建筑工程施工技術質量控制措施

汪志

摘要：在建筑工程行業快速發展下，施工單位還需要對有關管理工作的不斷完善，提高自身素質，進而適應自身生存、發展，提高建筑工程項目的施工質量，保證建筑工程行業可持續化的發展，為我國社會經濟發展奠定堅實的基礎。本文主要從作者實際工作經驗入手，分析建筑工程施工技術的質量控制措施，希望對有關從業人員帶來幫助。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;質量控制

前言：為推動建筑工程施工企業更好的發展，保證施工質量，還需要積極的探索施工企業自身的問題，分析解決的方法，創新施工過程技術應用的方法，經過合理的應用一些新材料、新技術，全面的提高建設工程項目施工過程的技術水平、質量控制的水平，進而為國家和人民群眾的生活提供更好的空間。

1 建筑工程施工過程技術和質量控制的重要性

1.1 保證建筑施工質量

任何一項工程都是離不開技術支持的，因此在建筑施工過程中，其施工技術是否成熟會對其建筑施工質量有著直接影響。加強建筑施工技術控制，落實建筑施工材料、施工工藝、機械設備、施工人員的管理，保證工程施工整體的建設質量。精湛的施工技術可以在對資源損耗降低的基礎上，建設出更加強大的建筑效果，減少工地安全事故的出現。比如說在混凝土施工的時候，成熟的施工方法能夠降低常見問題出現概率，比如說：裂縫、坍塌等技術通病，盡可能的增強建筑穩定性，所以加強施工技術質量管理可以在根本上對其建筑質量進行保障。

1.2 促進企業在行業內長遠的發展

在城鄉一體化戰略目標的指導下，建筑行業必須接受更大挑戰，所以對建筑企業來講還需盡可能的提升自身在行業發展階段的地位，獲取長遠、穩定的發展，實現施工技術質量管理工作就成為關鍵。施工技術是工程建設基礎，也是比較重要的組成部分，所以企業還需要經過實現質量管理控制的方式，形成自身競爭優勢，進而在行業競爭中可以掌握主動權，促使企業在行業內部長遠的發展，成為領軍企業。

2 影響建筑工程施工技術質量的因素分析

2.1 工程制度和監管機制的不完善

當下建筑行業人員對制度規范化和監管有效性意識都不夠強烈，沒有深刻的認識，也就導致了對施工過程中的質量管理不足，在一定程度上提高了施工技術在實施的過程中造成的質量問題。“沒有規矩不成方圓”對建筑行業來說一樣成立，現在很多都是大型建筑工程，具有工程量大、耗材多、工期長的特性，因此如果沒有強有力的制度來規范施工人員的施工行為和嚴格的管理機制去監控施工流程，就很容易造成施工過程中的質量問題。比如為追趕工期，忽略某些重要的施工細節;還有些監管人員為了滿足自己的利益要求，在施工材料上做手腳，從而獲取不正當收益，這無疑給施工質量造成一定的威脅。造成以上問題的原因主要在于工程制度和現場監督管理機制不夠具有權威性。

2.2施工材料和施工人員的影響

為了適應當下建筑行業的發展，建筑施工已不再是單純的體力勞動，因此對施工人員的要求也提升了高度。施工人員掌控著整個的施工流程，是對工程狀況最了解的群體，因此如果施工人員的技術不成熟，就無法將建筑材料的性能體現到最佳狀態;反過來說，如果建筑材料的質量不達標，再精湛的施工技術也無法憑空提高材料的結構性能，這對建筑質量來說是莫大的威脅。在建筑工程中，材料和人員同等重要，在過去我們經常聽說某建筑工地發生人員傷亡或者建筑坍塌的消息，這均可以反映出工人技術和建筑材料不過關的問題，因此加強施工團隊建設和控制材料質量必須有力執行。

2.3施工技術落后

建筑工程近年來得到了飛速猛進的發展，但在高速發展下，其施工質量問題也受到一定的質疑，因此加強施工過程中的質量控制刻不容緩。在如今的創新性、智能化時代下，各行各業都在爭先利用信息化技術，建筑行業若不緊跟時代的發展，必然會落后。原始的施工技術已不能滿足當下建筑行業的飛速運行，但目前來說，建筑行業并未將信息化技術完全投入到施工技術中，無法對施工技術的效果進行數據評估，因此對于施工技術的質量控制出于一種被動的狀態，只有當出現大的質量問題時，才能引起施工人員的注意，不利于對施工技術的動態掌控。

3建筑工程中施工技術質量控制的有效策略

3.1嚴格執行制度標準和監管機制

在施工現場要制定明確的施工管理制度，約束施工人員的施工行為，保證施工人員嚴格按照施工方案和技術要求進行施工，嚴禁個人想法的混入。比如當施工過程中受施工自然條件的影響需要調整施工方案和改變施工技術時需要與施工方案設計人員進行方案變更的溝通，嚴禁按照個人意愿進行更改，這些在制度中都應有明確規定。加強對現場施工技術質量管理人員的技能培訓，現場技術管理人員要明確自己的崗位職能，根據施工要求對施工人員進行合理安排和監督施工技術的實施，對技術管理人員的專業水平要進行定期的考核，使技術人員之間形成良性競爭，保障現場施工技術監管的專業性，控制失控質量。制度不是憑空的擺設，要嚴格按照標準要求堅決執行，對于威脅施工質量的行為和人員絕不姑息。因此堅持以人為本的原則，加強制度和現場技術管理，可以有效地控制施工質量。

3.2優化建設團隊和控制建筑材料

建筑材料和施工人員是工程中的兩大主體，要想控制施工技術的質量問題，就要從兩方面入手：第一，提高對施工人員的選擇標準。在選擇施工人員時，要對人員進行一定的考核，使其明白建筑施工不是兒戲，對技術要求嚴格，使工人從意識上對質量控制重要性的認知;組建年輕團隊，有利于創新技術的開發和應用，提高建筑行業的整體水平，保證建筑質量。第二，嚴格控制建筑材料的質量，選擇可信度較高的材料供應商，并索要建材的合格證和性能指數報告，并非材料的價格昂貴其性能效果就一定高，所以選擇能夠滿足建筑要求的即可，從而保證施工技術的順利進行，從根本上控制施工質量。

3.3智能化技術

基于信息化時代的發展，建筑行業不能固步自封，要緊跟時代的發展趨勢，積極改進施工技術，來控制施工質量。在施工技術方面，建筑企業要堅持“引進來，走出去”的戰略方針，在信息化技術的基礎上，將智能化控制應用其中，從而實現對施工技術質量的動態監控。在施工技術的革新中，利用信息技術將技術工藝流程進行具體的展現，為施工人員的施工工作提供一定的借鑒，更有利于先進施工技術的進行，可以有效地避免施工工人因對先進技術的不熟知而盲目使用，從而造成施工質量問題。整個的施工流程需要諸多的技術參與，建筑企業構建施工技術信息化交流平臺，可以實現施工環節的信息共享，保證施工信息的及時性和有效性，從而達到對每個施工環節的質量控制。

結束語：

總的來說，隨著現代社會的不斷進步，我國城市化水平也在不斷提高，對建筑企業在城市規劃、城市改造、公共設施建設等方面的需求也在不斷增加。然而，隨著時代的進步，科學技術也在不斷地發展和創新，工程項目對建設的水平、速度和竣工質量提出了新的更高的要求。施工企業大多達不到要求的標準，對整個建設項目的技術和質量有一定的影響。

參考文獻：

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