董欣然
摘要:對于電力工程建設過程而言,質量管理是關系到電力工程建設效果的關鍵。在快速發展的經濟社會,電力工程也隨之高度發展,電力工程的質量不僅會影響到企業的眼前利益,同時也會對企業的長遠發展產生一定程度的影響。在經濟快速發展的今天,抓好電力工程建設質量管理,確保優質的電力工程質量,是電力企業更好地生存和發展的突破口。基于此,本文就電力工程質量管理相關方面展開了論述。
關鍵詞:電力工程;質量管理;問題與對策
引言
電力工程質量管理工作是一項專業性、復雜性較強的工作,電力工程建設質量水平直接影響到電力行業的健康發展。在實際施工過程當中,必須積累經驗、不斷對質量管理制度進行完善,從而為今后電力工程質量管理方案提供有效的途徑。下文先介紹了電力工程質量管理的特點,接著分析了電力工程質量管理中存在的問題,最后探究了電力工程質量管理問題對策。
1電力工程質量管理的特點
電力工程的質量管理主要有四大特點,即復雜性、嚴重性、突發性和可變性。復雜性主要是由電力工程本身而決定的,在該工程實施的過程中受到外界因素較多的影響,包括自然環境和施工環境等。與此同時,電力工程具有較高的專業性,操作人員技術水平的高低直接影響到工程質量,而新工藝、新技術的引進對施工人員能力有著更高層次的要求,增加了管理的難度。嚴重性主要是指當出現工程質量問題的時候必然會影響到工期和成本兩大方面,甚至會留下一系列的質量隱患,浪費了自然資源和人力、物力資源。突發性在電力工程質量管理中處于重要位置,從施工方面看,當某一個環節出現漏洞時常會引發一系列新的問題,造成不必要的安全事故,且缺乏預警機制。在問題的處理上,通常具有滯后性。可變性是指電力工程質量管理的過程中所遇到的問題是多種多樣的,會隨著時間、地點、施工單位的變化而變化,在企業發展的過程中要根據自身情況進行調整,減少質量問題。
2電力工程質量管理中存在的問題
2.1缺乏高素質的管理人員
電力工程管理工作看似簡單,事實上涉及的內容十分之多,每一方面的管理要求也比較高,因此,必須配備高素質的管理人員。從目前的現狀來看,大多數電力工程的管理人員素質都不高,有些根本就沒有專業的管理知識,而且實踐經驗也十分有限,在管理過程中僅僅是走走形式、做做表面功夫,完全沒有意識到該項工作的重要性,顯然,這對電力工程質量管理水平的提升來說是非常不利的。
2.2地方施工難度大
電力企業在一些地方施工時,由于不是當地政府直屬管轄,特別是配合當地政府工程施工時,經常受到地方施工壁壘的影響。由于工期的限制,經常前期施工工作沒做好,后面的工序就提前進行。這樣強行施工違背了設計原則,給電力工程質量管理埋下了很大的隱患。
2.3監管力度不夠
電力工程在質量管理方面存在監管不力的問題。我國電力工程的管理模式主要是國家電網、區域內電網和省級電網等的多級電網管理模式,可以有效提高我國電網工程的工作效率。但是,在實際工作中,電力工程的質量管理主體不明確,采用屬地化質量管理,直接導致電力工程使用權的嚴重轉移,使電力工程質量管理的激勵和約束機制不能充分發揮其作用,在一定程度上造成電力工程管理中存在部分漏洞,無法保證電力工程的質量安全和經濟效益。
3電力工程質量管理問題對策
3.1配置高素質的專業管理隊伍
人員的付出會直接影響到電力工程質量管理的整體水平,這就需要合理的對相關的人員進行培訓,尤其是要對技術操作人員進行系統化的培訓,加大培訓的力度,使得工作人員的綜合素質可以得到良好的提升。首先,要想使得人員的技能可以得到提升,就需要先對其質量管理的認識進行強化,同時,采取多種方式來對其技能進行提升,確保其業務能力。
人在展開工作的時候,需要針對不安全的行為進行控制,而這些行為主要是因為人員不具備安全意識所造成的,而且其在安全管理上的態度也不夠明確,加上其業務能力不強,綜合技能較低,最終就會使得電力工程的施工質量降低。面對這種情況,就需要不斷的為相關人員提供培訓的機會,加大培訓的力度,使得工作人員能夠具備較強的安全意識,確保其可以自覺的對自身的能力進行提升,嚴格的依據多項生產規章制度,在工作中養成良好的習慣,以確保電力工程質量管理工作的高效開展。
3.2保證電力工程安全的措施
只有電力工程施工安全才能確保電力工程的質量。電力工程安全控制的重點是防火、安全用電及電力工程機械、機具的安全使用。在編制安全措施時應做到具有及時性、工程施工前要編制安全技術措施,如有特殊情況來不及編制完整的,亦必須編制單項的安全施工要求;同時,編制的內容應具有針對性,要針對不同的電力工程施工現場和不同的施工辦法,從防護上、技術上和管理上提出相應的安全措施;最后是所編制的安全的措施應具體化、能指導施工。電力工程安全措施的主要內容包括腳手架、吊籃、橋架的強度設計及上下道路的防護安全技術措施;安全網的架設要求;“四口”、“五臨邊”的防護和立體交叉施工作業場的隔離防護措施;易燃、易爆、有毒作業及場所采取的防火、防爆、防毒措施;安全用電、安裝使用電器設備及裝飾機具、機械使用安全措施及防火要求;施工部位與周圍通行道路、房間隔離、防護措施;施工人員在施工過程中個人的安全防護措施。
3.3加強制度落實監督
為保證電力工程質量管理制度的嚴格落實,施工單位應做好以下方面的工作:首先,完善質量管理制度。電力工程質量管理涉及的內容較多,為確保質量管理目標的順利實現,施工單位制定質量管理制度時應注重細節的考慮,做好細節工作的規定,尤其不能一掠而過、泛泛而談。其次,制定明確的監督目標。施工單位應針對不同管理環節,制定明確的監督目標,必要情況下施行質量管理工作責任制,根據質量管理目標實現情況,給予管理人員針對性賞罰,鞭策其認真完成質量管理任務。最后,認真落實質量管理監督工作。在制定監督目標的基礎上,施工單位應指派專門人員,采取定期與不定期抽查方式,檢查管理人員質量管理工作落實情況,做好質量管理工作的綜合評估,根據評估結果對質量管理制度進一步優化。
3.4環境因素的控制
對于施工環境進行嚴格的把控,首先在施工環境的選擇上,要選擇水電方便的施工環境,保證在施工過程當中能夠為工程建設提供充足的水電資源;然后在政治環境上,針對施工的工程項目要嚴格進行各類證件的辦理,查閱相關的政策法規,避免由于政策法規方面的因素影響到工程建設;最后,針對工程建設的社會環境因素等其他環境進行提前的考察,綜合分析各類環境影響因素,爭取在工程投建之前將各類環境因素的影響降到最低。
結論
電力工程的質量管理是一個系統工程,隨著時代的發展與社會的進步,經濟發展與人們日常生活對電力的需求逐漸變大,這給電力工程企業的項目質量管理提出了更高的要求。由于當前在電力工程質量管理方面還存在一些問題,為了科學合理地實現電力工程項目的建設,明確管理控制工作中的一些問題,找到實際有效可行的改善措施是十分必要的。文章就此作出了簡析。
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