2.2管理會計信息化水平較低

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各個企業(yè)積極的探索會計電算化，發(fā)展至今，會計電算化改變了傳統(tǒng)會計，提高了財務(wù)信息處理和輸出的速度，極大提高了財務(wù)工作的效率。相同的，諸如計劃、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，也逐步完成了由手工記賬向信息化發(fā)展的過程，但是更多的企業(yè)在信息化發(fā)展的過程中，各業(yè)務(wù)模塊獨(dú)立發(fā)展，沒有進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

2.3財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型執(zhí)行困難

一是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作及相關(guān)管理工作已運(yùn)轉(zhuǎn)多年，從財務(wù)人員到相關(guān)業(yè)務(wù)人員對此已形成習(xí)慣，從思想上不愿意做出更多的改變;二是管理會計人才匱乏，除了業(yè)務(wù)人員對管理會計概念不了解外，財務(wù)從業(yè)人員對管理會計的應(yīng)用也不甚熟悉，導(dǎo)致部分企業(yè)雖有轉(zhuǎn)型的思維，但執(zhí)行起來比較困難。

3企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施

3.1提供對管理會計的認(rèn)識

首先，要提高管理層對管理會計的認(rèn)識，如果管理層能夠充分認(rèn)識到管理會計的重要性，明確轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，在轉(zhuǎn)型方面就能獲得更大的人力、物力、財力的支持，可以首先選擇一個或幾個短期內(nèi)對單位效益能夠產(chǎn)生積極影響的管理會計工具方法進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用，使管理層能夠明顯的看到管理會計的功效;其次，要使全員認(rèn)識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的積極作用，通過日常培訓(xùn)，引入市場上的成功經(jīng)驗和案例，從企業(yè)情況出發(fā)，使用一定的激勵手段，使全員參與到管理會計體系建設(shè)中來，提升轉(zhuǎn)型成效。

3.2系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌策劃，優(yōu)化管理流程

財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，必然導(dǎo)致工作流程和操作方法上有所不同，會涉及到某些業(yè)務(wù)的流程再造，單點(diǎn)的管理會計工具的使用，可能涉及的人員、部門、業(yè)務(wù)管理方式不多，但要建設(shè)一個完善的管理會計體系，必然涉及到企業(yè)管理工作的方方面面，必須確定了詳盡的轉(zhuǎn)型流程和計劃，才能系統(tǒng)的完成管理會計體系建設(shè)。

3.3提高信息化水平

大智移云的時代，要積極將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到管理會計體系化建設(shè)中。從必要性上看，信息化水平的提高一是提高了管理會計工作的效率;二是使用信息化手段，將管理會計工具方法、管理流程植入其中，固化了管理流程、內(nèi)控程序，起到了財務(wù)管控的作用，同時用信息化的手段將管理會計的推行成為全員參與的日常工作，對管理會計的深入推行會起到促進(jìn)作用;三是管理會計具有一定的預(yù)測和決策作用，信息化建設(shè)的一體化，使企業(yè)各業(yè)務(wù)信息互通，不再是各個信息孤島，同時，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，對企業(yè)經(jīng)營過程中所需的信息加以全面收集、匯總、分析，從而提煉出更有價值的信息，使企業(yè)的戰(zhàn)略決策更加科學(xué)有效。

3.4加強(qiáng)管理會計人才的培養(yǎng)

人才培養(yǎng)是一個組織發(fā)展永恒不變的話題，財務(wù)轉(zhuǎn)型也不例外。管理會計和財務(wù)會計在工作標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容上有著不同的要求，需要對相關(guān)人員進(jìn)行管理會計專業(yè)知識的培養(yǎng)，如管理會計工具方法、管理會計工具方法的應(yīng)用指南及案例等;管理會計人員除了要掌握基本的財務(wù)會計和管理會計專業(yè)知識外，還需要掌握一定的經(jīng)營管理知識，做到業(yè)財融合，這樣才能更好的開展管理會計工作，為企業(yè)帶來更大的價值創(chuàng)造。

結(jié)束語

總之，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的方向不斷發(fā)展是適應(yīng)當(dāng)前激烈市場競爭的最優(yōu)解決方案，同時也是企業(yè)獲得美好發(fā)展的必然趨勢，更是保證企業(yè)整體效益的客觀追求。

參考文獻(xiàn)

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