淺談建筑施工技術管理特點及信息技術的運用

樊麗紅

摘要：在當前新時期下，信息技術可推動建筑工程的發展，但部分地區在應用信息技術的過程中，出現了不符合實際需求的問題。因此應構建信息化管理體系，將傳統管理方式向信息化過度，并利用信息化創新思路解決現存問題，以此建立符合當前建筑工程發展趨勢的項目管理模式，從而發揮信息化的實際作用，將施工技術管理的效能充分發揮，切實體現管理模式改革的價值。

關鍵詞：建筑施工;技術管理;特點;信息技術;運用

1建筑施工信息化技術管理概述

建筑施工信息化技術管理主要是指，基于降本增效的核心目標，在建筑工程施工的技術化管理中應用信息技術，構建信息化管理平臺，推動工程施工實現精細化管理的過程。在建筑工程施工技術管理中應用信息技術，關鍵流程包括技術信息資源的采集、整理、分類儲存、標準制定、人員管理、人員培訓、技術考核等，即將傳統的線下管理轉變為線上管理，再結合信息化溝通渠道，提高施工技術信息交互溝通效率，促進多單位、多部門及多個施工環節的有效協作。在現代建筑工程規模逐步擴大、機械化程度越來越高，以及各類技術應用水平全面提升的情況下，施工過程的技術管理扮演著尤為關鍵的角色。面對復雜的工程施工技術體系，傳統單純依靠人力進行管理的方式不再適用。而信息化技術的應用，有助于根據建筑工程施工建設的實際情況，對各類技術信息進行匯總、整理、儲存，再結合信息化管理平臺，對其涉及的標準、方法及資源進行精細化管理。這不僅有助于促進建筑工程施工技術資源的優化配置，還有助于對工程組織計劃、現場管理產生積極影響。因此，信息技術在建筑工程施工技術管理中的應用是大勢所趨。

2建筑工程技術管理工作開展的基本原則

2.1充分考慮建筑的基本特征

高層建筑的最典型特征在于其層高達到了一定的高度。隨著整體層高的加大，高程建筑施工建設中所應用的技術以及設備都需要同步進行更新和完善，基于此，意味著相應的房屋建筑管理工作在所應用的思路和方法上也需要進行更新和轉變。只有結合高層建筑特征開展的針對性的技術管理工作，才能充分發揮出其積極作用。從管理人員的具體工作開展角度上來說，對于高層建筑的整體建筑背景來講，只有相關技術人員和管理人員對高層建筑的基本特征和要求有一個充分地了解，才能確保相關的工程項目建設工作效果達到預期的目標。

2.2充分應用先進的管理技術和思路

管理工作雖然從性質上來講屬于一種更加具有靈活性和綜合性特征的工作，但其管理工作中技術實施方法和思路的更新也是非常必要的。對于管理人員來講，為了取得良好的管理工作效果，其應當首先從自身的角度出發對于能夠更好地發揮管理作用的技術和思路進行充分地學習和了解，確保在具體的管理工作開展過程中找到科學的切入點，并且找到可以借助的科學方法與技術，實現依托先進設備提升管理工作質量的目標。在具體的工作開展過程中，一方面管理人員應當積極與一線施工技術人員加強溝通交流，一方面應當不斷積累個人的工作經驗，為探索出適合于具體工程項目類型的先進技術提供幫助。

2.3更新匹配的管理制度和方法

管理過程中所應用的制度和方法也需要進行針對性地更新和優化。在相關工作的具體落實環節，一方面管理人員應當首先對傳統的制度內容體系進行全方位的關注和分析，及時發現其內部所含內容的豐富性和價值性，隨后再結合先進技術的應用以及具體的設備應用對匹配的制度和管理工作路徑實現更新和轉變，保證在具體的落實執行環節，所指定的管理工作開展規則符合具體的項目建設要求。

3優化建筑工程施工技術管理的有效路徑

3.1構建完善的管理機制

完善且合理的管理機制是高效開展技術管理工作的根本所在，可以更好地保障工程建設質量，推進各施工活動井然有序地開展，對此，在制定管理機制時，需全面勘查工程建設的具體條件、環境因素等，圍繞工程建設目標，完善和優化相關管理制度，加強施工技術管理，依據生產活動的動態變化科學開展施工管理，及時發現施工管理現實情況與計劃目標的偏差，做出正確決策保證施工活動順利進行，避免影響工程建設效果。

3.2加強施工過程管理

建筑工程實施階段存在諸多影響因素和動態變量，無疑會影響工程建設成果，加強施工過程控制，尤其是施工安全、質量、進度及成本等方面的控制，設置專業的管理規范，做好相應的安全防范措施，減少施工安全事故發生概率的同時，實現工程建設目標。相關管理人員應具備較強的專業能力，跟隨施工動態情況調整管理計劃，從工程項目的全局角度出發，加強施工過程管理，規范施工工序和流程，注重施工技術關鍵點和難點的質量控制，專業技術人員進入施工現場給予正確的指導，如果施工階段出現任何技術問題，及時與相關部門或人員取得聯系，制定對應的技術問題解決策略，避免技術效果影響工程建設質量。建筑工程實施階段，由于動態因素的影響，很難保證技術應用效果，堅持動態化、精細化的管理原則，可以最大程度地規避技術問題，更好地控制施工技術成效。

3.3加強施工后期階段的技術管理

施工技術管理不是單獨存在的，而是與每個施工環節息息相關，在完成各項施工任務后加強技術管理，有利于提高施工質量。比如，施工任務結束后，采用科學的技術手段，對工程質量進行全面檢驗，將檢驗結果進行專業性分析，以客觀角度評價工程質量，良好的處理存在技術問題或質量缺陷的地方，以此延長建筑工程的使用周期，提高建筑工程應用效益價值，增強建筑工程的市場競爭地位。

3.4加大科學技術投入力度

將科學技術與現代工程管理的融合應用，是建筑行業快速發展的強大推力。科學技術的應用，旨在提升施工質量，為了獲得理想的技術管理效果，開展各項施工任務前，先要明確施工技術要求，科學運用全新管理技術模式，以滿足現代化建筑行業的發展需求。管理人員在施工技術管理中處于主導地位，靈活運用信息化技術，大大提高了工程信息的傳遞效率，為管理部門相互溝通與交流提供了便利條件。良好的運用信息化技術，可以實現施工的全面化管理，推動建筑工程管理向科技化、現代化的方向轉型。

3.5加強人員培訓

要加強建筑工程施工技術管理，建設專業化程度高的管理隊伍，做好施工管理人員的培育。一是對現有人員進行有效考核，便于全面掌握人員自身素質現狀，有助于制定出比較完善的培訓計劃和培訓內容，從而在較短時間內提高專項管理技能。二是加強管理人員的職業道德素養，這也是關系到施工人員和施工單位綜合利益的重要因素。管理人員應具有較強的職業素質，符合聘用要求，適應建筑工程管理發展的需要。三是根據施工需要及季節變化情況，開展人員培訓活動。組織施工技術人員對施工圖紙進行研究分析，判定其規范性、修改事項等。另外，對于某些特殊工種，在施工中要保證人員持證上崗，全面提升建筑工程的安全性。

結束語：綜上所述，加強建筑工程施工的技術管理，對于促進企業效益增長、社會經濟發展具有重要意義。施工單位應結合項目建設現狀，制定完善的施工管理措施，全面提高施工管理水平和施工質量，嚴格按照規范的制度進行施工，從而實現房屋建筑企業健康穩定發展，以保證我國社會經濟水平穩定增長。

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